Інженерні (технічні) рішення з охорони праці

Для досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, підвищення існуючого рівня охорони праці, запобігання випадкам виробничого травматизму на ПАТ „Поліссяхліб” розробляють комплексні заходи з охорони праці (табл. 5.4.). Крім того, для окремих груп професій застосовують профвідбір, профорієнтацію, попереджують допуск до роботи людей у хворобливому і нетверезому стані, ведуть боротьбу з шкідливими звичками, підвищують культуру виробництва, залучають робітників до управління охороною праці.

Таблиця 4.2 - Комплексний план поліпшення умов праці працівників ПАТ “Поліссяхліб” на 2014 рік

№ п/п	Заходи	Ефективність	Термін виконання
1.	Провести ремонт санвузла в котельні (обкласти плиткою, влаштувати підвісну стелю, вентиляцію)	Покращення санітарно-гігієнічних норм для працівників котельні	01.09.2014р.
2.	Укріпити колони в хліббулочному цеху	Попередження випадків руйнування конструкцій, виробничого травматизму	01.03.2014р.
3.	Укріпити фундаменти в трансформаторній підстанції	Попередження випадків руйнування обладнання, виробничого травматизму	01.06.2014р.
4.	Влаштувати комп’ютеризове місце видачі готової продукції	Покращення умов праці начальників змін – 5 чоловік	15.01.2014р.
5.	Механізувати укладку тістових заготовок в розстойну шафу	Покращення умов праці тісторобів	01.12.2014р.

6.	Реконструювати камеру зберігання готової продукції в службі збуту з влаштування перехідного тамбура	Покращення умов праці працівників служби збуту	01.05.2014р.
7.	Обладнати медпункт	Покращення медичного облслуговування працюючих, зменшення захворювання	28.02.2014р.
8.	Реконстроювати систему повітряобміну в хлібобулочному цеху	Покращення умов праці працівників цеху	01.06.2014р.
9.	Придбати нормативно-технічну літературу	Довести до працюючих нормативні документи з охорони праці, а також вивчення працівниками норм і правил техніки безпеки, безпечних прийомів роботи	постійно
10.	Придбати медикаменти	Запобігання профзахворювань і реабілітація здоров’я працюючих	постійно
11.	Придбати засоби індивідуального захисту (спецодяг, спецвзуття), захисні, дерматологічні засоби (мило, креми, пасти)	Попередження дії шкідливих факторів на організм працюючих	постійно
12.	Влаштувати душову для працівників служби збуту	Покращення санітарно-гігієнічних норм для працівників служби збуту	29.04.2014р.
13.	Влаштувати роздягальню та душову для водіїв	Покращення санітарно-гігієнічних норм для водіїв	03.09.20014р.

Загальні витрати на заходи з охорони праці складуть близько 200 тис. грн., фінансуються вони в основному за рахунок власних коштів підприємства.

4.5. Заходи з пожежної безпеки на ПАТ «Поліссяхліб»

Відповідно до положення Закону України "Про пожежну безпеку" (статті 4-7). Правила пожежної безпеки в Україні є обов'язковими для виконання всіма підприємствами незалежно від форми власності. Забезпечуючи пожежну безпеку слід також керуватися стандартами, будівельними нормами, правилами влаштування електроустановок (ПУЕ), нормами технологічного проектування та іншими нормативними актами.

Пожежна безпека забезпечується шляхом проведення організаційних та інших заходів, спрямованих на попередження пожеж, забезпечення безпеки людей на підприємстві, зниження можливих майнових витрат і зменшення негативних екологічних наслідків у разі їх виникнення, створення умов для швидкого та успішного гасіння пожеж.

На підприємстві причинами пожеж найчастіше являються необережне поводження з джерелом відкритого вогню, використання паяльних ламп для відігрівання замерзлих трубопроводів центрального опалення, водогін, каналізації, газо забезпечення та інших комунікацій, порушення протипожежних вимог під час газо- і електрозварювальних робіт, невиконання правил улаштування і експлуатації електроустановок і електронагрівальних пристроїв.
Для ліквідації можливих пожеж на кожному об'єкті є джерела протипожежного водозабезпечення і первинні засоби пожежегасіння.
Приміщення, технологічні установки забезпечуються первинними засобами пожежегасіння: вогнегасниками, ящиками з пожежним інструментом (гаками, ломами, сокирами, тощо), які використовуються для локалізації і ліквідації пожеж у їх початковій стадії.
Для розміщення первинних засобів пожежегасіння щити (стенди), на яких вказується порядковий номер, телефон для виклику пожежної охорони.
Пожежна безпека виробництва обумовлюється параметрами пожежонебезпеки та конструктивними особливостями, режимами роботи устаткування, наявністю можливих джерел спалахування, а також умовами для швидкого розповсюдження вогню у випадку пожежі.

