Тема 2.Особенности управления внешними и внутренними проектами различных социально-экономических систем
Дискуссия на темы:
1. Управление проектами в сфере публичного менеджмента.
2. Управление проектами в частном секторе экономики:
особенности управление внутренним проектом;
особенности управления внешним проектом
Контент-тест
1. Инициация проекта определяется:
a) санкционированием руководителей организации начала проекта;
b) сроком исполнения проекта;
c) созданием организационно-правовой формы его реализации;
d) каков может быть вариант сочетания?
Правильный ответ -a)
2. Бюджет проекта – это:
a) затраты на согласование с заказчиком на временной период;
b) основной документ, представляемый инвестору;
c) стоимость работ на реализацию проекта;
d) бюджетирование различных этапов его жизненного цикла;
e) вариант сочетания есть?
Правильный ответ -b),e
3. Необходимость проектного управления:
a. преобразованиями в организации;
b. неопределенностью конъюнктуры спроса;
c. уход от кризисов в экономике организации;
d. нужен новый уровень развития.
Правильный ответ -a)
4. Проект организации:
a) новый план деятельности;
b) реструктуризация организации;
c) обновление некоторых участков на производстве;
Правильный ответ -a)
5. Планирование проекта:
a) низкая эффективность деятельности организации;
b) невыполнение производственной программы;
c) четкая и гибкая реализация управленческих решений;
d) создание творческого климата.
Правильный ответ -c)
6. Команда проекта:
a) группа различных функциональных руководителей;
b) создание команды из всех производственных подразделений;
c) назначенные руководители организации;
d) отобранные руководителем проекта творческие члены команды.
Правильный ответ -)
7. Значимость проекта:
a) повышение эффективности организации;
b) создание организационной культуры;
c) формирование творческого коллектива;
d) гибкая реализация управленческих решений.
Правильный ответ -c)
8. Классификация проектов:
a) повысить уровень развития организации;
b) определить нужный проект;
c) определить направленность управленческого решения;
d) умение ориентироваться в ситуации.
Правильный ответ -c)
9. Руководитель управления проектом – это:
a) мастер участка;
b) начальник цеха;
c) директор организации;
d) лицо, назначенное руководителем организации.
Правильный ответ d-)
10. Организация проектного управления – это:
a) гибкость управляемости организацией;
b) повышение эффективности производственных операций;
c) сокращение жизненного производственного цикла;
d) создание новой стоимости организации;
e) проявление саморазвития и самореализации.
Правильный ответ –d,e)
Тема 3. История развития проектного менеджмента за рубежом
Дискуссия на темы:
1. Исторические предпосылки появления проектного управления. Крупные проекты в истории управления.
2. Основные этапы проектного управления за рубежом.
3. Современные тенденции развития проектного менеджмента.
4. Институты (профессиональные организации) управления проектами.
Контент-тест
1. Новые направления управления проектом в России:
a) параллельно-целевой;
b) математического моделирования этапов;
c) компьютерное моделирование фаз;
d) кросс-командная реализация в срок;
e) вариант сочетаемости?
Правильный ответ –d,e)
2. Особенности становления вхождения России в сферу управления проектом:
a) не создана отечественная школа проектного управления;
b) не разработана методология управления проектом;
c) отсутствие партнерских отношений с зарубежными школами;
d) возможен вариант сочетания
Правильный ответ -c)
3. Современные технологии управления проектами:
a)метод преобразования управления;
b) инструмент руководителя организации;
c)компьютерное моделирование функциональных процессов;
d) оценка управленческих решений.
Правильный ответ -c)
4. Период становления проектного управления за рубежом:
a) 1990-е годы;
b) 1960-е годы;
c) 1970-е годы.
Правильный ответ -b)
5. Автором метода сетевого планирования в России является:
a) В. И. Воропаев;
b) М. Л. Разу;
c) В. Д. Шапиро;
d) И. И. Мазур.
Правильный ответ -a)
6. Становление управления проектом в России:
a) 30-е гг. ХХ в. – план ГОЭЛРО;
b) 70-е гг. ХХ в. – применение сетевого планирования;
c) 90-е гг. ХХ в. – новые модели управления проектом;
d) 10-е гг. ХХI в. – нейромоделирование проектного управления.
Правильный ответ -a)
7. Направления управления проектом в России:
a) реализация межгосударственных программ;
b) совершенствование методов программно-целевого управления;
c) построение оптимальных схем моделирования;
d) применение математических алгоритмов для стохастических сетевых моделей.
Правильный ответ -d)
8. Автором методов построения сетевых моделей являются:
a) А. А. Богданов;
b) Г. С. Поспелов;
c) С. Эльмахраби;
d) Р. Уолкер;
e) Дж. Дэниелс.
Правильный ответ -a)
9. Активным деятелем, развивавшим программно-целевое управление является:
a) Г. С. Поспелов;
b) А. А. Богданов;
c) Б. П. Горбушин;
d) А. В. Барановский.
Правильный ответ -a)