Тема 3.Технология управления инновационным развитием организации.

Дискуссия на темы

1. Фактор времени при внедрении новшеств.
2. Значимость и необходимость внедрения новшеств в производстве.
3. Роль инновационных управленческих решений в развитии организации
4. НЕОмодернизация экономики – это обновление отраслей промышленности.
5. Инновация как эффективный инструмент инновационного роста.
6. Различие между процессом, операцией и проектом.
7. Технология определения инновационной стратегии.

Деловая игра

«Переход на инновационный продукт»

Участники игры:

– ген. директор ООО «КЗ "Ростсельмаш"»;

– директор по инновационному маркетингу;

– члены дирекции;

функциональные заместители:

– начальники производственных подразделений;

– представители: клиентов, поставщиков, общества и экологов.

Краткая характеристика ситуации

Ген. директоринформирует всех, что на текущий продукт падает спрос и надо срочно переходить на инновационный, что позволит:

– увеличить эффективность деятельности;

– обогнать конкурентов;

– расширить ниши спроса на основе информации директора по маркетингу.

Вопрос

Готовы ли вы к этому, так, как об этом говорили 4 м-ца назад?!

Отчет: (о чем)?!

– технического директора;

– директора по маркетингу о конкурентах;

– директора по персоналу;

– директора по МТС;

– директора по коммерции;

– директора по качеству;

– директора по экономике;

– начальников производственных подразделений.

Представители:

– клиентов;

– поставщиков;

– общества;

– экологов.

Анализ и оценка от директора по качеству.

Резюме

Когда ставить на производство?!

Голосуем! и выпускает приказ для всех о переходе на инновационный продукт с…

Каждый студент готовится к управленческой игре,составляет письменно эссе по ролям.

Тема 4.Инновационная сфера – особенности.

Тестовые задания

1. Инновационные ресурсы организации:

а. нематериальные активы;

б. научно-технологический уровень;

в. миссия и инновационная культура;

г. новые особые знания персонала.

Правильный ответ – а, г.

2. Результат инновационной деятельности:

а. инновационный анализ;

б. инновационный продукт или услуга;

в. реализация инновационного проекта;

г. создание и внедрение новшества.

Правильный ответ – в, г.

3. Направления инновационной политики – это:

а. становление новой экономики;

б. инструмент инновационного развития;

в. необходимость реализации инновационной макро- и мезостратегии;

г. вектор реализации инновационного развития регионов.

Правильный ответ – а, г.

4. Инновационный уровень развития организации:

а. степенью внедрения процесс-инноваций на всех уровнях управления;

б. рыночной новизной продукта на основе прорывных технологий;

в. новыми особыми знаниями и управление ими;

г. количеством внедренных в производстве новшеств за год.

Правильный ответ – а, в, г.

5. Инновационный реинжиниринг:

а. инновационный бизнес – аспект четырех КККК;

б. процесс изменений – реализация инновационного проекта;

в. реализация модернизации;

г. синергия кризисного инжиниринга.

Правильный ответ – а, в.

6. Инновационные ресурсы организации:

а. нематериальные активы;

б. миссия и инновационная культура;

в. новые особые знания персонала;

г. венчурные инвестиции.

Правильный ответ – а, в.

7. Инновационное развитие организации:

а. способность создавать новшества;

б. низкий уровень компетентности топ-менеджеров;

в. создание инновационной культуры и климата;

г. гуманно-партнерские отношения между персоналом и руководителями.

Правильный ответ – а, г.

Темы рефератов

1. Модели организации инновационной деятельности – создание новшеств.

2. Прогнозирование деятельности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта.

3. Инновационный климат и его влияние на эффективность инновационного процесса.

4. Необходимость национальной инновационной системы.

5. Значимость инновационных аспектов в развитии инновационной организации

Тема 5.Инновационный потенциал организации.

Дискуссия на темы

1. Значимость инновационного потенциала для организации.
2. Инновационная структура инновационной организации.
3. Инновационная монополия в деятельности инновационной организации.
4. Сущность инновационного потенциала организации.
5. Преодоление сопротивления инновациям в организации.

Тестовые задания

1. Инновационный потенциал:

а. неявные знания персонала организации;

б. интеллектуальные ресурсы организации;

в. обновление производства на прорывных технологиях;

г. инновационное развитие регионов и организаций.

Правильный ответ – а, б.

2. Инновационный потенциал организации:

а. готовность организации к достижению инновационной цели;

б. способность организации к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения новшеств;

в. уровень научно-технического, экономического и социального развития организации и наличие инновационной культуры;

г. степень соответствия новшества научно-техническому потенциалу организации.

Правильный ответ – а, б.

3. Внутренние участники инновационной деятельности:

а. топ-менеджеры и персонал организации;

б. бизнес-ангелы;

в. новаторы и линейные руководители;

г. бизнес-единицы и холдинг.

Правильный ответ – а, в.

4. Эффективность управления инновационным развитием:

а. отсутствие ранжирования инновационной деятельности;

б. быстрая окупаемость и ликвидность инновационных проектов;

в. реализация нелинейности этапов инновационного процесса;

г. реализация приоритетных инновационных проектов.

Правильный ответ – б, в.

5. Специфика роли государства в процесс-инновациях:

а. организация инновационной деятельности в организациях и регионах;

б. наращивание инновационного потенциала в регионах;

в. создание инновационной политики (Ипол);

г. создание инновационной системы в регионах.

Правильный ответ – б, в.