Порядок огляду, приведення в пожежобезпечний стан і закриття приміщень після закінчення роботи.

Після закінчення робочого дня працівники повинні навести порядок на робочому місці, зачинити вікна та вимкнути електроживлення приладів і обладнання, яким вони користувалися (настільні лампи, друкарські та лічильні машинки, вентилятори, побутові кондиціонери, комп'ютери, радіоприймачі і таке інше).

Відповідальний за пожежну безпеку у приміщенні після закінчення роботи повинен оглянути його, переконатися у відсутності порушень, що можуть привести до пожежі, перевірити відключення електроприладів, обладнання, освітлення.

Уразі виявлення ознак пожежі на об'єкті працівник, який їх помітив, повинен:

- негайно повідомити про це Державну пожежну охорону (номер телефону для виклику пожежної охорони "01"), вказати при цьому адресу, кількість поверхів, місце виникнення пожежі, наявність людей, номер телефону з якого телефонує, а також своє прізвище;

- повідомити про пожежу керівника (власника) та пожежну охорону установи (за їх наявності);

^- вжити заходів щодо евакуації людей та матеріальних цінностей, гасіння пожежі з

використанням наявних вогнегасників та інших засобів пожежегасіння.

Керівник (власник) яким повідомлено про виникнення пожежі, повинні:

- перевірити, чи викликано Державну пожежну охорону;

- вимкнути у разі необхідності струмоприймачі та вентиляцію;

^- у разі загрози життю людей негайно організувати їх рятування (евакуацію), вивести за межі небезпечної зони всіх працівників, які не беруть участь у ліквідації пожежі;

- перевірити здійснення оповіщення людей про пожежу;

- забезпечити дотримання техніки безпеки працівниками, які беруть участь у гасінні пожежі;

- організувати зустріч підрозділів Державної пожежної охорони, надати їм допомогу у її локалізації та ліквідації.

Після прибуття на пожежу пожежних підрозділів повинен бути забезпечений безперешкодний доступ їх до місця, де виникла пожежа.

Керівник підприємства визначає обов'язки посадових осіб (у тому числі заступників керівника) щодо забезпечення пожежної безпеки,призначити відповідальних за пожежну безпеку окремих будівель, споруд, приміщень, дільниць тощо, технологічного та інженерного устаткування, а також за утримання і експлуатацію технічних засобів протипожежного захисту.

На ПАТ «Поліссяхліб»з урахуванням його пожежної небезпеки наказом встановлений відповідний протипожежний режим, у тому числі визначені:

· можливість паління (місце для куріння), застосування відкритого вогню, побутових нагрівальних приладів;

· порядок проведення тимчасових пожежонебезпечних робіт (у тому числі зварювальних);

· правила проїзду та стоянки транспортних засобів;

· місця для зберігання і допустима кількість сировини, напівфабрикатів та готової продукції, які можуть одночасно знаходитися у виробничих приміщеннях і на території (у місцях зберігання);

· порядок прибирання горючого пилу й відходів, зберігання промасленого спецодягу та ганчір'я, очищення повітроводів вентиляційних систем від горючих відкладень;

· порядок відключення від мережі електрообладнання у разі пожежі;

· порядок огляду й зачинення приміщень після закінчення роботи;

· порядок проходження посадовими особами навчання й перевірки знань з питань пожежної безпеки, а також проведення з працівниками протипожежних інструктажів та занять з пожежно-технічного мінімуму з призначенням відповідальних за їх проведення;

· порядок організації експлуатації і обслуговування наявних технічних засобів протипожежного захисту (протипожежного водопроводу, насосних станцій, установок пожежної сигналізації, автоматичного пожежогасіння, димовидалення, вогнегасників тощо);

· порядок проведення шіаново-попереджувальних ремонтів та оглядів електроустановок, опалювального, вентиляційного, технологічного та іншого інженерного обладнання;

· дії працівників у разі виявлення пожежі;

· порядок збирання членів добровільної пожежної дружини та відповідальних посадових осіб у разі виникнення пожежі, виклику вночі, у вихідні й святкові дні.

