К средствам мотивации труда не относятся:Обеспечение условий для самовыражения

На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации: Ожиданий

108. Когда осуществляется заключительный контроль в организации? После, выполнения запланированных работ

Когда осуществляется текущий контроль в организации? В ходе проведения определенных работ

Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это: Процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности достижения поставленных перед организацией целей

Определяются следующие фазы жизненного цикла организации: Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение

К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:Цели, задачи(неправильный ответ)

113. Что следует понимать под миссией организации?Четко выраженные причины существования;

Если Вам придется объяснять, что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это: Сознательное объединение людей, которое действует на основании определенных процедур и правил и совместно реализует определенную программу или цели

115. Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента? Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта

Что должны отражать современные принципы менеджмента? Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе

Что является основой управления современной организацией? Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования

Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это: Ситуационный подход

Что является составляющим элементом управления?Маркетинг(неправильный ответ)

Основной формой материального стимулирования персонала организации является:Зарплата

Что создает структуру управления организацией? Совокупность органов управления

Анализ конкурентов организации проводится с целью: Определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон

123. Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения называется:Прогнозом

124. Власть, построенная на силе личных качеств лидера является:Харизматической

125. Степень профессиональной подготовки, необходимая для выполнения для данных трудовых функций – этоКвалификация

126. Укажите подход, к которому относится теория Ф. Фидлера:ситуационный подход

127. Один из основных принципов планирования предполагает необходимость в работе над планом:участие максимального числа сотрудников

128. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Ч. Бернарду)?Стремление к свободе действий

129. Выберите правильное суждение:оба верны

130. Целью планирования деятельности организации является:Определение целей, сил и средств

131. Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от ЭТОГО результата и ожидание ценности вознаграждения

132. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?Во времени осуществления

133. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:модель Портера Лоулера

134. В какой теории утверждается, что применение того или иного стиля лидерства зависит от степени зрелости подчиненных?Втеории П. Херси и К. Бланшара

135. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?Социальная адаптация

136. К функциям стратегического уровня управления не относятся:анализ динамики рынка

137. Согласно концепции справедливости, пока работники не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут: что они получают справедливое вознаграждение, они будут: возможно и то, и другое

138. Укажите время появления стратегического планирования:в 1960-70х гг. ХХ века

139. Совокупность прав, обязанностей и ответственности работника, выполняемые им трудовые функции, правовое положение в комплексе характеризуют:Должность

140. В какой теории утверждается, что применение того или иного стиля лидерства зависит от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений?В теории Врума-Йеттона

141. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:временные рамки, конкретный критерий

142. Матрица БКГ учитывает:темпы роста и долю рынка

143. С точки зрения Г. Минцберга, стратегия, формирующаяся полусознательно в голове руководителя на основе интуитивного понимания логики бизнеса и хорошего знания ситуации, называетсяпредпринимательской

144. Какого человека следует выбирать в качестве нового сотрудника в большинстве случаев?Человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности

145.Что такое «побуждение»?Ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность и сконцентрированное на достижение цели (желание сделать что-либо)

146. Для того, чтобы быть эффективным, контроль должен бытьэкономным

147. Что является важнейшей функцией управления?планирование

148. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:внешняя мотивация

149. Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов?Эксперта

150. Какая из перечисленных функций менеджмента базируется на потребностях и интересах работников?Мотивация

Тестовые задания по направлению «Менеджмент»

Блок «Вопросы сложные»

1. Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется авторитарным

2. Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом