Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности
Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности
1 школа научного менеджмента
2 административного управления
3 человеческих отношений
4 поведенческие науки
5 колличественная школа менеджмента
Базовые стратегии
Комбинированная стратегия
стратегия сокращения
К возможностям роста организации НЕ относится:
Конгрегация
К принципам построения механических структур не относится:
принцип точного вмешательства извне в полномочия группы;
Реинжиниринг это?
фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование организации и ее важнейших процессов
Управленческое решение это
результат целесообразности деятельности субъекта управления, направленный на разрешение определенной ситуации
стоит подумать над этим вопросов , ещё ответы :
воздействие управляющей системы на управляемую
процесс установления цели
Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться
службой маркетинга
Расставьте элементы иерархии потребностей А.Маслоу в правильном порядке.
1Самовыражения
2Уважения
3Социальные
4Безопасности и защишенности
5Физиологические
Согласно теории менеджмента эффективность коммуникаций характеризуют
Точность
Достоверность
Анализ сходства и различия потребителей является ли это этапом планирования
сегментации;
да
Согласно теории менеджмента универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту, разработала...
школа научного управления (рационалистическая).
Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает
охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов
Рынок это:
совокупность экономических, политических и социальных отношении, сложившихся в процессе обмена и реализацией товаров.
стоит подумать над этим вопросов , ещё ответы :
система рынков, складывающихся в рамках современных государств это Национальный рынок
сфера осуществления международных торговых операций
В менеджменте к психологическим факторам формирования имиджа относят
экстраверсию/интроверсию личности;
Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке.
стратегию усиления позиции на рынке
По времени воздействия различают решения
Оперативные
Сколько технологических укладов имела научнотехническая революция
5
стоит подумать над этим вопросов , ещё ответы :
2
10
Научноисследовательские работы финансируются за счет
всё перечисленное верно
стоит подумать над этим вопросов , ещё ответы :
корпорации
государственного бюджета
венчурных фирм
Какие виды налоговых льгот, стимулирующие инновационную деятельность используются в мировой практике
снижение ставок налога на приоыль, направленную на заказные и совместные научноисследовательские и опытноконструкторские работы
Как делятся управленческие решения по признаку глубины воздействия?
на одноуровневые и многоуровневые
Цель организации это
конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе
Верно ли утверждение, что ценовая политика основывается на учете внешних и внутренних факторов
не верно
стоит подумать над этим вопросов , ещё ответы :
верно
Характеристики, которыми должны обладать цели, согласно принципа SMART:
измеримость
определенность во времени, сроках достижения
достижимость
конкретность
согласованность
Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам … ранга.
низкого
Кто предложил модель раб. человек, которая сочетает в себе как стадии развития личности так и её черты
К. Арджирис
Расставьте в правильном порядке этапы проведения организационных изменений согласно модели Л. Грейнера
1) давление и побуждение;
2) посредничество и переориентация внимания;
3) диагностика и осознание;
4) нахождение нового решения и обязательства по его выполнению;
5) эксперимент и выявление;
6) подкрепление и согласие.
Карьерный рост отражает
3-достижения
К пяти конкурентным силам М. Портера НЕ относится:
2-рыночная сила естественных монополий
Емкость рынка это-
+ объем реализуемого на рынке товара в течении определенного отрезка времени
Для наиболее правильного расчета емкости рынка потребителей делят на группы:
+ организации и потребители, приобретающие товар для дальнейшего производства;
потребители, приобретающие товары для личного или домашнего пользования
Назовите один из критериев, по которому следует объединять потребителей для успешного планирования сегментации
+ между потребителями должны быть различия
Анализ сходства и различия потребителей- является ли это этапом планирования сегментации?
+ да
Международный рынок
+ сфера осуществления международных торговых операций
Товарный ассортимент это
+ группа товаров, выполняющих схожие функции и предназначенные одним и тем же клиентам в опредеденном ценовом диапозоне.
Ценовая стратегия это-
+ долго- и среднесрочные рещения по установлению и изменению цен
Логотип это
+ специально разработанное оригинальное начертание полного или сокращенного наименования фирмы
Модель товара это
+ общая композиция коммерческих характиристик товара
Вопросы Ответы 2,
По прогнозируем результатам различают решения:
1 С вероятным исходом
По основному элементу сознания различают следущие решения:
4: Интуитивные
Логотип это
специально разработанное оригинальное начертания полного или сокращенного наименования фирмы
Мажоритарный акционер это:
3-крупный акционер-владелец преобладающего пакета акций, который имеет право участвовать в управлении акционерным обществом
Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности
1 школа научного менеджмента
2 административного управления
3 человеческих отношений
4 поведенческие науки
5 колличественная школа менеджмента
Базовые стратегии
Комбинированная стратегия
стратегия сокращения
К возможностям роста организации НЕ относится:
Конгрегация
К принципам построения механических структур не относится:
принцип точного вмешательства извне в полномочия группы;
Реинжиниринг это?
фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование организации и ее важнейших процессов
Управленческое решение это
результат целесообразности деятельности субъекта управления, направленный на разрешение определенной ситуации
стоит подумать над этим вопросов , ещё ответы :
воздействие управляющей системы на управляемую
процесс установления цели