Обов'язки щодо забезпечення пожежної безпеки утримання та експлуатації засобів протипожежного захисту відображені у відповідних посадових документах (функціональних обов'язках, інструкціях, положеннях тощо).

Виділяють три групи заходів у боротьбі з перегріванням організму:

1. запобіганню виділення в приміщення надмірної кількості тепла й вологи або забезпечення перебування робітників поза зоною несприятливого клімату;

2. зниження температури повітря та інтенсивності інфрачервоного випромінювання в гарячих цехах;

3. нормалізація теплового балансу організму людини шляхом швидкого відновлення порушених процесів життєдіяльності

Заходи, які необхідно запровадити на виробництві для запобігання перегріванню працівників:

1. проводити душування працівників;

Утримання інженерного обладнання силове і освітлювальне електроустаткування, електропроводка та інші споживачі електроенергії повинні виконуватися та експлуатуватися відповідно до ПУЕ і до Правил технічної експлуатації електроустановок (ПТЕЕ).

Експлуатація тимчасових електромереж не дозволяється. Заміри опору ізоляції в силових і освітлювальних мережах необхідно проводити не рідше одного разу на рік. Забороняється встановлення електропобутових приладів (телевізорів, холодильників тощо) в нішах меблів. Обігрівання приміщень повинно здійснюватись тільки приладами центрального водяного опалення. Допускається використання електричних нагрівальних приладів. При цьому повинні виконуватися вимоги:

- прилади повинні бути встановлені на негорючу поверхню;

- відстань від приладів електроопалення до горючих матеріалів повинна становити не менше 0.25м.;

- прилади опалення повинні мати справний індивідуальний електрозахист і терморегулятор.

Під час експлуатації побутових кондиціонерів забороняється:

- у разі встановлення кондиціонера у віконному отворі використовувати як опорні конструкції горючі елементи конструкцій рам;

• кустарно переробляти кондиціонери;

• замінювати триполюсні штепсельні роз'єднувачі на двополюсні;

• встановлювати кондиціонери у внутрішніх протипожежних перегородках та стінах.

Висновки

У процесі подолання чинників конкуренції можна скористатися трьома потенційно успішними стратегічними підходами: найменших сукупних витрат, диференціація, зосередження.

Центральним аспектом у формулюванні стратегії є ретельний аналіз
конкуренції. Мета цього аналізу - зрозуміти природу ймовірних змін у стратегії кожного конкурента та успіх цих змін, ймовірну реакцію кожного конкурента на комплекс здійснених стратегічних ходів інших фірм, на сукупність змін у галузі та ширші зміни в зовнішньому середовищі.

Під конкурентоспроможністю розуміють комплекс споживчих і вартісних (цінових) характеристик товару, що визначають його успіх на ринку, тобто перевага саме цього товару над іншими в умовах широкої пропозиції конкуруючих товарів-аналогів. Конкурентоспроможність визначається відношенням корисного ефекту до сумарних витрат, які включають видатки, пов'язані і з придбанням, із експлуатацією товару.

Найважливішими факторами, які впливають на конкурентоспроможність підприємства, є впровадження досягнень науки і техніки у виробництво, зростання обсягів виробництва та місткості ринку, вдосконалення системи діючих на підприємстві стимулів до праці. Оцінку конкурентоспроможності підприємства слід проводити в комплексі, включаючи аналіз її слабких і сильних сторін.

Серед основних проблем підприємства є жорстке регулювання галузі з боку держави, обмеженість показників рентабельності, низька платоспроможність населення.

В планах та прогнозах підприємства є: розширення асортименту та поліпшення якості випущеної продукції, створення елітної продукції, пошуки ринків збуту додаткових видів продукції.

Асортимент готової продукції, що виробляється підприємством ПАТ „Поліссяхліб” налічує 60 найменувань хлібобулочних виробів та 12 видів напоїв. Найбільшу частку в загальному обсязі виробленої продукції, близько 62%, займають хлібні вироби змішаних сортів.

