Последовательность понятия организации

1. группа людей

2. деятельность которых

3. сознательно координируется

4. для достижения общей

Раздел 2 Функции менеджмента в рыночной экономике.

Тема 2.2. Планирование деятельности коллектива

Логический порядок осуществления функций управления относительно одного объекта

1. планирование;

2. организация

3 . мотивация;

4. контроль;

Планирование, организация, мотивация и контроль – это

а) принципы управления;

в) модели управления;

б) методы управления;

г) функции управления.

70. Стратегическое планирование не включает:

а) распределение ресурсов

б) оценку затрат времени на каждую операцию

в) адаптацию организации к внешней среде

г) внутреннюю координацию в организации.

71. Миссия организации это:

а) предназначение организации как определенного социально - экономического института

б) та роль организации, которая отводится ей как субъекту экономических отношений

в) основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования

г) объем задач, при выполнении которых организация руководствуется личными интересами, но при этом учитываются также интересы общества.

72 . Характеристикой тактических планов не является:

а) тактику разрабатывают в развитие стратегии

б) тактику часто вырабатывают на уровне среднего звена управления

в) тактику разрабатывают на короткий срок

г) результаты реализации тактики проявляются сравнительно медленно

73. Обеспечение возможности для планов менять направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств есть принцип:

а) единства

б) непрерывности

в) гибкости

г) точности

74. Стратегия – это:

а) набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений

б) подробный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и целей фирмы

в) оптимальный набор правил и приемов, которые позволяют реализовать миссию, достигнуть глобальных и локальных целей

г) все ответы верны

75 . Последовательность этапов процесса стратегического планирования.

а) выработка общих целей организации

б) детализация и конкретизация целей

в) определение путей и средств достижения целей

г) контроль за достижением целей

76. Из перечисленных элементов выберите те, которые включаются в содержание миссии:

а) выживание фирмы

б) инновации в области технологий

в) круг потребителей фирмы

г) все ответы верны

77. Миссию организации разрабатывают:

а) руководители высшего звена

б) руководители среднего звена

в) руководители низового звена

г) руководители всех трех управленческих уровней

78. Миссия организации должна отражать интересы :

а) собственников этой организации

б) деловых партнеров

в) общества в целом

г)все ответы верны

79.Целевое планирование, планирование средств, программное планирование, планирование действий – объединяет признак:

а) сроки планирования

б) содержание планирования

в) предмет планирования

г) степень охвата

Какая из стратегий развития является наиболее рискованной?

а) стратегия роста

б) стратегия ограниченного роста

в) стратегия сокращения

г) стратегия сочетания.

81. Цели организации не должны:

а) восприниматься персоналом как личные;

б) быть стабильными;

в) быть конкретными.

г) быть достижимыми

82. Планы по срокам исполнения делятся на:

а) краткосрочные, материальные, финансовые;

б) долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

в) долгосрочные, гибкие, функциональные;

г) календарно-оперативные, ежемесячные, квартальные.

83.Наиболее распространенной формой текущего планирования является:

а) бизнес-план предприятия;

б) оперативный план;

в) годовой план.

г)стратегический план

84.Детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей, это:

а) организация

б) стратегия

в) мотивация

г) контроль

85. Основная функция менеджмента …

• прогнозирование

• предсказание

• планирование

• координирование

86. Уточнение, коррекция, дополнение, одним словом, конкретизация стратегии – это …

• стратегическое планирование

• тактическое планирование

• этапы планирования

• координирование

87. Тактика – это …

• долгосрочная стратегия

• среднесрочный план , результаты проявляются через 3-4года

• среднесрочный план , результаты проявляются через 1-2года

• краткосрочная стратегия