Тема 10. Управление персоналом. Оплата и стимулирование труда

План лекции

Сущность концепции, основные принципы и методы управления персоналом

Кадровая работа и кадровая политика на предприятии

Управление адаптацией персонала

4. Кадровое планирование в организации

Сущность концепции, основные принципы и методы управления персоналом

Управление персоналом – это целенаправленная деятельность управляющего состава организации, а также специалистов подразделений системы, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.

Принципы управления персоналом – правила, основные положения и формы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

Основные принципы:

■ научность, демократический централизм, плановость, единство распорядительства;

■ сочетание единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации; линейного, функционального и целевого управления;

■ контроль исполнения решений.

Основные методы управления персоналом можно разделить на три группы: административные, экономические и социально-психологические.

Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость трудовой дисциплины, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации, культура трудовой деятельности.

С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Они основаны на использовании экономического механизма управления. Выделяют:

■ методы, используемые государственными и региональными органами управления (налоговая система, кредитно-финансовый механизм страны в целом и в регионах);

■ методы, используемые фирмой (экономические нормативы функционирования фирмы, система материального поощрения работников, система ответственности за качество и эффективность работы, участие в прибылях и капитале);

Социально-психологические методы управления основаны на использовании моральных стимулов к труду и оказании воздействия на личность с помощью психологических приёмов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека.

Кадровая работа и кадровая политика на предприятии

Иностранные и отечественные специалисты в области управления считают, что большинство издержек в отраслях народного хозяйства страны связано с системой работы с кадрами.

Основные направления работы с кадрами определяются кадровой политикой.

Под кадровой политикой понимается система принципов и вытекающих из них форм, методов, направлений на обеспечение производства и других сфер народного хозяйства высококвалифицированными управленческими кадрами, обладающие необходимыми политическими и деловыми качествами. Кадровая политика имеет свою стратегию и тактику.

Кадровая стратегия определяет основные цели, задачи и средства работы с кадрами на определённый период.

Тактика кадровой работы заключается в последовательном осуществлении принципов кадровой политики в данных конкретных условиях.

К числу этих принципов относятся:

■ подбор и расстановка кадров в соответствии с их профессиональными и деловыми качествами;

■ сочетание проверенных опытных работников с молодыми кадрами, систематическое пополнение руководящих кадров за счёт растущих, энергичных работников;

■ обеспечение необходимой преемственности кадров;

■ создание условий для роста и выдвижения кадров, соблюдение объективных, научно обоснованных критериев их оценки;

■ всесторонняя помощь кадрам управления в овладении знаниями и опытом;

■ сочетание доверия к кадрам с проверкой исполнения ими принятых решений;

■ чёткое определение обязанностей и ответственности кадров;

■ учёт общих и специальных требований при подборе работников, от которой во многом зависит слаженная работа аппарата управления.

Совокупность форм, методов, направлений и критериев работы с управленческим персоналом образуют систему работы с кадрами (рис. ), которая включает планирование, организацию, руководство процессами подбора, расстановки, подготовки, оценки, выдвижения и перемещения кадров, а также контроль и учёт их движения.