Тема 1. Социальный феномен менеджмента

1. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, поведение и интеллект людей – это ……

2. Процесс познания, преобразования, деятельность по достижению целей – это …

3. Процесс целенаправленного воздействия на объект:

1) менеджмент;

2) управление;

3) функция менеджмента.

4. Планирование, организация, регулирование, мотивация и контроль – это определение управления с точки зрения:

1. Предметного подхода

2. Системного подхода

Функционального подхода

4. Целостного подхода

5. Общеметодологический подход, концепция, согласно которой любая организация рассматривается как система взаимосвязанных элементов, выполняющая какою-либо функцию и взаимодействующая с внешней средой:

1. Ситуационный подход

Системный подход

3. Функциональный подход

4. Предметный подход

6. Менеджер – это:

Специалист

2. Технический исполнитель

Управляющий

Руководитель

5. Неформальный лидер

7. ... – управляющий, специалист, занятый в сфере предпринимательством, в подчинении которого находится хотя бы один человек.

8. Английское слово «МЕНЕДЖМЕНТ» происходит от латинского слова «МАНУС», которое на русском языке означает:

Рука

2) информация

3) лидер

4) деньги

9. Социальное управление основано только на присущих человеку способностях ставить перед собой:

1. Цели и методы

Цели

Находить адекватные средства их достижения

Предвидеть результаты воздействия.

5. Решения организовывать их исполнения.

10. Менеджмент – это …..

1. управление в социальных системах;

2. наука и искусство управления;

3. умение добиваться поставленных целей, используя труд, поведение и интеллект людей;

4. функции и методы воздействия.

11. Управление – это…

1. воздействие объекта управления на субъект;

2. способы и приемы воздействия;

3. процесс познания, преобразования;

Деятельность по достижению целей.

12. Функции менеджмента в обществе:

1. изучение общественного мнения;

2. сбор, анализ информации о выполнении дел в организациях;

3. организация взаимодействия между предприятиями, учреждениями;

Определение, формирование, решение постоянно возникающих проблем данной хозяйственной организации на основе сбора, анализа информации и воздействия для достижения намеченных целей.

13. Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как:

1) получение информации, необходимой для диагностики проблем организации

2) проект реструктуризации организации

3) регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям

Вид деятельности, с помощью которого субъект управления воздействует на управляемый объект

14. Основная задача дисциплины "Менеджмент":

1. дать знания по основам выработки управленческих решений;

2. выработка навыков и умений по организации исполнения управленческих решений;

3. изучить "рыночные" школы управления;

4. дать студентам основополагающие представления об организациях различных типов и наметить общие направления эффективного управления ими.

15. Соответствие нижеприведенных понятий и сущности их содержания:

1. Менеджмент 1. Идеи, основные положения, которыми руководствуются в управлении
2. Принципы управления 2. Наука и искусство управления, умение добиться поставленных целей
3. Цель управления 3. Способы, приемы реализации функций
4. Функции управления 4. Желаемый результат целенаправленного воздействия
5. Методы управления 5. Основные направления деятельности по достижению результата

16. В системе управления организацией субъект управления – это:

1) управляющая подсистема;

2) управляемая подсистема;

3) связующая подсистема.

17. В системе управления организацией объект управления – это:

1) управляющая подсистема;

2) управляемая подсистема;

3) связующая подсистема.

18. … - отношения, возникающие между людьми при управлении различными сторонами человеческой деятельности:

1) предмет управления;

2) объект управления;

3) субъект управления.

19. В менеджменте рассматриваются процессы управления … системами.

1) биологическими

2) динамическими

Социальными

4) автоматизированными

20. Закон гласящий, что система управления должна содержать все необходимые для реализации единой цели элементы и реализовывать все функции, необходимые для эффективного развития систем и процессов:



Наши рекомендации