Тема 3.11 Этика делового общения. Управление конфликтами

План

• Виды и формы делового общения

• Виды конфликтов

• Причины возникновения конфликтов

• Управление конфликтами

Виды и формы делового общения

Деловое общение условно делится на прямое (непосредственный контакт) и косвенное (когда во время общения существует некая пространственно-временная дистанция, то есть письма, телефонные разговоры, деловые записки и т.д.).

Различают два вида делового общения: вербальное и невербальное. Вербальное (от лат – «словесный») осуществляется с помощью слови делиться на устную и письменную речь.

При невербальном (бессловесном) общении средствами передачи информации являются позы, жесты, мимика, интонация, взгляды и т.д. По некоторым данным, от 60 до 80 % информации от собеседника мы получаем по невербальному каналу.

Невербальные средства общения чрезвычайно разнообразны. К ним относятся: 1. Кинестические (визуальные) – это все движения человека (мимика, жесты, походка, взгляд, поза). Так называемые «закрытые» позы воспринимаются как позы недоверия, несогласия, психологического дискомфорта (скрещенные на груди руки, в замке обхватают колено, руки упираются в подбородок и др.).

«Открытые» позы воспринимаются как позы доверия, согласия, психологического комфорта (руки раскрыты ладонями вверх, ноги вытянуты).

2. Такестические (тактильные) – телесные контакты, все, что связано с прикосновением

(похлопывания, рукопожатия, поцелуи, объятия).

3. Проксемические – дистанция между деловыми партнерами и угол ориентации по

отношению друг к другу.

Речь как вербально средство общения предполагает использование законов

логичности речи.

• Закон тождества. Предмет мысли в пределах одного рассуждения должен оставаться неизменным.

• Закон противоречия. Не могут быть одновременно истинными два высказывания, одно из которых что-то утверждает о предмете, а другое отрицает в то же самоевремя.

• Закон достаточного основания. Для того, чтобы признать суждение истинным, нужно обосновать свою точку зрения, доказать истинность выдвигаемых положений.

Деловое общение реализуется в следующих основных формах: деловая беседа, деловые переговоры, спор, дискуссия, полемика, деловое совещание, публичное выступление, телефонные разговоры, деловая переписка.

• деловая беседа -передача или обмен информацией и мнениями по определенным

вопросам и проблемам. Она может предварять переговоры или быть элементом переговорного процесса.

• деловые переговоры – основное средство принятия решений в процессе общения сторон. Всегда имеют конкретную цель и направлены на заключение сделок, соглашений, контактов.

• спор – столкновение мнений, разногласий по какому-либо вопросу. Реализуется в форме диспута, полемики, дискуссии. И пр.

• деловое совещание – способ открытого коллективного обсуждения проблем группой специалистов.

• публичное выступление – передача одним выступающим информации для широкой аудитории с соблюдением принципов построения речи и ораторского искусства.

• деловая переписка – обобщенное название различных по содержанию документов, выделяемых в связи с особым способом передачи текста.

• телефонные переговоры.

Виды конфликтов

Внутриличностный конфликт:

Основная причина большинства ролевых конфликтов сотрудников организаций заключается в противоречащих их воззрениям прямых приказах непосредственного начальника или одного из руководителей компании.

Межличностный конфликт:

Межличностные конфликты представляют собой серьезную проблему, т.к.
оказывают значительное влияние на человеческие эмоции. Непосредственная угроза
самооценке человека чревата серьезными столкновениями и осложнением

взаимоотношений с другими людьми. Нередко причиной ссор становится

несовместимость темпераментов участвующих в конфликте сторон, неэффективные коммуникации или различия в восприятии или оценках событий.

Межгрупповой конфликт:

Острые конфликты нередко возникают между подразделениями или отделами организации, когда каждая из сторон добивается расширения зоны своего влияния и власти. Причины такого рода столкновений – различные подходык проблемам, преданность группеи борьбаза ресурсы.

Наши рекомендации