Структура реалізації хлібобулочних виробів за групами клієнтів: фірмова торгівельна мережа ПАТ „Поліссяхліб” – 14%, середні та дрібнооптові клієнти представлені підприємцями – 80%, фірми-кооператорами, частина майна яких знаходиться в державній власності – 6%. Власна мережа торгівлі представлена двома магазинами „Колосок” та „Свіжий хліб”, а також виїзними вагончиками-павільйонами. Майже 50% виготовленої продукції підприємство збуває власним транспортом.

Управлінням маркетингом на ПАТ „Поліссяхліб” займається відповідний відділ, який є самостійним структурним підрозділом підприємства і підзвітний безпосередньо голові правління.

Дослідження операційного середовища показало, що найбільш негативний вплив на діяльність ПАТ „Поліссяхліб” відіграють конкуренти. Особливо це помітно за останні роки діяльності, коли прихід нового конкурента (заводу „Рум’янець”), призвів до скорочення частки ринку, а отже, до зменшення обсягів виробництва. Позитивний вплив спостерігається зі сторони таких факторів середовища як: постачальники, споживачі та фінансові організації. Значущими для діяльності підприємства є всі компоненти середовища. Протягом 2009 – 2012 рр. відбувається постійне зростання основних фондів на підприємстві, тобто матеріально-технічна база ПАТ „Поліссяхліб” зростає.

Аналізуючи структуру витрат за економічними елементами, можна сказати, що найбільший відсоток до загального підсумку займають матеріальні затрати і витрати на оплату праці, що є нормальним для процесу виробництва хлібобулочної продукції.

Аналіз асортименту продукції ПАТ „Поліссяхліб” показав, що було б доцільно вилучити виробництво нерентабельних виробів, частка яких складає 46 %.

Використавши такий метод аналізу, як парна кореляція, було встановлено, що між витратами на один виріб і ціною одного виробу існує суттєвий зв’язок. Коефіцієнт детермінації в нашому випадку дорівнює 1, а це означає, що рівень ціни одного виробу на 100 % залежить від витрат на один виріб, а інші фактори не мають впливу.

Для підвищення ефективності діяльності ПАТ “Поліссяхліб” було ухвалено рішення відмовитися від виробництва неконкурентоздатної продукції. Для ПАТ „Поліссяхліб” пропонується розпочати виробництво такого виду продукції, як заготовки для піци, з метою стабілізацї фінансового стану підприємства та досягнення високого рівня рентабельності.

При розширені асортименту продукції змінилася структура ПАТ “Поліссяхліб”. Розширився штат підприємства. При збільшенні обсягу продукції відбулося зниження витрат виробництва, що сприятливо відобразилося на фінансовому стані. Зниження собівартості відбулося за рахунок зниження витрат на одиницю продукції.

Маркетингова діяльність, здійснювана на ПАТ “Поліссяхліб”, дозволила розширити і асортимент продукції, а також ринки збуту продукції за допомогою встановлення прийнятної ціни і розширення роздрібної мережі. Розширення асортименту продукції і організація збуту сприяли зростанню конкурентоспроможності ПАТ “Поліссяхліб”.

При впровадженні системи контролю за якістю виробів було виявлено, що непродуктивні втрати браку зменшуються на два відсотки, що сприяє раціональному використанню матеріалів, зменшенню витрат на електроенергію, паливно-мастильні матеріали. При цьому отримуємо економію витрат на матеріально-технічні та трудові ресурси у розмірі 862,08 тис.грн. в рік.

Пропонується використання безтарного методу зберігання і транспортування борошна, частково замінити ручну працю на цій ділянці. За рахунок цього вивільнити 2 робітників. Річна заробітна плата вивільнених таким чином робітників зайнятих на цій ділянці, враховуючи нарахування на фонд заробітної плати обходиться підприємству 23100 грн.

Для того щоб почати використовувати на підприємстві замість тарних безтарні склади зберігання борошна необхідно 3 тис. грн., згідно розрахунків термін окупності цих коштів буде 6 місяців. Ефект від впровадження безтарного методу складе 20100 грн. Ріст продуктивності праці 4,7%.

Запропоновані вище заходи з охорони праці і техніки безпеки спрямовані на підвищення ефективності роботи колективу підприємства та, відповідно, загальної ефективності виробництва ПАТ ”Поліссяхліб”.

Для досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, підвищення існуючого рівня охорони праці, запобігання випадкам виробничого травматизму на ПАТ „Поліссяхліб” розробляють комплексні заходи з охорони праці, фінансуються вони в основному за рахунок власних коштів підприємства, а саме з створеного фонду охорони праці.