ІV. Етап оцінювання проекту.
4.1. Захист проекту.Необхідно підготувати студентів до лаконічного грамотного повідомлення основних ідей проекту за наміченим планом, аргументовано відповідати на запитання. Тому попередньо проводяться заняття по підготовці до виступу, проводиться репетиція. Критерії захисту проекту визначаються заздалегідь організаторами конкурсу.
Можна запропонувати, наприклад, такі параметри захисту, як:
значущість і актуальність проблеми;
коректність використовуваних методів дослідження і обробки результатів;
необхідне та достатнє вивчення і розробка проблеми;
відповідність змісту заданій тематиці;
залучення знань з різних сфер;
доказовість рішень, які приймаються, аргументовані висновки;
логіка викладення;
рівень самостійності учасників;
володіння матеріалом;
естетика оформлення;
грамотність;
культура мови;
емоційність виступу;
підготовка комп’ютерної презентації та наявність наочного матеріалу.
V. Етап реалізації проекту
5.1. Проведення запланованих завдань проекту.Безпосередня діяльність по впровадженню проекту в життя.
VІ. Етап аналізу
6.1. Аналіз роботи над проектом.Аналіз виконання окремих завдань, вклад кожного учасника. Активність кожного учасника проекту у відповідності з його індивідуальними можливостями. Характер спілкування і взаємодопомоги, взаємодоповнення учасників проекту.
6.2. Аналіз результатів.Аналіз відповідності поставленої мети і досягнутих результатів.
6.3. Корективи на майбутню діяльність.Після виявлення помилок, негативних сторін діяльності або самого проекту складаються пропозиції, які можуть стати в нагоді в наступній проектній діяльності.
Використання методу проектів у виховній роботі тільки підвищить її ефективність, оскільки мотивує учнів та студентів для постійної активної пізнавальної діяльності з різних сфер життя.
Варіант підготовки та реалізації соціального проекту (за А.С. Прутченковим):
1. Вивчення суспільної думки.
2. Формулювання актуальної соціальної проблеми.
3. Вивчення можливостей учасників проекту.
4. Визначення цілі та завдань соціального проекту.
5. Складання плану роботи.
6. Складання робочого графіка.
7. Визначення обов’язків і їх розподіл у команді.
8. Визначення ресурсів та джерел, необхідних для їх отримання.
9. Складання бюджету.
10. Розробка системи оцінки проекту.
11. Навчання членів команди.
12. Формування суспільної думки.
13. Складання пропозицій за проектом.
14. Пошук ділових партнерів.
15. Проведення офіційних переговорів.
16. Отримання необхідних ресурсів.
17. Проведення планових заходів.
18. Оцінка та контроль виконання плану.
19. Коректування ходу реалізації проекту.
20. Аналіз результатів роботи над проектом.
21. Інформування спільноти про результати роботи.