Торговые ограничения в стране предприятия-экспортера
Исходя из политических соображений правительство нашей страны недавно ввело ограничения в торговых отношениях с Шибоном. В Шибон запрещен всякий экспорт, и этот запрет, по-видимому, останется в силе в ближайшие годы.
В последние три года объем экспорта нашей страны в Коралию значительно превышает объем импорта из этой страны.
Фирмы Коралии испытывают сложности при расчетах за импортируемую продукцию из-за нехватки иностранной валюты. В связи с тем, что долг Коралии нашей стране за поставленные товары постоянно возрастает, с 1 января 1995 г. введен разрешительный порядок вывоза товаров в Коралию.
Импортные ограничения в других странах
Торговая политика правительства Верозы направлена на то, чтобы обеспечить для дружественных государств справедливые доли участия в импортных поставках в страну через оговоренные для каждой страны экспортные квоты на многие виды товаров, включая холодильники. Прочие страны должны конкурировать между собой в рамках общей для них относительно небольшой квоты, определенной правительством для «других стран». В настоящее время таких стран три.
Хотя наша страна находится в дружественных отношениях с Верозой, она никогда не обращалась к ее правительству с просьбой о выделении экспортной квоты. Переговоры, вероятно, могут продлиться около двух лет, и заведомой гарантии успеха дать не может никто.
В последние годы квота, выделенная для «других стран», увеличилась следующим образом (квоты пересчитаны в каренсы):
Год | Миллионы каренсов |
- 174 |
Легото устанавливает импортные квоты на многие виды товаров, включая холодильники, не подразделяя их по странам. В последние четыре года эти квоты были таковы:
Год | Миллионы каренсов |
Внешнеторговая информация
Все данные по экспорту и импорту холодильников и морозильных камер приводятся в тыс. шт. (год 5-й — последний).
Шибон | Торгута | Маунтленд | ||||||||||||
год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | ||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
Импорт из 5—6 стран, ни одна не доминирует | Импорт из 4—5 стран | Импорт из 6—7 стран, ни одна не доминирует | ||||||||||||
Легото | Вероза | Окара | ||||||||||||
год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | ||||||
1- | _ | |||||||||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
Импорт из 5—6 стран, ни одна не доминирует | Импорт из 7—8 стран, ни у одной доля не превышает 30% | Импорт из 8 стран, ни у одной доля не превышает 15% | ||||||||||||
Атолия | Могланд | Коралия | ||||||||||||
год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | ||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
Импорт из 4—5 стран, ни одна не доминирует | Импорт из 5—6 стран | Импорт из 4—-5 стран. Доля двух постоянно составляет не менее 70% | ||||||||||||
Трастленд | Грасун | Наллу | ||||||||||||
год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | ||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
— | ||||||||||||||
Ранее импорт из 6—7 стран, в последние 2 года — из 4 | Импорт из 6—7 стран, ни у одной доля не превышает 20% | Импорт из 3—4 стран. Доля Финии примерно 80% | ||||||||||||
Финия | Дакала | |||||||||||||
год | импорт | экспорт | год | импорт | экспорт | |||||||||
5100 ' | ||||||||||||||
Импорт Из 7—8 стран, ни одна не доминирует | Импорт из 6—7 стран, ни одна не доминирует | |||||||||||||
Валютные и платежные ограничения и проблемы
Время от времени в Окаре вводятся ограничения в сфере валютного обмена для защиты интересов местных промышленников, однако до сих пор эти ограничения не затрагивали импорт бытовых электротоваров.
Часто бывают затруднения с валютой в Грасуне, экспортеры испытывают трудности в переводе доходов за рубеж.
Сроки выплаты кредитов, превышающие 30 дней, установлены: в Атолии — 60 дней, Дакале — 60, Коралии — 60, Наллу — 120—180 дней.
Вопросы и задания
1, Проанализируйте исходную информацию и информацию о потенциальных рынках сбыта. Определите, какие страны следует исключить из дальнейшего рассмотрения как неперспективные рынки сбыта. Обоснуйте ваше решение.
2. Рынки каких стран можно считать перспективными для дальнейшего изучения.
3. Проранжируйте потенциальные рынки по степени значимости. Приведите аргументы.
4. Какая дополнительная информация потребуется маркетинговой
фирме для определения наиболее перспективных направлений экспорта по заданию предприятия «Норд»?
Страна | Информация | Решения |
1. Атолия | ||
2. Вероза | ||
3. Грасун | ||
4. Дакала | ||
5. Коралия | ||
6. Легото | ||
7. Могланд | ||
8. Маунтленд | ||
9. Наллу | ||
10. Окара | ||
11. Трасленд | ||
12. Торгута | ||
13. Финия | ||
14. Шибон |