Какой из темпераментов инертный по отношению к подвижности нервных процессов?

Тест «Рубежный контроль»

По дисциплине «Теория организации и организационное поведение»

Блок 1

1. Укажите правильный ответ. Теория организации и организационное поведение – это:

1) поведение организации и ее действия во внешней и внутренней среде;

2) комплекс поступков и действий человека, отражающих реакцию на все обстоятельства его существования и организации, точнее, в группе людей, социально-экономической системе;

3) поведение коллектива организации, основанное на его психологических характеристиках.

Правильный ответ: 2

2. Какие факторы наиболее полно определяют организационное поведение:

1) личностные особенности самого человека, социально-психологическая среда, комплекс событий, характеризующих функционирование и развитие организации;

2) объем, ценность и структура информации; усвоенные социальные и организационные нормативы; уровень знания и культуры;

3) все перечисленные выше.

Правильный ответ: 3

3. Какие подструктуры не включает внутренняя структура личности:

1) темперамент;

2) характер, эмоции, воля, мышление, память, воображение и т. д.;

3) хобби, увлечения;

4) опыт, навыки, умения.

Правильный ответ: 3.

Блок 2.

4. Какова цель создания организации:

1) решение своих проблем и достижение общих целей организации;

2) только получение прибыли;

3) повышение благосостояния общества.

Правильный ответ: 1

5. Что включает термин «внешняя среда»? Укажите то, что считаете верным:

1) экономические условия;

2) потребители;

3) законодательство;

4) техника и технология;

5) взаимоотношения в коллективе;

6) организационная культура;

7) система ценностей в обществе;

8) конкуренты.

Правильный ответ: 1,2,3,4,7,8.

6. Какой из методов стимулирования является наиболее эффективным:

1) метод наказания;

2) метод поощрения;

3) совмещение этих двух методов.

Правильный ответ: 3

Блок 3

7. Определите последовательность стадий развития коллектива:

1) «эффективность»;

2) «ближний бой»;

3) «притирка»;

4) «зрелость»;

5) «экспериментирование».

Правильный ответ: 3,2,5,1,4.

8. В силу каких причин менеджеры создают свою команду? Выберите необходимые причины:

1) количество стрессовых ситуаций уменьшается, если решать проблемы сообща;

2) для передачи своих профессиональных навыков своим последователям;

3) чтобы команда решала за менеджера его проблемы;

4) вырабатывается больше идей, возрастает инновационная способность;

5) команды могут рисковать в большей степени, чем каждый член команды в отдельности;

6) для увеличения прибыли;

7) коллективный подход – это признак сильного и решительного стиля управления.

Правильный ответ: 1

9. Должен ли руководитель находить индивидуальный подход к каждому работнику:

1) да;

2) нет.

Правильный ответ: 1

Блок 4.

10. Миссия – это:

а) цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в

плановом периоде;

б) задача, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в

плановом периоде;

в) культура, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде.

Правильный ответ: а)

11. Корпоративная культура – это:

а) набор элементов, которые обеспечивают мотивацию сотрудников, без каких-либо денежных выплат, создавая благоприятный климат для работы;

б) набор элементов, которые обеспечивают мотивацию сотрудников;

в) мотивацию сотрудников без каких-либо денежных выплат.

Правильный ответ: а)

12. Формулировка «организационная система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для этого весь свой потенциал» соответствует закону:
а) синергии;
б) онтогенеза;
в) самосохранения;
г) композиции.
Правильный ответ: в)

Блок 5.

13. Закон развития проявляется в:
а) обеспечении наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации;
б) повышении производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации;
в) оптимизации организационной структуры управления в целях обеспечения эффективного развития организации.

Правильный ответ: в)

14. Закон единства анализа и синтеза представляет собой:
а) метод, основанный на изучении экономической деятельности организации на всех этапах ее развития;
б) научно обоснованный метод перехода от общего к частному и от частного к общему;
в) процесс необратимых и закономерных изменений, направленных на максимальное использование потенциала организации.

Правильный ответ: б)

15. В соответствии с законом композиции и пропорциональности организации:
а) должны осуществлять структурирование и пропорциональное распределение информации по степени ее важности для системы управления;
б) стремятся к объединению структурных составляющих на основе принципов соразмерности и пропорциональности;
в) должны пропорционально и соразмерно использовать имеющиеся ресурсы на всех этапах жизненного цикла.

Правильный ответ: а)

Блок 6

16. Жизненный цикл организации представляет собой:
а) период стабильного и эффективного функционирования организации;
б) период от момента образования до ликвидации организации;
в) период роста потенциала организации.
Правильный ответ: б)

17. Формирование функционально однородных подразделений, не имеющих специализации, характерно для:
а) дивизиональных структур;
б) линейных структур;
в) функциональных структур;
г) проектных структур.

Правильный ответ: г)
18. К базовым элементам корпоративной культуры относятся:

а) миссия компании, корпоративный стиль;

б) миссия компании, базовые цели, этический кодекс компании, корпоративный

стиль;

в) миссия компании, базовые цели, этический кодекс компании.

Правильный ответ: б)

Блок 7

19. Мотивация - это:

а) недостаток чего-либо у человека;

б) предоставление человеку того, что он считает ценным для себя;

в) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей

и целей организации.

Правильный ответ: в)

20. Потребность – это:

а) недостаток чего-либо у человека;