Вибір серед фірм, що беруть участь на конкурсній основі для одержання замовлення на реалізацію проекту
Національні і міжнародні організації мають у межах свого бюджету чітке уявлення про мету проекту. На конкурсній основі спеціалізовані фірми можуть одержати фінансування на здійснення проекту. Один варіант процесу вибору зацікавлених фірм відбувається у такий спосіб (схема 24 на основі процесу вибору за проектами програми ТаеІБ-ТЕМРUS Європейського Союзу для держав Східної Європи ):
У межах таких проектів зацікавлені партнери можуть самі визначити зміст проекту. Фінансисти лише перевіряють відповідність змісту запропонованого проекту до визначених пріоритетів, які фінансист визначив заздалегідь. Відповідно до методу порівняння витрат за цим методом порівнюють якість змісту за певними критеріями.
Критерії оцінки розділів бізнес-плану проекту
(на основі критеріальної методики експертизи бізнес-проектів)
| № п/п | Назва розділу | Критерії | |||||
| Резюме | лаконічність | інформативність | наявність основної концепттції (ідеї) проекту | основні фінансові параметри проекту | |||
| 1. | Юридичний план та стисла історична до-відка про д-сть п-ва | достовірність інформації | лаконічність | правомірність | актуальність | ||
| 2. | Характеристика продукції (робіт, послуг) | опис продукції, фі-зичні характери-тики | якісні характери-тики продукції | особливі характе-ристики продукції | |||
| 3. | Аналіз конкурентів та ринків збуту | перелік основних конкурентів | наявність SWOT-аналізу | повнота характер-ристики ринків збуту | форма представлен-ня інформації | ||
| 4. | План маркетингу | методи досліджен-ня ринку | характеристика ка-налів збуту | засоби стимулю-вання збуту | цінова політика | наявність бюджету маркетингу | організація маркетингової д-сті |
| 5. | Виробничий план | опис виробничих процесів | опис обладнання | опис приміщення | характеристика си-ровинної бази | обсяги випу-ску продукції в динаміці | форма пре-дставлення інформації |
| 6. | Організаційний план | схема та характе-ристика оргструк-тури | характеристика ке-рівництва органі-зації | планування потре-би в персоналі | система мотивації праці | ||
| 7. | Фінансовий план та програма інвесту-вання | достовірність ін-формації | наявність та аналіз необхідних фінан-сових документів | аналіз фінансових показників у дина-міці | наявність розраху-нків інвестиційних потреб, джерел їх покриття, строків вкладення та поверн | аналіз без-збитковості | форма пре-дставлення інформації |
| 8. | Екологічний план | правдивість, досто-вірність інформації | характеристика не-гативного впливу на навколиш. середов. | перелік природо-охоронних захо-дів, їх кошторис | наявність та харак-теристика ресурсо-зберігаючих технол. | ||
| 9. | Аналіз ризиків та страхування | перелік видів ризи-ків | оцінка рівня ризиків | заходи запобіган-ня ризикам |