Установите правильную последовательность этапов составления прогнозного сценария
Укажите порядковый номердля всехвариантов ответов
+ 3 описание показателей желаемого состояния объекта прогнозирования
+ 4формулировка вариантов достижения показателей, сопоставление вариантов и их корректировка учетом непредвиденных событий
+ 1структуризация информации
+ 5 выбор окончательного варианта достижения намеченных показателей
+ 2определение критических точек среды бизнеса
50.Круг проблем, решаемых совокупностью взаимосвязанных функций управления, сводится к…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ определению конкретных целей развития
- подготовке производства, организации производства, управлению персоналом
+ выявлению приоритетности, очередности и последовательности достижения целей
- организации производства, реализации товаров
51.Согласно теории менеджмента, функции управления предназначены для …
Укажите не менее двух вариантов ответа
- согласования направлений деятельности подразделений организации
- определения целей и показателей эффективности деятельности организации
+ рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ
+ формирования организационных структур управления
52.В теории менеджмента к функциям менеджмента по А. Файолю относятся…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ организация
+ планирование
- управленческие коммуникации
- формулировка целей
53. Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с ...
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ ростом затрат на управление
- ее несоответствием целям управления
- ухудшением результатов управления
+ выполнением ее другим субъектом управления
54.Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она …
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ не отражает сущности и назначения управляемого объекта
- не соответствует целям управляемого объекта
- увеличивает затраты на управление и снижает результаты хозяйственной деятельности
+ не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление
55.К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся:
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ планирование, контроль
- подготовка производства, оперативное управление, координация
+ распорядительство, организация, координация
- планирование, организация производства, реализация товаров
56.Соотнесите тип организаций и его характеристику:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Корпоративная организация
2. Индивидуалистическая организация
3. Частное предприятие
- организация, основанная на коллективной собственности и личном труде, где людские и материальные ресурсы соединены в одном лице «собственник-работник»
+ 2открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельность
+ 1особая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, отличающаяся максимальной централизацией и авторитарностью руководства
+ 3предприятие, имеющее в одном лице учредителя и руководителя
57.Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Эдхократическая организация
2. Многомерная организация
3. Партисипативная организация
4. Организация, ориентированная на рынок
+ 3членам организации предоставлено право участвовать в принятии решений, касающихся их работы; решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников, что обеспечивает мотивированность их труда и обострение чувства собственника
+ 2рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны
- отдельные части организации группируются вокруг рынков: обязанностью руководства является максимально возможное делегирование прав и ответственности тем работникам, кто непосредственно делает бизнес
+ 1работники обладают высокой степенью свободы в действиях, компетентны, умеют самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения сложных целей
+ 4все части организации группируются вокруг рынков, то есть система управления становится главным ресурсом предприятия: связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями
58.Соотнесите организационно-правовые формы хозяйствования и их содержание:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Общество с ограниченной ответственностью
2. Полное товарищество
3. Коммандитное товарищество
+ 2организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность всем своим имуществом
+ 3организация, в которой наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами всем своим имуществом, имеются участники, ответственность которых ограничивается их вкладами
+ 1организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность в пределах своей доли в уставном капитале
- организация, участники которой кроме ответственности в пределах своей доли несут дополнительную ответственность за ее деятельность своим имуществом в размерах кратных величине взноса в уставный капитал
59.Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием :
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Административно-организационное управление
2. Оперативное управление
+ 2функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением (при необходимости) корректировки
+ 1определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления
- Установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий функционирования организации
60.Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Технико-экономическое обоснование
2. Создание
3. Окупаемость
4. Максимизация эффекта
+ 3работы по технико-экономическому обоснованию цели создания
+ 1наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект
+ 4наращивание объемов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации
+ 2формирование организации, разработка технологии производства
- реализация активов организации для создания новой организации
61.Соотнесите термин и его определение:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Делегирование
2. Ответственность
3. Организационные полномочия
- процесс создания структуры организации, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения ее целей
+ 3ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач
+ 1передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение
+ 2обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение
62.Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Заработная плата
2. Бонусы
3. Участие в акционерном капитале
4. Участие в прибылях предприятия
+ 2разовые выплаты из прибыли организации
+ 4установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд
+ 1оплата труда наемного работника
+ 3получение дивидендов от акций организации
- скользящий или гибкий график, делающий режим работы более удобным для человека, что позволяет ему заниматься другими делами
63.Соотнесите термин и его определение:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Мотивация
2. Мотив
3. Потребности
- Соотношение различных мотивов, влияющих на поведение людей
+ 3внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо, который вызывает ощущение дискомфорта
+ 1динамическая система взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека
+ 2психологические причины (осознанные или неосознанные порывы, стремления), побуждающие людей к активным действиям, направленным на удовлетворение потребности
