Тема 5.Управление проектами в России

Дискуссия на темы:

1. Научные основы проектного менеджмента в России.
2. Сферы приложения проектного управления в современной России. Анализ тенденций в сфере управления проектами.
3. Методология и практика проектного менеджмента в России.
4. Подготовка профессиональных кадров для управления проектами в России.

Контент практических задач

Составьте описание следующих проектов: «Получение высшего профессионального образования по менеджменту», «Косметический ремонт арендуемого под офис помещения», «Расширение ассортимента выпускаемой продукции»

Для оформления используйте таблицу 1.

Таблица 1

Описание проекта	Название проекта:
ЗАЧЕМ вам нужен этот проект?
ЧТО вы получите в результате выполнения?
Получите ли вы (нужно ли будет получить) ещё какие-то результаты?
Какие задачи специально выведены за рамки проекта?
Есть ли в проекте какие-то упущения, не совпадает ли он в чём-то с другими проекта- ми?
Возможен ли пересмотр рамок проекта?
Из каких предположений (если они есть) вы исходите?
Возможно ли появление серьёзных проблем?
Существуют ли какие-то особые условия, диктуемые заказчиком или обстоятельства- ми?

Контент-тест:

1. График Ганта определяет:

a) время выполнения работ по проекту в срок;

b) логическую связь между работами по проекту;

c) ход выполнения работ по проекту;

d) четкость производственного цикла.

Правильный ответ-a)

2. Непосредственное окружение проекта:

a) поставщики, клиенты и общество;

b) сами участники проекта;

c) производственные подразделения;

d) руководители организации.

Правильный ответ-b,c)

3. Логика жизненного цикла включает:

a) инициацию идеи;

b) проектный анализ;

c) определение инвестиций;

d) эксплуатацию изделия.

Правильный ответ-a)

4. Определяющий вид деятельности в управлении проектом:

a) инвенция топ-менеджеров;

b) интенция оргструктуры;

c) маркетинговые исследования;

d) контроллинг процессов;

e) возможность сочетания.

Правильный ответ-a)

5. Определяющие подсистемы управления проектом:

a) управление эффективным использованием ресурсов;

b) организация производственного цикла;

c) формирование уровней организационной культуры;

d) творческое управление поведением персонала и его знаниями.

Правильный ответ-c,d)

6. Временной аспект управления проектом определяется:

a) уровнями стоимости его фаз;

b) вектором управленческих решений;

c) инвестиционной составляющей;

d) целью – точно в срок.

Правильный ответ-d)

7. Ключевые аспекты качества управления проектом:

a) обновление производственного процесса;

b) применяемые технологии – мировой уровень качества продукта;

c) постоянное обновление знаний персонала;

d) осознание работниками реализации проекта.

Правильный ответ-b)

8. Мониторинг и оценка рисков при управлении проектом:

a) синетик-метод;

b) мозговой штурм;

c) предварительная деловая игра;

d) умение топ-менеджеров улавливать тонкие изменения конъюнктуры.

Правильный ответ-d)

9. Особенность оргструктуры управления проектом:

a) создание сетевых матриц;

b) применение почасовых сетевых графиков;

c) планирование работ по графику Ганта;

d) собственное компьютерное моделирование фаз реализации проекта.

Правильный ответ-d)

10. Коммуникационный аспект управления проектом:

a) создание сетевой информационной системы;

b) математическое моделирование коммуникаций;

c) компьютерная модель коммуникативности;

d) улавливание топ-менеджерами момента применения новой модели.

Правильный ответ-b)

Тема 6.Особенности управления инновационными инвестиционными проектами

Дискуссия на темы:

1. Особенности инновационного проекта и его ключевые характеристики.

2. Характеристика инновационного потенциала России и зарубежных инновационных проектов. Анализ проблем и перспектив развития инновационно-инвестиционной сферы.

3. Инновационные проекты: основные сферы возникновения, особенности управления и финансирования.

4. Основные направления финансирования инвестиционных проектов, осуществляемых за счет средств государственного бюджета и с частичным привлечением частных инвестиций.

Контент-тест

1. Временная оптимизация сетевой модели по:

a) стоимости работ;

b) параметру «время – деньги – время»;

c) принципу АВС;

d) пологости «S»-кривой.

Правильный ответ-d)

2. Специфика матриц ответственности в виде:

a) графика;

b) блок-схемы;

c) структурной единицы;

d) ответственного исполнителя.

Правильный ответ-d)

3. Определение оценок значимости символов на основе:

a) таблицы приоритетов;

b) сетевой матрицы;

c) криволинейного интегрирования;

d) цифрового шифра.

Правильный ответ-d)

4. Проектное управление определяет вектор:

a) новизны проекта;

b) оригинальность деятельности;

c) стабильность процесса;

d) творческое партнерство в деятельности.

Правильный ответ-a)

5. Построение информационно-технологической модели характеризуется:

a) созданием организационного процесса;

b) определением инсайта проекта;

c) информационной таблицей;

d) структурой временной реализации работ.

Правильный ответ-d)

6. Элементы структуры распределения работ при управлении проектом:

a) сетевой график;

b) логики символов: «не», «и» и т.д.;

c) срок окончания и окупаемости;

d) новая стоимость;

e) их взаимодействие.

Правильный ответ-c)

7. Анализ и прогнозирование стоимости проекта:

a) на стадии разработки проекта;

b) на всех стадиях;

c) с учетом технико-экономического обоснования;

d) вариант сочетания.

Правильный ответ-d)

8. Ключевые аспекты качества при управлении проектом:

a) качество – четкость информации маркетинга;

b) эффективность организации реализации фаз проекта;

c) творческая работа персонала;

d) вариант сочетаний.

Правильный ответ-d)

9. Методы, определяющие мировой уровень качества управления проектом:

a) диаграммы Исикавы, Джурана и др.;

b) сетевое моделирование всех процессов;

c) ноль-дефектов;

d) отсутствие несоответствий у клиентов;

e) вариант сочетаний.

Правильный ответ-e

10. Создание новой стоимости процесса управления проектом:

a) только новационно-технологическая модель управления проектом;

b) надежность и эффективность процесса управления проектом;

c) эффективное применение «S»-образной кривой;

d) архи-сокращение фаз процесса управления проектом.

Правильный ответ-d)

Темы рефератов

1. Проект менеджмент в сфере малого бизнеса

2. Проектный менеджмент в сфере здравоохранения

3. Проектный менеджмент в сфере образования

4. Проектный менеджмент для проектно-ориентированных компаний

5. Опыт компаний в постановке и развитии систем управления проектами.

6. Управление проектами в государственной службе

7. Управление проектами в строительстве

8. Приоритетные проекты 21 века

9. Национальные приоритетные проекты: проблемы и специфика реализации в России