Характеристика сильних та слабких сторін підприємства

  Групи факторів Фактори внутрішнього середовища, що зумовлюють «силу» підприємства Фактори внутрішнього середовища, що зумовлюють «слабкість» підприємства Висновок про можливі дії підприємства щодо реагування на виявлені фактори
характеристика факторів* ймовірність виникнення (Рі) сила впливу за 10-бальною шкалою (10 – найсуттєвіший, 1 – неважливий) (Сі) характеристика факторів* ймовірність виникнення (Рі) сила впливу за 10-бальною шкалою (10 – найсуттєвіший, 1 – неважливий) (Слі)
9.1 Маркетинг              
9.2 Виробництво              
9.3 Фінанси              
9.4 Управління              
9.5 Персонал              
  ЗАГАЛЬНА ОЦІНКА** Х   Х   Х

*Примітка. Перелік факторів складається з урахуванням даних табл. 7-9.

**Примітка. Розрахувати за формулами: 1) для можливостей: Характеристика сильних та слабких сторін підприємства - student2.ru ; 2) для загроз: Характеристика сильних та слабких сторін підприємства - student2.ru , де і – індекс фактору.

Таблиця 11

Матриця стратегічного балансу (SWOT)

  Можливості* Рішення: використовувати? Загрози* Рішення: пом'якшити?
Сильні сторони** Рішення: підтримувати? розвивати? Поле СіМ Рішення: Підтримка та розвиток сильних сторін в напрямку реалізації шансів зовн. середовища Поле СіЗ Рішення: Використання сильних сторін з метою пом'якшення / усунення загроз
Слабкі сторони** Рішення: ліквідувати? в якому порядку? Поле СлМ Рішення: Подолання слабкостей підприємства за рахунок можливостей зовнішнього середовища Поле СлЗ Рішення: “кризове поле” – подолання слабкостей, усунення загроз або ліквідація

*Примітка. Можливості та загрози відображати з урахуванням інформації в табл. 6

**Примітка. Сильні та слабкі сторони відображати з урахуванням інформації в табл. 10.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Востряков О.В., Гребешкова О.М. Стратегічний процес на підприємстві. Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2008.

2. Гордієнко П.Л. Стратегічний аналіз: Навчальний посібник. — К.: Алерта, 2006. — 404 с.

3. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. — СПб.: Питер, 2008. – 560 с.

4. Дженстер Пер, Хасси Дэвид Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. : Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 368 с.

5. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія. – К.: КНЕУ, 2001. – 227 с.

6. Портер М. Е. Стратегія конкуренції/Пер. З англ. А. Олійник, Р. Сільський. – К.: Основи, 1998. – 390 с.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратеги: Пер. С англ. М.: ЮНИТИ, 1998.- 444 с.

8. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.

9. Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.

10. Верба В.А., Гребешкова О.М. Проблеми ідентифікації компетенцій підприємства // Проблеми науки. – 2004. - №7.

11. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процвестания / Пер. с англ. – М.: Издательство «Финпресс», 2000. – 272 с.

12. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством: графічне моделювання: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 457 с.

13. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2001. – 506 с.

14. Оценка эффективности бизнеса / Мейер, Маршал В.; (Пер. с англ. А.О. Корсунский ). – М.: ООО „Вершина”, 2004. – 272с.

15. Пастухова В.В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність: Монографія. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2002. – 302 с.

16. Прахалад К., Рамасвамі В. Майбутнє конкуренції. Творення унікальної цінності спільно з клієнтами / Пер. С англ. М. Ставицького. – К.: Видавництво о. Капусти, 2005. – 258 с.

17. Райан Б. Стратегический учет для руководителя / Пер. с англ. – М.: Аудит, ЮНИТИ. – 1998.

18. Тренев Н.Н Предприятие и его структура: діагностика, управление, оздоровление:. Учебное пособие для вузов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 240с.

19. Хемел Г., Прахалад К. Стратегическая гибкость / Пер. с англ. – СПб.: Питер. 2005. – 384с.

[1] http://www.econfin.ru/rus/library/stratmanage/misvisstrat/stratanal/index.php?5296

Наши рекомендации