64.Установите соответствие между элементами системы организационных способов мотивации и их содержанием
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Мотивация целями
2. Мотивация участием в делах организации
3. Мотивация обогащением труда
+ 3предоставление работникам более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы
+ 1пробуждение в сотруднике сознания того, что достижение целей принесет всему коллективу организации или подразделения определенные блага
- предоставление работникам права подписания документов, в разработке которых они принимали участие
+ 2предоставление работникам права голоса при решении ряда проблем, прежде всего, социального характера
65.Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Потребности в безопасности
2. Потребности в отношениях принадлежности
3. Потребности в самоуважении
4. Потребности в самовыражении
+ 2семья, друзья, общественные группы
+ 4образование, религия, хобби, личный рост
+ 3одобрение семьи, друзей, общества
- пища, вода, сон
+ 1отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия
66.Соотнесите теорию мотивации и ее содержание:
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Теория справедливости Дж. Адамса
2. ERG-теория К. Альдерфера
3. Теория ожиданий В. Врума
+ 3концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как существование, родственность и рост, расположение которых носит иерархический характер
- концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как физиологические, потребности в безопасности, отношения принадлежности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении, расположение которых носит иерархический характер
+ 1концепция мотивации, построенная на осознанных потребностях и надежде на справедливое вознаграждение усилий работника
+ 2концепция мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий
67. В системе управления контроль выполняет функции…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Корректирующую
- Финансовую
- Административную
+ Диагностическую
68. Сущностью контроля как функции менеджмента является…
Укажите не менее двух вариантов ответа
- Постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации
+ постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде
+ учет, количественная и качественная оценка результатов работы
- определение целей и показателей эффективности деятельности
69. Координация как функция менеджмента предполагает:
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали
+ Согласование деятельности функциональных подразделений
- Сохранение конфиденциальности
- Соблюдение этических норм коммуникаций
70. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…
Укажите не менее двух вариантов ответа
- Фактический
+ Текущий
- Финансовый
+ Предварительный
71. В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на …
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Применение стандартов, модификацию моделей, пересмотр планов, перераспределение заданий
- Установление стандартов, норм и планов
- Изменение достигнутых показателей работы
+ Устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения
72. Цели контроля будут достигнуты, если он осуществлялся в соответствии с принципами…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Стратегической направленности
+ Своевременности
- Замкнутости
- Информативности
73. Внутрифирменная система информации выполняет функции…
Укажите не менее двух вариантов ответа
- Проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации
+ Определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией
- Определения номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией
+ Определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации
74. К информации предъявляются требования…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Удовлетворения потребностей конкретных управляющих
+ Точности и достоверности
- Специализации
- Автоматизации
75. Особенностями информации как ресурса являются…
Укажите не менее двух вариантов ответа
- Конкретность и закрытость
+ Своевременность и избыточность
+ Возможность параллельного использования и легкость передачи
- Неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость
76. Организация управления электронным бизнесом имеет следующие преимущества…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Позволяет добиться стратегического превосходства над конкурентами
- Обеспечивает конфиденциальность продавца
- Предполагает хорошее значение постоянного потребителя, так как бизнес ориентирован на нишу рынка
+ Позволяет снижать издержки и оптимизировать использование трудовых ресурсов
77. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Предварительный
- Фактический
+ Текущий
- Финансовый
78. Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из…
Укажите не менее двух вариантов ответа
- Формулирование основных задач
- Определения новых возможностей организации
+ Переработки информации
+ Сбора информации
79. В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации ______, а также конкретизация информации ______.
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ «снизу вверх»
- «по диагонали»
- «по горизонтали»
+ «сверху вниз»
80. С точки зрения менеджмента, управленческое решение должно удовлетворять таким требованиям, как…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+ Правомерность
- Коллегиальность
- Программируемость
+ Своевременность
81. Установите соответствие между видом управленческого решения по содержанию и конкретным действием по его реализации.
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Научно-техническое решение
2. Экономическое решение
3. Организационное решение
+ 2 Премирование работника
+ 1 Установка нового оборудования на предприятии
+ 3 Создание второй смены на предприятии
- Получение запроса на сбор данных
82. Принятие управленческих решений в менеджменте можно охарактеризовать как…
Укажите не менее двух вариантов ответа
- Формирование безальтернативного способа решения проблемы
+ Сознательный и целенаправленный выбор альтернативы
+ Связующий процесс и неотъемлемую часть процесса управления
- Способ быстрой адаптации к изменяющимся условиям
83. Установите между видом управленческого решения по характеру и лицом, имеющим полномочия для его принятия.
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Оперативно-распорядительное решение
2. Хозяйственно руководящее решение
3. Нормативное решение
- Работник склада
+ 2 Директор предприятия
+ 3 Президент РФ
+ 1 Начальник отдела
84.Установите соответствие между сущностью управленческих решении и наименованием их вида в зависимости от степени полноты и достоверности информации.
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания
1. Решения, принимаемые при наличии полной и достоверной информации
2. Решения, принимаемые в условиях неполной и недостоверной информации
+ 2вероятностные решения
- творческие решения
+ 1детерминированные решения
85.Фаза подготовки управленческого решения включает такие этапы, как
Укажите не менее двух вариантов ответа
- выбор оптимального варианта
+ разработка вариантов решения
- организация контроля
+ уяснение проблемы
+