Переходный период развития организации, характеризующийся процессами зарождения новой фирмы в среде уже функционирующей или исходной.Зарождение потенциала
Переходный период развития организации, характеризующийся реальным появлением новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде, имеющей некоторые рыночные позиции, юридическое оформление.
Перечислите многофакторные модели прогнозирования банкротства
Период, когда система, или какой-либо ее значимый показатель изменяется качественным образом.
Персонал управления — это совокупность сотрудников организации, которые полностью или частично заняты управленческим трудом (линейные руководители, их заместители, специалисты, работники технических служб);
Плата за риск – величина успеха (дополнительной прибыли) как результата деятельности в условиях неопределенности;
По соотношению природных и социальных факторов кризисы разделяются на:Природные, общественные, экологические
По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации ее развития выделяют следующие группы кризисов:
По характеристике АУ Прогнозирование кризиса и вариантов повышение организаций в кризисном состояний относится:Проблемы с дефференционным, технологичным управлением
По характеристике АУ методологические проблемы жизнедеятельности организаций относятся:
По характеристике замедление развитие управления при достаточно высоких темпах развития производства это:Управления не соответствующее сложности производства
По характеристике невозможно изменить их направление и характер:
По характеристике повышение в условиях неопределенности оценка и мотивирование относится:Конфликтология и селекция персоналом
По характеристике поддаются изменению в определенном направлений при сознательном воздействий на них:Управляемые процессы
По характеристике управления ярко выражению инновационного типа можно стимулировать ускоренное развития производство это:Управление адаптации к нарастающей сложности производства
По характеристики АУ управление должно опережать развития производства
подготовка к внедрению результатов разработок и обеспечение необходимых для этого условий;
Подсистема общего и линейного руководства осуществляет:управление организацией в целом, управление функциональными и производственными подразделениями;
поиск перспективных студентов для работы в организации в период каникул, выплаты стипендий за счет ее ресурсов, помощь в прохождении производственной практики, в подготовке и защите дипломных работ;
политической системы общества, государственно-властных структур, характеризуемое нестабильностью, разбалансированностью деятельности политических институтов, снижением уровня управляемости социально-экономическими процессами, обострением политических конфликтов, нарастанием критической активности масс это Кризис государственного управления
Понятие «риск» потери, ущерб, вероятность которых обусловлена наличием неопределенности (недостаточность информации, недостоверность);
Понятие «санация»реорганизационная процедура передачи собственности пред- приятия-должника лицам или организациям, оказывающим финансовую помощь для его оздоровления;
Понятие инвестицийденежные средства, ценные бумаги, имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта;
Правомерность рискавероятность риска, находящаяся в пределах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нарушений;
Предприятие считается банкротом:после признания факта о его несостоятельности арбитражным судом, а также если оно официально объявляет о своем банкротстве и ликвидации, которая осуществляется в процессе конкурсного производства
При использований динамического программирования используется
Привлеченные инвестиционные ресурсы миссия акций компаний, паевые взносы инвесторов в уставный фонд и др.
Приемлемость рискавероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);
Признак банкротства юридического лица сформулирован следующим образом:Юридическое лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и обязанности не исполнены им в течение 3 месяцев с момента наступления даты их исполнения
Принципы разработки программы санациивовлечение всего персонала предприятия, разделение симптомов и причин кризисного состояния предприятия и подробной конкретизации;
Принципы санации предприятиявсе ответы верны;
Принципы управления персоналомправила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители, специалисты в процессе управления персоналом;
Приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся средыРазвитие
Причина кризиса
Причины возникновения политического кризисаКризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп, классов, в управлении обществом
Причины возникновения кризиса подразделяются на:Объективные и субъективные
Причины возникновения технологического кризисаОбострение противоречий между его тенденциями, возможностями, последствиями
Причины кризиса, связанные с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления и др. называются:Субъективными
Причины, вызывающие кризис на предприятиивнешние и внутренние;