Установите правильную последовательность этапов составления прогнозного сценария

Укажите порядковый номердля всехвариантов ответов

+ 3 описание показателей желаемого состояния объекта прогнозирования

+ 4формулировка вариантов достижения показателей, сопоставление вариантов и их корректировка учетом непредвиденных событий

+ 1структуризация информации

+ 5 выбор окончательного варианта достижения намеченных показателей

+ 2определение критических точек среды бизнеса

50.Круг проблем, решаемых совокупностью взаимосвязанных функций управления, сводится к…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ определению конкретных целей развития

- подготовке производства, организации производства, управлению персоналом

+ выявлению приоритетности, очередности и последовательности достижения целей

- организации производства, реализации товаров

51.Согласно теории менеджмента, функции управления предназначены для …

Укажите не менее двух вариантов ответа

- согласования направлений деятельности подразделений организации

- определения целей и показателей эффективности деятельности организации

+ рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ

+ формирования организационных структур управления

52.В теории менеджмента к функциям менеджмента по А. Файолю относятся…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ организация

+ планирование

- управленческие коммуникации

- формулировка целей

53. Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с ...

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ ростом затрат на управление

- ее несоответствием целям управления

- ухудшением результатов управления

+ выполнением ее другим субъектом управления

54.Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она …

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ не отражает сущности и назначения управляемого объекта

- не соответствует целям управляемого объекта

- увеличивает затраты на управление и снижает результаты хозяйственной деятельности

+ не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление

55.К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся:

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ планирование, контроль

- подготовка производства, оперативное управление, координация

+ распорядительство, организация, координация

- планирование, организация производства, реализация товаров

56.Соотнесите тип организаций и его характеристику:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Корпоративная организация

2. Индивидуалистическая организация

3. Частное предприятие

- организация, основанная на коллективной собственности и личном труде, где людские и материальные ресурсы соединены в одном лице «собственник-работник»

+ 2открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельность

+ 1особая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, отличающаяся максимальной централизацией и авторитарностью руководства

+ 3предприятие, имеющее в одном лице учредителя и руководителя

57.Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Эдхократическая организация

2. Многомерная организация

3. Партисипативная организация

4. Организация, ориентированная на рынок

+ 3членам организации предоставлено право участвовать в принятии решений, касающихся их работы; решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников, что обеспечивает мотивированность их труда и обострение чувства собственника

+ 2рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны

- отдельные части организации группируются вокруг рынков: обязанностью руководства является максимально возможное делегирование прав и ответственности тем работникам, кто непосредственно делает бизнес

+ 1работники обладают высокой степенью свободы в действиях, компетентны, умеют самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения сложных целей

+ 4все части организации группируются вокруг рынков, то есть система управления становится главным ресурсом предприятия: связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями

58.Соотнесите организационно-правовые формы хозяйствования и их содержание:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Общество с ограниченной ответственностью

2. Полное товарищество

3. Коммандитное товарищество

+ 2организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность всем своим имуществом

+ 3организация, в которой наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами всем своим имуществом, имеются участники, ответственность которых ограничивается их вкладами

+ 1организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность в пределах своей доли в уставном капитале

- организация, участники которой кроме ответственности в пределах своей доли несут дополнительную ответственность за ее деятельность своим имуществом в размерах кратных величине взноса в уставный капитал

59.Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием :

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Административно-организационное управление

2. Оперативное управление

+ 2функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением (при необходимости) корректировки

+ 1определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления

- Установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий функционирования организации

60.Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Технико-экономическое обоснование

2. Создание

3. Окупаемость

4. Максимизация эффекта

+ 3работы по технико-экономическому обоснованию цели создания

+ 1наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект

+ 4наращивание объемов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации

+ 2формирование организации, разработка технологии производства

- реализация активов организации для создания новой организации

61.Соотнесите термин и его определение:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Делегирование

2. Ответственность

3. Организационные полномочия

- процесс создания структуры организации, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения ее целей

+ 3ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач

+ 1передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение

+ 2обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

62.Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Заработная плата

2. Бонусы

3. Участие в акционерном капитале

4. Участие в прибылях предприятия

+ 2разовые выплаты из прибыли организации

+ 4установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд

+ 1оплата труда наемного работника

+ 3получение дивидендов от акций организации

- скользящий или гибкий график, делающий режим работы более удобным для человека, что позволяет ему заниматься другими делами

63.Соотнесите термин и его определение:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Мотивация

2. Мотив

3. Потребности

- Соотношение различных мотивов, влияющих на поведение людей

+ 3внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо, который вызывает ощущение дискомфорта

+ 1динамическая система взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека

+ 2психологические причины (осознанные или неосознанные порывы, стремления), побуждающие людей к активным действиям, направленным на удовлетворение потребности

64.Установите соответствие между элементами системы организационных способов мотивации и их содержанием

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Мотивация целями

2. Мотивация участием в делах организации

3. Мотивация обогащением труда

+ 3предоставление работникам более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы

+ 1пробуждение в сотруднике сознания того, что достижение целей принесет всему коллективу организации или подразделения определенные блага

- предоставление работникам права подписания документов, в разработке которых они принимали участие

+ 2предоставление работникам права голоса при решении ряда проблем, прежде всего, социального характера

65.Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Потребности в безопасности

2. Потребности в отношениях принадлежности

3. Потребности в самоуважении

4. Потребности в самовыражении

+ 2семья, друзья, общественные группы

+ 4образование, религия, хобби, личный рост

+ 3одобрение семьи, друзей, общества

- пища, вода, сон

+ 1отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия

66.Соотнесите теорию мотивации и ее содержание:

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Теория справедливости Дж. Адамса

2. ERG-теория К. Альдерфера

3. Теория ожиданий В. Врума

+ 3концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как существование, родственность и рост, расположение которых носит иерархический характер

- концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как физиологические, потребности в безопасности, отношения принадлежности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении, расположение которых носит иерархический характер

+ 1концепция мотивации, построенная на осознанных потребностях и надежде на справедливое вознаграждение усилий работника

+ 2концепция мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий

67. В системе управления контроль выполняет функции…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Корректирующую

- Финансовую

- Административную

+ Диагностическую

68. Сущностью контроля как функции менеджмента является…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации

+ постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде

+ учет, количественная и качественная оценка результатов работы

- определение целей и показателей эффективности деятельности

69. Координация как функция менеджмента предполагает:

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали

+ Согласование деятельности функциональных подразделений

- Сохранение конфиденциальности

- Соблюдение этических норм коммуникаций

70. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Фактический

+ Текущий

- Финансовый

+ Предварительный

71. В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на …

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Применение стандартов, модификацию моделей, пересмотр планов, перераспределение заданий

- Установление стандартов, норм и планов

- Изменение достигнутых показателей работы

+ Устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения

72. Цели контроля будут достигнуты, если он осуществлялся в соответствии с принципами…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Стратегической направленности

+ Своевременности

- Замкнутости

- Информативности

73. Внутрифирменная система информации выполняет функции…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации

+ Определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией

- Определения номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией

+ Определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации

74. К информации предъявляются требования…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Удовлетворения потребностей конкретных управляющих

+ Точности и достоверности

- Специализации

- Автоматизации

75. Особенностями информации как ресурса являются…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Конкретность и закрытость

+ Своевременность и избыточность

+ Возможность параллельного использования и легкость передачи

- Неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость

76. Организация управления электронным бизнесом имеет следующие преимущества…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Позволяет добиться стратегического превосходства над конкурентами

- Обеспечивает конфиденциальность продавца

- Предполагает хорошее значение постоянного потребителя, так как бизнес ориентирован на нишу рынка

+ Позволяет снижать издержки и оптимизировать использование трудовых ресурсов

77. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Предварительный

- Фактический

+ Текущий

- Финансовый

78. Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Формулирование основных задач

- Определения новых возможностей организации

+ Переработки информации

+ Сбора информации

79. В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации ______, а также конкретизация информации ______.

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ «снизу вверх»

- «по диагонали»

- «по горизонтали»

+ «сверху вниз»

80. С точки зрения менеджмента, управленческое решение должно удовлетворять таким требованиям, как…

Укажите не менее двух вариантов ответа

+ Правомерность

- Коллегиальность

- Программируемость

+ Своевременность

81. Установите соответствие между видом управленческого решения по содержанию и конкретным действием по его реализации.

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Научно-техническое решение

2. Экономическое решение

3. Организационное решение

+ 2 Премирование работника

+ 1 Установка нового оборудования на предприятии

+ 3 Создание второй смены на предприятии

- Получение запроса на сбор данных

82. Принятие управленческих решений в менеджменте можно охарактеризовать как…

Укажите не менее двух вариантов ответа

- Формирование безальтернативного способа решения проблемы

+ Сознательный и целенаправленный выбор альтернативы

+ Связующий процесс и неотъемлемую часть процесса управления

- Способ быстрой адаптации к изменяющимся условиям

83. Установите между видом управленческого решения по характеру и лицом, имеющим полномочия для его принятия.

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Оперативно-распорядительное решение

2. Хозяйственно руководящее решение

3. Нормативное решение

- Работник склада

+ 2 Директор предприятия

+ 3 Президент РФ

+ 1 Начальник отдела

84.Установите соответствие между сущностью управленческих решении и наименованием их вида в зависимости от степени полноты и достоверности информации.

Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания

1. Решения, принимаемые при наличии полной и достоверной информации

2. Решения, принимаемые в условиях неполной и недостоверной информации

+ 2вероятностные решения

- творческие решения

+ 1детерминированные решения

85.Фаза подготовки управленческого решения включает такие этапы, как

Укажите не менее двух вариантов ответа

- выбор оптимального варианта

+ разработка вариантов решения

- организация контроля

+ уяснение проблемы

+

Наши рекомендации