Основные подходы к обоснованию природы лидерства
| УСЛОВНОЕ НАЗВАНИЕ ТЕОРИИ | СУТЬ В ДВУХ СЛОВАХ |
| Теория черт лидера | Лидерами становятся индивиды с особыми личностными чертами (трудолюбие, энергичность, новаторство, творческий дух, организаторские способности и т.д.) |
| Ситуационная концепция | Лидерские качества относительны: для каждого возможного лидера существуют свои конкретные обстоятельства (определенный момент, место и ситуация) |
| Теория «свиты, делающей короля» | Лидером не становятся самостоятельно: «нужного» лидера ищут, находят, «сажают на трон» и поддерживают его «создатели» и приверженцы |
| Психоаналитическая концепция | Лидерами становятся люди, подавившие свое либидо и направившие высвобожденную сексэнергию на активную лидерскую деятельность |
Типы лидеров.
Типология М. Вебера.
1.Традиционное лидерство.
2.Рационально-легальное лидерство.
3.Харизматическое лидерство.
Типология Э. Джениннгса.
1.»Супермены» - те, кто ломает старые и создает новые порядки.
2.»Герои» - посвящают себя великой цели.
3.»Принцы» - просто стремятся властвовать.
Типология Ж. Блонделя является более углубленной, учитывающей стиль деятельности: лидерство авторитарное и демократическое. В рамках этой дифференциации и ведутся сегодня все политические баталии.
Лидерство демократическое характеризуется уважительным по отношению к сторонникам стилем руководства. Демократическое лидерство – это доверия и ответственности.
Авторитарный стиль лидерства – это стиль команды, жесткие методы, высокая требовательность, монополия лидера на все решения.
К.Плешаков предложил типологию с точки зрения национально – эпических архетипов. Он считает, что Сталин – это Георгий Победоносец, Хрущев – Иван царевич, Брежнев – Емеля.
По отношению к власти можно выделить лидера оппозиционного и властвующего. Оппозиционный тип подразделяется на два подтипа: конфронтационно – оппозиционный, непримиримый противник данной власти, стремящийся свергнуть ее во что бы то ни стало, и конструктивно – оппозиционный, критикующий данную власть, но не нацеленный на ее немедленное свержение.
М.Бернс делит лидеров на две категории: преобразователи и дельцы. Первые действуют в соответствии со своей концепцией общественного развития, вторые сосредотачивают внимание на деталях без формирования глубокого взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге.
Лидер – популист. Предлагает простые решения самых сложных проблем, используя при этом демагогические и безответственные лозунги. Митинг основное рассадник популизма. Результатом популизма могут быть гражданская война, террор, диктатура.
Характерные черты лидера - популиста
| |
| Л И Д Е Р - П О П У Л И С Т | |
Таким образом, типология политического лидерства достаточно разнообразна. Но даже самый тщательный анализ не может охватить всей сложности и многогранности жизни. В реальной политической практике присутствуют чаще всего, комбинированные типы лидеров.
| ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ | |
| По способу утверждения лидерства в группах и организациях | формальные неформальные |
| По способу легитимации власти лидера в обществе | традиционные рационально-легальные харизматические |
| По стилю руководства и управления | авторитарные либеральные демократические |
| По имиджу и ролевому назначению лидера- | лидер-знаменосец лидер-служитель лидер-торговец лидер-пожарный |
Типы лидеров по способу легитимации власти
| Типы лидеров | Традиционные | Рационально-легальные | Харизматические |
| Способ легитимации власти - | Это лидеры главным образом доиндустриальных обществ, чья власть держится на законе традиций | Это законно и демократически избранные руководители общества в результате сознательного выбора людей | Это «богоизбранные» вожди общества, получившие власть из рук «очарованного» ими народа |
| Что лежит в основе лидерства | Привычкалюдей к исторически сложившемуся типу власти | Разум, рациональный свободный выбор людьми своего лидера | Вера и эмоции людей в выдающиеся способности лидера |