Оплата труда в производственных бригадах
При бригадной системе оплаты труда заработок каждого рабочего ставится в непосредственную зависимость от количества и качества продукции, произведенной всей бригадой. Этим обеспечивается личная заинтересованность рабочих в достижении бригадой более высоких результатов труда.
Принципиальные особенности организации оплаты труда заключаются в том, что первоначально коллективный заработок начисляют всей бригаде, а затем распределяют его между членами бригады в зависимости от их индивидуального трудового вклада. В этих условиях коллектив бригады заинтересован наиболее полно и всесторонне оценить результаты труда каждого члена бригады, поскольку общебригадный результат зависит от работы всех.
К общим требованиям, влияющим на эффективность бригадной оплаты труда, относятся определение оптимальной численности и профессионально-квалификационного состава бригады; выбор наиболее простых и эффективных показателей оценки труда каждого; правильный расчет внутрибригадных норм выработки и сдельных расценок; правильное распределение бригадного заработка среди членов бригады.
При повременной оплате труда бригаде устанавливают нормированные задания с премированием за своевременное и качественное их выполнение. В состав коллективного заработка бригады включают повременную оплату по тарифным ставкам (окладам) с учетом отработанного времени; экономию фонда оплаты труда при работе за отсутствующего рабочего; премии из фонда оплаты труда за основные результаты производственной деятельности; премии и вознаграждения целевого назначения из прибыли, направляемой на эти цели в том случае, если участниками работ являются все члены бригады.
При сдельной оплате труда заработную плату начисляют бригаде в целом. Общий заработок бригады зависит от установленной бригаде сдельной (коллективной или индивидуальной) расценки за единицу произведенной продукции и фактической выработки продукции бригадой. Метод распределения бригадного заработка выбирает сама бригада и утверждает на общем собрании. Распределение зависит от типа бригады (специализированная или комплексная), способа разделения труда в бригаде (бригада с полным разделением труда, с частичным или без разделения), организационно-технических условий работы бригады.
Наиболее распространены методы распределения заработка в соответствии с тарифными разрядами и отработанным временем, а также по тарифным разрядам, отработанному времени с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Для использования КТУ необходимо определить, на какую часть заработка будет распространяться КТУ (на премию, на приработок, на премию и приработок, на приработок и тарифную часть или на весь заработок); установить диапазон КТУ (минимальное и максимальное его значение); установить повышающие и понижающие КТУ факторы и степень их влияния на размер КТУ (табл. 7).
Таблица 7
Факторы, влияющие на КТУ
| Факторы | ||
| Повышающие КТУ: | Понижающие КТУ: | |
| • превышение средней производительности труда в бригаде при хорошем качестве работы | • низкая интенсивность, выражающаяся в отставании от общего темпа труда коллектива | |
| • рост профессионального мастерства, применение теоретических и практических знаний для повышения эффективности работы бригады | • низкий профессиональный уровень, отрицательно влияющий на производительность и качество труда бригады | |
| • инициатива освоения и применения прогрессивных методов труда, качественное выполнение производственных заданий | • невыполнение конкретных производственных заданий и распоряжений звеньевого, бригадира и мастера | |
| • активность при максимизировании использования оборудования, внедрении новой техники и передовой технологии | ||
| • бесхозяйственное отношение к материально-энергетическим ресурсам, их перерасход | ||
| • систематическое выполнение работ по смежным профессиям и профессиям более высокой квалификации | ||
| • нарушение правил техники безопасности, промсанитарии, противопожарной безопасности, дисциплины труда и др. | ||
| • оказание помощи молодым рабочим в освоении профессии, выполнении производственных заданий и др. |
Размер КТУ каждому работнику выставляется в конце смены бригадиром. По итогам работы за месяц каждому определяется среднемесячная величина КТУ, которая выносится бригадиром на утверждение бригадой (советом бригады) и используется при расчетах индивидуальных заработков членов бригады.
Наибольшее распространение получило применение КТУ при распределении коллективной бригадной премии.