Специальности 080200 «менеджмент»

Г.Таганрог

Г.

Указания для выполнения контрольных работ (для студентов заочной формы обучения).

Целью контрольной работы является закрепление, углубление и расширение знаний студентов по дисциплине, полученных ими в ходе теоретических и практических занятий, привитие навыков самостоятельного изучения данных, а также научить подбирать, изучать и обобщать материалы литературных источников.

Требования к выполнению и защите контрольной работы:

К контрольной работе предъявляются следующие требования: работа должна быть выполнена на высоком теоретическом и практическом уровне, при ее написании должны быть обобщены и обработаны теоретические материалы по избранным вопросам с использованием соответствующих законов, нормативных и инструктивных документов и произведены решения поставленных задач.

Контрольная работа должна быть выполнена самостоятельно; изложение темы должно быть конкретным, расчет задач должен приводиться и выводы по каждой задаче.

Объем контрольной работы должен быть в пределах 15-45 страниц машинописного текста, напечатанных через полтора межстрочных интервала на стандартных листах формата 210x297 мм. Текст следует печатать, соблюдая следующие размеры полей: левое - не менее 30 мм, правое - не менее 10 мм. Нумерация страниц – снизу по правому краю.

Контрольная работа выполняется студентом самостоятельно.

Номер варианта для первой части выбирается в соответствии с последними цифрами номера зачетной книжки. Вторая часть контрольной работы определяется последней цифрой зачетной книжки.

Работа должна содержать следующие разделы: титульный лист, содержание, решение задач, ответ на теоретический вопрос, список использованных источников.

Защита контрольной работы предполагает выявление глубины знаний студента по избранным вопросам и самостоятельности ее выполнения. На защите студент должен хорошо ориентироваться в представленной работе, методой распетой, уметь объяснять источники цифровых данных, их взаимосвязь, отвечать на вопросы как теоретического, так и практического характера, относящиеся к теме работы. Защита состоит в кратком изложении студентом основных положений работы. Особое внимание должно быть уделено тем разделам работы, в которых имеются критические замечания по действующей методике и методологии экономического анализа. В конце своего сообщения студент отвечает на замечания научного руководителя и вопросы.

Работа сдается на электронном носителе и в твердой копии.

Задача 1. «Повышение активности подчиненных»

Исходные данные

Важная задача менеджера - максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:

1. Предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению.

2. Проводить с сотрудниками совещания, советоваться с ними по делам организации.

3. Сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию организации.

4. Создавать условия для социальной активности работника.

5. Предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу.

6. Обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами.

7. Оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника.

8. Привлекать подчиненных к формулировке целей организации и выработке решений.

9. Делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий.

10. Обеспечивать карьерный рост инициативных подчиненных.

11. Организовывать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности.

12. Открывать для подчиненных возможности развития их потенциала.

13. Поручать сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребует от них полной самоотдачи.

14. Постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.

Постановка задачи

1. Какие действия менеджера то увеличению творческой отдачи в работе подчиненных вы считаете главными и почему?

2. Какие еще меры, по вашему vнению, может принять менеджер, чтобы добиться роста результативности и повышения активности подчиненных?

Задача 2

Необходимо провести диагностику трудовой мотивации с целью выявления ценностных ориентации и удовлетворенности трудом персонала организации.

Методические указания

Исследование трудовой мотивации проводится по следующим факторам.