Ресурс удаленного доступа

Сундеев П.В. Функциональная стабильность критичных информационных систем: основы анализа / П.В. Сундеев // Науч. журн. КубГАУ [Электронный ресурс]. – Краснодар: КубГАУ, 2004. - №5. – Режим доступа: htpp // Lc, kubagro. Ru / 2004/05/03 PO3. asp.

3.6 Оформление приложений

Приложения оформляют как продолжение работы со сквозной нумерацией страниц.

Каждое приложение начинается с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова «ПРИЛОЖЕНИЕ» и должно иметь тематический заголовок, который пишется симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой. Если имеется два и более приложений, их обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А, за исключением букв Ё, З, Й, О, Ч, Ь, Ы, Ъ. Если в документе одно приложение, оно обозначается «Приложение А». Приложения располагаются в порядке появления на них ссылок в тексте работы.

На все приложения дают ссылки в основном тексте работы, например (приложение А), а в содержании перечисляют все приложения с указанием их обозначения и наименования.

Если в качестве приложения используется документ, имеющий самостоятельное значение, его вкладывают в работу в оригинале. На его титульном листе посередине пишется слово «ПРИЛОЖЕНИЕ» и проставляется его обозначение, а страницы, на которых размещен документ, включают в общую нумерацию страниц.

4 Примерная тематика курсовых работ

1. Целеполагание в управлении

2. Цели управления

3. Виды мотивации в управлении

4. Прогнозирование в управлении

5. Материальная мотивация работников

6. Программно- целевое планирование

7. Мотивация трудовой деятельности

8. Социальная ответственность в управлении

9. Виды контроля в управлении

10. Формирование и развитие организационной культуры

11. Содержание организационной культуры

12. Цели, как инструмент управленческого воздействия

13. Процесс и формы регламентации функций управления

14. Внутренние коммуникации в управлении организацией

15. Внешние коммуникации в управлении организацией

16. Эффективность коммуникаций

17. Модели и методы принятия решений

18. Целевая ориентация управленческих решений

19. Методы управленческого воздействия

20. Экономически методы управления

21. Административные методы управления

22. Социально-психологические методы управления

23. Кадровая политика в организации

24. Социально-психологический климат в организации

25. Управление человеческими ресурсами, как фактор активизации деятельности организации

26. Культура и стиль в управлении организацией

27. Функции государственной службы

28. Функции муниципальной службы

29. Особенности муниципальной службы в современных условиях

30. Управление и этика в государственной службе

31. Этика управления в муниципальной службе

32. Формирование персонала службы

33. Формирование персонала государственной службы

34. Специфические требования к муниципальным служащим

35. Управление нововведениями в организации

36. Система управления в муниципальных образованиях

37. Управление проектами в организации

38. Эффективность и результативность управления в государственных органах управления

39. Менеджмент, как вид деятельности. Виды менеджмента.

40. Эффективность и результативность управления в муниципальных органах управления

41. Системный подход в управлении

42. Ситуационный подход в организации

43. Делегирование полномочий в управлении

44. Особенности управления некоммерческими организациями

45. Виды власти в управлении

46. Авторитарный стиль в управлении

47. Сочетание прав и ответственности в управлении организацией

48. Либеральный стиль управления

49. Оценка эффективности управленческого труда

50. Влияние факторов внешней среды на эффективность деятельности организации

51. Контроль и ответственность в управлении

52. Лидерство в управлении

53. Проблемы лидерства и власти в организации

54. Коммуникационные стили в управлении

55. Производственный менеджмент

56. Эффективность и результативность менеджмента

57. Принципы формирования организационных структур управления

58. Информационное обеспечение управления

59. Тенденции формирования организационных структур управления

60. Процессный подход в управлении

61. Управление факторами внутренней среды организации

62. Управление факторами внешней среды организации

63. Управление социальными процессами в организации

64. Организация социального партнёрства

65. Формирование репутации и имиджа организации

66. Формирование и развитие организационных отношений

67. Разработка стратеги и организации

68. Стратегическое управление в организации

69. Эффективность использования власти в организации

70. Формальные и неформальные группы в организации

71. Методы анализа внутренней и внешней среды организации

72. Особенности управления государственными организациями

73. Особенности управления муниципальными организациями

74. Особенности управления коммерческими организациями

75. Управление конфликтами и стрессами

76. Самоменеджмент и его составляющие

77. Миссия организации

78. Функции менеджера в системе управления

79. Риск-менеджмент

80. Финансовый менеджмент

81. Производственный менеджмент

82. Инновационный менеджмент

83. Кадровый менеджмент

84. Стратегический менеджмент

85. Творчество и исследование в менеджменте

86. Антикризисный менеджмент

87. Риск в работе менеджера, его оценка, система защитных мер

88. Особенности подготовки современного менеджера

89. Стратегическое управление и конкурентоспособность организации

90. Новые технологии управления: инжиринг и ренжиринг

91. Этические нормы менеджмента и предпринимательства

92. Проблемы профессионализма управленческих кадров

93. Информационное обеспечение управления

94. Карьера менеджеров

95. Особенности делового общения в современном менеджменте

96. Руководитель в системе управления

97. Особенности работы менеджера в малом бизнесе

98. Современные методы и формы управления качеством

99. Диагностика профессиональной пригодности менеджера

100.Понятие и содержание организационной культуры

101.Формирование и развитие организационной культуры

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ А