V1: Контроль как функция менеджмента.
I:
S: Реализация целей организации осуществляется посредством совместной
деятельности людей, которую нужно упорядочивать, согласовывать,
направлять, то есть ...
-: мотивировать
+: координировать
-: контролировать
-: корректировать
I:
S: Постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде, является сущностью ...
-: планирования
-: организации
-: мотивации
+: контроля
I:
S: ____________ контроль является стадией его осуществления,
предполагающей разработку процедур, правил и планов работы организации.
-: текущий
-: заключительный
+: предварительный
-: тотальный
I:
S: Процесс, включающий установление фирмой ключевых сфер совершенствования работы, идентификацию и изучение лучшей практики других фирм в этих сферах и внедрение новых процессов и систем, обеспечивающих рост их производительности и качества, называется ... +: бенчмаркетингом
-: тотальным контролем качества
-: тотальным менеджментом качества
-: сбалансированной системой оценки
I:
S: Одним из главных направлений контроля является ...
-: количественная и качественная оценка результатов работы
-: учет результатов работы организации
+: контроль за выполнением работ, намеченных планами
-: согласование деятельности подразделений
I:
S: Для работников, осуществляющих свою деятельность с преобладанием
______________ труда, определяются рациональные должностные обязанности, права и ответственность, процедуры и правила реализации
отдельных процессов и функций.
-: бригадного
-: инженерного
+: умственного
+: физического
I:
S: Руководитель, который хочет превратить контроль в действенный и эффективный инструмент управления подчиненным персоналом, должен прежде всего ...
-: издавать приказы, распоряжения, инструкции
+: контролировать самого себя
-: пересматривать нормы времени
-: привлекать внешних аудиторов и консультантов
I:
S: Для исполнителей, осуществляющих свою деятельность с преобладанием
______________ труда, определяются рациональные трудовые операции, условия труда, нормы труда.
+: физического
-: умственного
-: бригадного
-: инженерного
I:
S: Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает ...
-: максимальную активность персонала в достижении целей
-: доведение задания до сведения каждого исполнителя
-: деятельность организации необходимой документацией
+: необходимый уровень сотрудничества участников
I:
S: Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях ... -: непредсказуемости внешней среды
-: экономической устойчивости организации
+: максимальной открытости, гласности проведения соответствующих
мероприятий
-: безразличного отношения руководства к людям
I:
S: Контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как ...
-: предвидение, в каком направлении будет изменяться спрос на продукцию
+: анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций
развития
-: обеспечение ускорения научно-технического развития и повышения
конкурентоспособности
-: анализ и оценка имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры
I:
S: Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
-: трудовой деятельности
-: выполнения заданий руководства
-: результатов труда
+: деятельности подчиненных
I:
S: Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.
+: внутреннего
-: внешнего
-: тотального
-: системного
I:
S: В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления»
__________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
-: оценочный
-: стратегический
-: целевой
+: итоговый
I:
S: Функция контроля основана на организации системы _____________, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа.
-: планирования
-: слежения
+: учета и отчетности
-: предсказания