С) передача на договорной основе части определенных функций другим компаниям (аутсорсерам), которые специализируются в данной сфере.
D) фактической численностью работников
Е) четкость и достижимость поставленных целой
3. Какие возможности позволяет аутсорсинг предприятиям?
А) сравнение схожих функций и процессов в различных отраслях
В) обнаружить лучший опыт из практики предприятия
С) отражает интересы сотрудников организации
D) оптимизировать (экономить) затраты и повышать уровень качества производства за счет высвобождения ресурсов для основной деятельности компании
Е) Возможности и способности осуществления деятельности
4. Сколько существует видов аутсорсинга, которые различаются по признаку основного ресурса аутсорсера?
А) 20
В) 19
С) 16
D) 4
Е) 18
5. Какие виды аутсорсинга, которые различаются по признаку основного ресурса аутсорсера вы знаете?
А) профессиональный
В) производственно-технологический
С) финансово-административный
D) географический
Е) профессиональный, производственно-технологический, финансово-административный, географический
6. Чем характеризуется профессиональный вид аутсорсинга?
А) аутсорсер располагает требуемыми производственными возможностями
В) аутсорсер имеет более квалифицированных специалистов
С) аутсорсер имеет возможность управлять некоторыми проектами для ускорения их выполнения
D) в некоторых регионах стоимость работы может быть намного дешевле.
Е) утечка важной конфиденциальной информации
7. Аутсорсер имеет возможность управлять некоторыми проектами для ускорения их выполнения – какой вид аутсорсинга соответствует характеристике
А) профессиональный
В) производственно-технологический
С) финансово-административный
D) географический
Е) условно-договорной
8. Какой вид характеризуется тем, что аутсорсер располагает требуемыми производственными возможностями
А) профессиональный
В) производственно-технологический
С) финансово-административный
D) географический
Е) условно-договорной
9. Какие основные функции, которые передаются аутсорсинговым компаниям вы знаете?
А) информационные и технологические
В) обрабатывающие
С) перерабатывающие первичную информацию
D) справочные
Е) экономические
10. Выделите один из недостатков аутсорсинга?
А) аутсорсер располагает требуемыми производственными возможностями
В) аутсорсер имеет возможность управлять некоторыми проектами для ускорения их выполнения
С) утечка важной конфиденциальной информации
D) обнаружить лучший опыт из практики предприятия
Е) отражает интересы сотрудников организации
11. Главными требованиями к аутсорсинговым компаниям являются?
А) открытость и не надежность
В) ослабленность и надежность
С) информативность
D) надежность и закрытость
Е) гласность и точность
12. Для чего используется аутсорсинг?
А) для снижения рисков и затрат при выходе новой компании на рынок
В) передача важных функций предприятия в чужие руки
С) утечка важной конфиденциальной информации
D) обучение чужих специалистов вместо своих
Е) отделение руководства от деятельности предприятия
13. Какие предпосылки выделяют для эффективного осуществления аутсорсинга
А) аутсорсер располагает требуемыми производственными возможностями
В) утечка важной конфиденциальной информации
С) отсутствие долгосрочного прогноза, потребность существенного сокращения внутренних инвестиций организации и полное доверие аутсорсеру.
D) обучение чужих специалистов вместо своих
Е) отделение руководства от деятельности предприятия
Тема 39. Особенности управленческого труда. Должностные категории.
1. Осуществляют проектирование и рациональную разработку вариантов решений:
А) специалисты
В) служащие
С) менеджеры
D) рабочие
Е) предприниматели
2. Занимаются информационным обеспечением процесса управления:
А) специалисты
В) служащие
С) менеджеры
D) рабочие
Е) предприниматели
3. Принимают решения и организуют их исполнение:
А) специалисты
В) служащие
С) менеджеры
D) рабочие
Е) предприниматели
4. Должностные категории при делегировании полномочиями