Основні показники фінансово-економічного стану підприємства та їх динаміка

	Основні фінансові коефіцієнти*	станом на:	Висновок**

7.1	Операційний аналіз
7.1.1.	Коефіцієнт зміни валового продажу
7.1.2.	Коефіцієнт валового доходу
7.1.3.	Коефіцієнт операційного прибутку
7.1.4.	Коефіцієнт чистого прибутку
7.2	Аналіз операційних витрат
7.2.1.	Коефіцієнт виробничої собівартості реалізованої продукції
7.2.2.	Коефіцієнт витрат по реалізації
7.2.3.	Коефіцієнт загальних і адміністративних витрат
7.2.4.	Коефіцієнт процентних платежів
7.3	Управління активами
7.3.1.	Оборотність активів
7.3.2.	Оборотність постійних активів
7.3.3.	Оборотність чистих активів
7.3.4.	Оборотність дебіторської заборгованості
7.3.5.	Середній період повернення дебіторської заборгованості
7.3.6.	Оборотність товарно-матеріальних запасів
7.3.7.	Оборотність товарно-матеріальних запасів по собівартості
7.3.8.	Оборотність кредиторської заборгованості
7.3.9.	Середній період повернення кредиторської заборгованості
7.4	Показники ліквідності
7.4.1.	Коефіцієнт поточної ліквідності
7.4.2.	Коефіцієнт швидкої ліквідності
7.4.3.	Коефіцієнт абсолютної ліквідності
7.5	Показники прибутковості (рентабельності)
7.5.1.	Рентабельність оборотних коштів
7.5.2.	Рентабельність активів
7.5.3.	Рентабельність власного капіталу
7.5.4.	Рентабельність чистих активів (капіталу, що використовується)
7.6	Показники структури капіталу
7.6.1.	Відношення заборгованості до активів
7.6.2.	Відношення заборгованості до капіталізації
7.6.3.	Співвідношення запозиченого та власного капіталу
7.6.4.	Коефіцієнт капіталізації
7.7	Показники обслуговування боргу
7.7.1.	Показник забезпеченості процентів
7.7.2.	Показник забезпеченості процентів та основної частини боргу
7.8	Ринкові показники
7.8.1.	Прибуток на одну акцію
7.8.2.	Ріст ціни акції
7.8.3.	Дивідендний дохід
7.8.4.	Загальна доходність звичайних акцій
7.8.5.	Коефіцієнт виплат
7.8.6.	Коефіцієнт ціна/прибуток на одну акцію

*Примітка. Уточнити перелік коефіцієнтів з урахуванням специфіки підприємства!

**Примітка. Необхідно зробити висновок про фінансово-економічний стан підприємства на основі величини (відповідність нормативним або плановим значенням) та динаміки відповідного показника.

Таблиця 8

Стратегічні активи підприємства

	Група стратегічних активів	Ідентифікація стратегічних активів	Ступінь важливості**	Відносна сила (у порівнянні з найближчим конкурентом) **	Висновок про можливий розвиток активу
8.1	ПЕРЕВАЖАЮЧІ АКТИВИ
8.1.1	А1. Фінанси
8.1.2	А2.Технології
8.1.3	А3. Основні засоби
8.1.4	А4. Місце розташування
8.1.5	А5. Дистрибуція (мережі дилерів)
8.1.6	А6. Конкурентна позиція
8.1.7	А7. Знання підприємства
8.1.8	А8. Репутація
8.2	ВІДМІТНІ ЗДІБНОСТІ
8.2.1	З1. Розробка товарів
8.2.2	З2. Виробництво
8.2.3	З3. Інжиніринг
8.2.4	З4.Фінансовий менеджмент
8.2.5	З5. НДДКР
8.2.6	З6. Маркетинг і продаж
8.2.7	З7. Наявність протекціоністського захисту з боку держави

*Примітка. Склад груп стратегічних активів може бути змінений з урахуванням особливостей підприємства
**Примітка. Оцінюєтьсяза10-бальною шкалою, де 1 – найгірша оцінка, 10 – найкраща оцінка.

Таблиця 9

Компетенції підприємства

(скласти для підприємства-бази практики з використанням наведеної в таблиці інформації)

	Ієрархічний рівень компетенцій	Характеристика (ідентифікація) компетенцій (уточнити для підприємства!)	Індикатори виявлення та оцінка стану (уточнити для підприємства!)
9.1	Професійні	базові знання, вміння та здібності особистості, що являють собою інваріантний компонент особистості сучасного фахівця та сприяють успіху в його професійній діяльності”	кількість фахівців; досвід роботи за фахом; кількість авторських свідоцтв схильність та здібності до навчання; мотивація до професійного розвитку; знання, навички, які дозволяють виконувати професійні обов’язки з урахуванням специфіки бізнесу підприємства тощо
9.2	Рольові	соціальна активність індивідуума у процесі організації та здійснення спільної діяльності людей у групах під час виконання певних виробничих завдань	досвід роботи на посаді; відповідність посадовим вимогам; кількість запропонованих та впроваджених новацій; кваліфікаційна оцінка менеджменту, інженерних служб та робочих кадрів; комунікабельність; ініціативність тощо
9.3	Функціональні	характерні здібності підсистем підприємства здійснювати виробничі та комерційні функції оптимальним (максимально ефективним) способом	структура персоналу підприємства по функціональних напрямках роботи; структура матеріальних активів підприємства по функціональних напрямках; структура фінансових активів підприємства по функціональних напрямках; структура нематеріальних активів по функціональних напрямках; частка функціонального напряму в доданій споживчій цінності продукту значущість функціонального підрозділу в прийнятті стратегічних рішень; тощо
9.4	Стратегічні	відмітні характеристики ділової стратегії у контексті її відповідності зовнішньому конкурентному середовищу на рівні підприємства (а не окремого його підрозділу)	місце підприємства та його продукції в різноманітних рейтингах; новизна продукції, що випускається; новизна технологій та обладнання, що використовуються; конкурентоспроможність продукції підприємства; конкурентноздатність підприємства; економічність, адаптивність, гнучкість, оперативність системи управління тощо
9.5	Ключові	забезпечувати потенційний доступ до різних ринків, визначають відмітні характеристики кінцевого продукту та практично не можуть бути відтворені конкурентами, оскільки являють собою складну взаємодію окремих індивідуальних технологій та навичок	унікальність для підприємства; суттєвий внесок в переваги кінцевого продукту для покупця; забезпечення потенційного доступу до широкого набору ринків; важка повторюваність (імітація майже неможлива)