В области систем управления
Планирование исследований в области систем управления
Любое исследование систем управления социально-экономическими системами начинается с составления программы и плана исследований.
Программа исследованийв обязательном порядкевключает комплекс логически связанных положений, которые раскрывают алгоритм достижения целей и задач исследования, характеризуют предмет исследования, условия его проведения, используемые ресурсы и предполагаемый результат.
Предварять разработку программы исследований должны:
1) определение проблем развития социально-экономической системы (фирмы, корпорации, предприятия, офиса и пр.);
2) выделение ключевых проблем;
3) осознание целей исследования.
Программа исследований включает обязательные разделы
· цель проведения исследований;
· характеристика содержания проблемы исследования;
· содержание проблемы и обоснование актуальности исследования;
· рабочая гипотеза решения проблемы и парадигма, в рамках которой предстоит осуществить процесс исследования;
· требования по обеспеченности исследования ресурсами (финансирование, кадровое обеспечение, организационные условия, временные ограничения и пр.);
· предполагаемый результат исследования;
· предложения по контролю эффективности исследования.
Основное назначение программы исследований – дать ясный и аргументированный ответ: зачем необходимо проводить исследование, что предполагается исследовать, какие средства и методы будут использованы. В целом программа –это форма ее конкретизации и ее организационная основа.
После согласования программы исследования формируется рабочий план исследования. План – этоинструмент формальной организации процесса последовательного достижения цели исследовательской программы.
Требования к рабочему плану исследований:
1. Полнота и структурированность предусмотренного комплекса мероприятий, по достижению целей исследования.
2. Логическая последовательность мероприятий плана.
3. Закрепление зон ответственности за выполнение мероприятий плана.
4. Определение времени исполнение мероприятий.
5. Определение производственных и финансовых бюджетов мероприятий.
6. Определение методов и инструментов контроля.
Рабочий план должен придать процессу исследования порядок и ритмичность. В то же время в условиях изменчивости внешней и внутренней среды социально-экономических систем рабочий план должен сохранять определенную организационную и финансовую гибкость. В табл. 17 приведены основные разделы плана исследовательского проекта.
Таблица17
Пример структуры плана исследовательского проекта
Основные разделы | Характеристика |
Цели и задачи плана исследования | Цели и задачи должны быть представлены в структурированном виде, обоснованы с точки зрения наличия проблем |
Теоретические и методологические основы исследований | В данном разделе обосновывается выбор теорий и методологических подходов, в рамках которых предполагается осуществлять исследование. Желательно сформулировать гипотезу. Но в отдельных случаях гипотезы может и не быть |
Основные этапы выполнения плана | Должны быть обоснованы и характеризованы основные этапы выполнения плана, а также основные мероприятия внутри этапов. Определены необходимые группы ресурсов и дана оценка их наличия/отсутствия у исполнителя программы исследования. Определена информационная база в разрезе этапов и мероприятий исследования |
Методы и инструменты исследования | Должны быть определены и охарактеризованы методы и инструменты исследования, желательно обосновании причин их выбора |
Рабочий график исполнения по этапам и мероприятиям | С необходимой подробностью запланированы временные рамки исполнения |
Смета расходов по этапам и мероприятиям | Определяются материальные и финансовые и затраты. Для этого составляется смета расходов, призванная калькулировать основные статьи затрат на проведение исследований. Смета, как правило, предусматривает расходы: – на заработную плату руководителя и членов рабочей группы исследования; – начисления на заработную плату, включающие в себя сумму обязательных платежей со всего объема заработной платы; – приобретение необходимого для проведения исследования оборудования или программного продукта; – канцелярские и накладные расходы |
Пример блок-схемы, в целом характеризующий 3-й раздел плана «Основные этапы выполнения плана» приведен на рис. 8 ( блок-схема приводится по учебному пособию А.К. Зайцева «Исследование систем управления» [13]).
Рис. 8. Блок-схема разработки исследования организации
В целом инструментарий, предлагаемый планом исследования, условно, подразделяется на три группы. Одна обеспечивает анализ факторов внутренней среды, другая – анализ факторов внешней среды соответствующего объекта исследования, третья – соотнесение внутренних и внешних факторов.
Таблица 18
Основные принципы составления плана исследования
Принцип | Характеристика |
Конкретности формулировки заданий | План должен состоять из предельно конкретно и ясно сформулированных заданий. Они не должны требовать дополнительных разъяснений и уточнений |
Организационной значительности | План должен соответствовать организации деятельности исследовательских групп или предлагать новые организационные формы, необходимые для его успешного выполнения |
Соизмеренной и рассчитанной трудоемкости | Задания должны соответствовать определенной трудоемкости их выполнения |
Интеграции деятельности | План должен: – учитывать необходимость взаимодействия различных исполнителей и подразделений; – стать фактором объединения их усилий; –исключать дублирование и конфликтные ситуации |
Контролируемости | Не следует включать в план задания, которые трудно контролировать |
Ответственности. | В плане не должно быть заданий, не имеющих адреса и исполнителя |
Реальности | План должен содержать только выполнимые задания. Реальность выполнения заданий плана должна определяться: – наличием ресурсов; – расчетами времени; – квалификацией исследователей; – использованием опыта аналогичных работ; – организационными возможностями; – наличием соответствующей техники и пр. |
Сформированные на достаточно высоком уровне программа исследований и план исследований должны дать ясный и конкретный ответ на вопросы:
· зачем необходимо проводить исследование;
· что будем исследовать;
· какими средствами и методами будем пользоваться и почему можно доверять полученным результатам исследования;
· как долго будем проводить исследование;
· какие ресурсы будем использовать;
· где будем брать ресурсы для исследования;
· сколько будет стоить проект исследования и кто будет платить;
· какие результаты получим в результате исследования;
· как будет контролироваться исследование и его результаты;
· кто будет отвечать за исследование в целом и за его отдельные части.
Вопросы и задания для самоконтроля
1) Что должна включать в себя в обязательном порядке программа исследования системы управления выбранного объекта, каково основное ее назначение?
2) Что должно предварять формирование программы исследований и каковы основные ее разделы?
3) Что такое рабочий план исследования, какое отношение он имеет к программе исследования?
4) Перечислите требования к рабочему плану исследования.
5) Охарактеризуйте структуру плана исследовательского проекта.
6) Какие вам известны принципы составления плана исследования (поясните)?
7) На какие вопросы должен давать ответы комплекс: программа исследований + план исследований?
Практические задания
Разработайте программу и план исследования для своей исследовательской работы. Подготовьте презентацию.