Метод освобождения от роялти

Этот метод базируется на предположении, что рассматриваемая интеллектуальная собственность не принадлежит реальному владельцу, а является собственностью другого предприятия. Последнее предоставляет интеллектуальную собственность на лицензионной основе при условии уплаты роялти. Таким образом, вычисляется псевдоэкономия расходов по оплате роялти, капитализированная величина которых может рассматриваться в качестве эквивалента рыночной стоимости интеллектуальной собственности.

Пример 5.7

Необходимо определить методом освобождения от роялти, стоимость прав на использование ОИС для производства товаров с оборотом Q = 120.000 $/год, сроком на 5 лет. Средняя ставка роялти в отрасли – 4%. Ставка доходности альтернативных инвестиций i = 0,15 (15%) годовых.

Стоимость ОИС определяется по формуле:

Р = SQ (1+ i ) ⁿ * R _i = S 120 000*(1+0,15) ⁵ *0,04 = 112779,6 $ (5.39)

Таким образом, стоимость прав на использование ОИС составляет 112779,6 $.

Метод избыточной прибыли

При оценке патентов и лицензий, торговой марки, франшизы, имущественных прав используется, как правило, метод избыточной прибыли.

Метод избыточной прибыли основан на расчете экономических выгод, связанных с получением прибыли за счет нематериальных активов, не отраженных на балансе предприятия и обеспечивающих прибыль на активы или собственный капитал выше среднего уровня.

8. Правило 25 %

За время существования патентной охраны сформировалась определенная традиция, согласно которой претендент изъявлял готовность платить патентообладателю 25% ожидаемой валовой прибыли, заработанной конкурентом благодаря лицензии.

При условии применения этого метода оценки ОИС лицензиат не заинтересован в раскрытии своих потенциальных показателей, поэтому оценить диапазон прибыли можно на период не более двух лет.

При этом для новой сферы бизнеса и неопределенного размера прибыли пропорции распределения прибыли следует увеличивать в пользу лицензиата, так как он подвергается повышенному риску.

Метод экспертной оценки

Метод экспертных оценок – метод прогнозирования, основанный на достижении согласия группой экспертов.

Существует масса методов получения экспертных оценок. В одних случаях с каждым экспертом работают отдельно, он даже не знает, кто еще является экспертом, и потому высказывает свое мнение независимо от авторитетов. В других же – экспертов собирают вместе для подготовки материалов, при этом эксперты обсуждают проблему друг с другом, учатся друг у друга, и неверные мнения отбрасываются. При этом, число экспертов может быть фиксировано и таково, чтобы статистические методы проверки согласованности мнений и затем их усреднения позволяли принимать обоснованные решения, а может расти в процессе проведения экспертизы.

Необходимость проведения экспертной оценки предполагает следующие этапы подготовки работы экспертов:

1. Формулировка заказчиком, цели экспертного опроса (формулируется цель оценки ОИС). От точности формулировки цели оценки ОИС зависит эффективность и своевременность выполнения экспертами поставленной перед ними задачи.

2. Подбор заказчиком основного состава группы экспертов. Состав экспертов зависит от специфики оцениваемых объектов. Эксперты должны быть специалистами в той отрасли, где осуществляет свою деятельность заказчик.

3. Разработка и утверждение технического задания на проведение экспертного исследования опроса.

4. Разработка подробного сценария проведения сбора и анализа экспертных мнений (оценок), включая как конкретный вид экспертной информации (слова, условные градации, числа, ранжировки, разбиения или иные виды объектов нечисловой природы) и конкретные методы анализа этой информации (вычисление медианы Кемени, статистический анализ люсианов и иные методы статистики объектов нечисловой природы и других разделов прикладной статистики).

5. Формирование экспертной комиссии (целесообразно заключение договоров с экспертами об условиях их работы и ее оплаты, утверждение заказчиком состава экспертной комиссии).

6. Проведение сбора экспертной информации.

7. Анализ экспертной информации.

8. Интерпретация полученных результатов и подготовка заключения для заказчика.

9. Официальное окончание деятельности.

Предполагается, что коллективное решение вырабатывается группой, состоящей из N – экспертов.

На первом этапе всем экспертам предъявляется один и тот же перечень возможных вариантов решения. Множество вариантов обозначим через X, а сами варианты обозначим – x, y, z.

Второй этап работы заключается в формулировании критериев обработки экспертных оценок. Основными процедурами обработки персональных экспертных оценок являются: ранжирование, нормирование, попарное сравнение и последовательное сравнение.

При ранжировании исходные ранги преобразуются сначала так, что ранг 1 становится n-м рангом и т.д., а ранг n становится рангом 1. По этим преобразованным рангам вычисляются суммы:

М

R_J = Σ R_JK , (5.39)

К=1

где R_J – суммапреобразованных рангов по всем экспертам для j–го фактора,

R_JK – преобразованный ранг, присвоенный k–м экспертом j–му фактору,

М – число факторов.

Далее вычисляются веса факторов:

N

W_J = R_J / Σ R_J , (5.40)

J=1

где W_J – средний вес фактора по всем экспертам;

j = 1-N – число факторов;

i = 1-N – число экспертов.

При нормированииисходные оценки, приписанные экспертами каждому фактору, выписываются с двумя значащими цифрами и преобразуются следующим образом:

M

W_JK = ρ_KJ / Σ ρ_KJ (5.41)

K=1

где W_JK – вес, вычисленный для j-го фактора на основании данных эксперта k,

ρ_KJ - оценка, данная k-м экспертом j-му фактору.

При попарном сравнении определяются числа выборов фактора по всей матрице факторов [ƒ_KJ] и вес j-го фактора для k-го эксперта:

W_KJ = 1/n ƒ_KJ (5.42)

Средний вес j-го фактора по всем экспертам W_J подсчитывается так же, как при нормировании. При последовательном сравнении все подсчеты выполняются точно так же, как и при нормировании.

После получения W_KJ и W_J проводится статистический анализ полученных данных. Он заключается в определении степени согласованности мнений всей группы экспертов по относительной важности рассматриваемых факторов. На базе анализа принимается решение о дальнейшем использовании ОИС.

Практика применения того или иного метода оценки разнообразна, тем не менее можно говорить о том, что доходный подход наиболее предпочтителен как для продавцов, так и покупателей ОИС, так как он базируется на оценке потенциальных выгод от использования ОИС.

Далее рассмотрим методы оценки рисков при оценке стоимости объектов интеллектуальной собственности. Сложность экономической ситуации, трудность в прогнозировании развития событий и возможности возврата вложенных средств требуют оценки рисков инновационных решений. Методы оценки рисков зависят от факторов, влияющих на формирование инновационных рисков.

Классификацию факторов, влияющих на формирование инновационных рисков, можно представить следующим образом:

Внешние риски

Стабильность партнерства:

- банковский,

- снабженческий,

- налоговый,

- бюджетных отчислений,

- подрядного партнерства.

Рыночный:

- уменьшения спроса,

- избытка предложения.

- роста инфляции.

Внутренние риски

Срыв намеченных программ:

- возможное оспаривание прав на ОИС,

- сокращение финансирования,

- недостаточность научно-технического потенциала,

- срыв полноценных мероприятий по использованию научно-технических новшеств,

- ошибочность научно-технических прогнозов.

Прежде всего следует рассмотреть методы оценки внутренних рисков, состоящих в том, что реальные поступления денежных средств в ходе использования ОИС могут сильно отличаться от запланированных.

Из известных в мировой практике финансового менеджмента различных методов анализа собственных рисков наиболее распространенны метод корректировки нормы дисконта и метод достоверных эквивалентов.