Устанавливает высокие стандарты производительности».

19. Тейлор предложил новый подход к управлению персо­налом:

1. «Подойти к подчи­ненным дифференцированно»,

2. «Задание должно даваться, что называется, на вырост, а работа дол­жна «бросать вызов»»,

5. Передовикам показать самые экономные и ра­циональные методы работы»,

20. Важной проблемой для Тейлора было установление соотношения между трудовым вкладом и полученным вознаграждением, здесь переплетались вопросы:

3. «Мотивации и нормирования труда»,

21. Программа «достигающего руководителя» Тейлора понималась как:

Система вместо личности».

22. В функциональной администрации Тейлор особое место выделил:

Управления персоналом»,

2. «От­дела кадров»,

23. Один из важных принципов современной кадровой политики Тейлора это:

3. «Руководитель должен идти на повышение сам лишь после того, как подготовит себе замену»,

24. К какой системе относится высказывание Тейлора «применять силь­ные меры только после того, как слабые перестали дей­ствовать»:

Дисциплинарная система».

Тест к Теме 7.

РЕСТРИКЦИОНИЗМ И «РАБОТА С ПРОХЛАДЦЕЙ». ФИЛОСОФИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

1. Рестрикционизм это:

Сознательное ограничение нормы выработки»,

2. Причиной Работы с прохладцей может стать:

Нормирование труда»,

3. Мэйо, ставший родоначальником нового направле­ния в менеджменте:

4. «Школы «человеческих отноше­ний».

4. Проблема Работы с прохладцем, собствен­но, и состоит в наличии:

Группового давления»,

5. Рестикционизм на «Айвазе»:

Понижение нормы сдачи»,

6. Особенность российского рестрикционизма:

Национальной культуры»,

7. Работу с прохладцей Журавский назвал:

Работой по-видимости».

8. Анализ публикаций «Литературной газеты» и «Правды» за 1981—1983 гг.:

Чем меньше работаем, тем больше получаем»,

Не работа, а игра в работу»,

4. «Приходит (шофер) на смену впритык, с выездом не торопится, болтается без толку по гаражу».

9. Философию менеджмента Гаррингтон Эмерсон изложил в своей самой по­пулярной книге:

Двенадцать принципов эффективности»,

10. Историю у Эмерсона творят не полководцы, поли­тические деятели или цари, ёе создают:

4. «Предприимчи­вые и деловые люди».

11. По­беду Мольтке и Бисмарку принесли:

Принципы управления»,

12. Эволюция человеческого общества у Г.Эмерсона разворачивается через противоборство двух типов орга­низаций:

Военно-разрушительный»,

Экономически-созидательный».

13. Нормированные выработ­ки и премиальная система, — пишет Эмерсон, — основаны на принципе:

Производительности»,

14. Пирамиду строить по Эмерсону надо:

Снизу».

Тест к Теме 8.

Лекция 8. СОЦИОЛОГИЯ БЮРОКРАТИИ. АДМИНИСТРАТИВНАЯ ТЕОРИЯ.

1. Социальные институты и образ жиз­ни немцев конец XIX — начало XX века свидетельствовал об идеалах:

3. «Бюрокра­тической государственной машины»,

2. В Германии конец XIX — начало XX века идеи менеджмента, в частности социо­логии организации, развивали не столько инженеры, сколько:

4.«Академические ученые».

3. У Вебера одним из центральных элементов категории «социальные условия производ­ства» выступает:

Присвоение»,

4. Отчуждение работников от средств производства и управления в менеджменте является:

Рациональным»,

5. Выделив несколько типов господства, Вебер подчер­кивает, что важнейший из них — легальный, или леги­тимный, с одной стороны, покоится на силе:

Закона»,

6. Бюрократи­ческая организация рассматривается Вебером как:

4.«Четкое функционирование».

Укажите один правильный ответ

7. Власть выдающейся личности, которая требует чуть ли не слепого поклонения и безграничной преданности это:

3. «Харизматическое господство»,

8. Важный ком­понент бюрократии:

Формальные инструкции»,

9. Статус наемного работника выгоден подчи­ненному, поскольку не ставит его в личную зависимость от «шефа», но зато оставляет его под опекой и защитой:

Законов государства»,

4.«Законов организации».

10. Паллиатив это:

1. «Бюрократическое управление»,

2. «Рационально-формальное управле­ние»,

3. «Феодально – сословное управление»,

4. «Патриархальное управление»,

5.Все ответы верны

11. Кто в книге «Общая промышленная ад­министрация» обобщил управленческий опыт и создал логически стройную систематическую теорию менеджмента:

А.Файоль»,

12. Для Тейлора же руководитель никогда не был бюрократом, он всегда оставался:

2. «Достигающим инди­видом»,

13. Для Файоля руко­водитель это:

3. «Функционер»,

Укажите пять правильных ответов

14. Файоль выделяет пять функций администрации:

Предвидение»,

Организация»,

Распределение»,

Контроль»

Координирование».

15. К приоритетным Файоль отно­сил два принципа функционирования:

Единство командования»,

Единство руководства».

Тест к Теме 9.

КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА

1. «Научный менеджмент» как преиму­щественно американское явление правильнее называть:

Направлением»,

2. Основными подходами, составившими теоретико-методологический и научно-методический фундамент «научного менеджмента является:

Синтетический» подход»,

3. Основная идея Муни и Рейли заключается в том, что она построенная на строго:

Формальных принципах».

4. Согласно теории Андерсона, каждый принцип описыва­ется через:

Процесс и результат»,

5. Согласно подходу Муни и Рейли, первым и самым важным принципом организации выступает:

2. «Ко­ординация»,

6. Скалярный принцип описывает:

3. «Вертикальную ко­ординацию»,

7. Движение по социальным ступенькам вверх, карьеру называют:

Скалярным».