Основные разделы стандарта OHSAS 18001:2007
Предисловие
1) Область применения
2) Ссылочные публикации
3) Термины и определения
4) Составные элементы системы управления БТиОЗ
- Общие требования
- Политика в области OHSAS
- Планирование
- Внедрение и функционирование
- Проверочные и корректирующие действия
- Анализ со стороны руководства
Планирование на основе идентификации опасностей и оценки рисков.
Организация должна установить и поддерживать в рабочем состоянии процедуры для идентификации существующих опасностей, оценки рисков и внедрения необходимых мер управления. Это должно охватывать:
- рутинные и нерутинные виды деятельности;
- деятельность всего персонала, имеющего доступ к рабочему месту (включая контракторов и посетителей);
- оборудование на рабочем месте, представленное организацией или другими лицами.
Организация должна обеспечить использование результатов проведенной оценки и результатов мероприятий по управлению рисками при постановке целей в области безопасности труда и охраны здоровья. Данная информация должна быть документироваться и подвергаться актуализации.
Методология организации по идентификации опасности и оценке риска должна:
- быть определена с учетом масштабов последствий, характера и длительности воздействия, чтобы обеспечить ее проактивный (предупреждающий) характер, а не реактивный (после произошедшего события);
- обеспечить классификацию рисков и идентификацию тех, которые должны быть устранены или управляемы мерами;
- быть согласована с оперативными наработками и сопоставлена с возможностями используемых мер по управлению риском;
- представлять исходные данные для определения требований к производственному оборудованию, идентификации потребности в обучении персонала и/или разработке мер оперативного контроля;
- предусмотреть отслеживание исполнения требуемых действий для обеспечения эффективности и своевременности их внедрения.
Цели менеджмента в области БТ и ОЗ
- Организация должна установить и поддерживать в рабочем состоянии документированные цели в области безопасности труда и охраны здоровья для каждой имеющей отношение к делу функциональной единицы и на каждом уровне в пределах организации.
- Цели следует определить количественно, там, где это осуществимо.
- Устанавливая и пересматривая свои цели, организация должна учитывать законодательные и прочие требования, опасности и промышленные риски, технологические возможности, финансовые, операционные требования, обязательства в деловой сфере и мнения заинтересованных сторон.
- Цели должны соответствовать заявлениям политики в области безопасности труда и охраны здоровья, включая обязательство постоянного совершенствования.
Программы менеджмента в области БТ и ОЗ
Организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии программы системы управления безопасностью труда и охраны здоровья для достижения поставленных целей. Следующие пункты должны быть документированы:
а) обозначенные обязательства и полномочия для достижения целей на каждом соответствующем уровне организации;
б) средства и шкалу времени посредством которых намечается достижение целей.
Программы БТиОЗ должна регулярно подвергаться анализу через запланированные интервалы времени. Там, где необходимо, в программу(ы) управления а области безопасности труда и охраны здоровья следует вносить поправки, в соответствии с изменениями в сферах деятельности организации, продукции, услугах или производственных условий предприятия.
Подготовка и компетентность персонала.
Персонал должен быть компетентным для выполнения задач, которые могут влиять на безопасность и здоровье на рабочем месте.
Компетентность следует определять, на основании соответствующего образования, подготовки и производственного опыта.
Организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии процедуры, которые обеспечивают осведомленность работников каждого соответствующего уровня и должности, о:
- важности следованию политике в области безопасности труда и охраны здоровья;
- последствиях их трудовой деятельности, на безопасность и здоровье работника;
- потенциальных последствиях в случае отступления от установленных операционных процедур.
Процедуры обучения персонала должны принимать в расчет различные уровни:
- обязанности, способности и грамотности;
- риск.