Побеждать в ценовой конкуренции
Принцип реинтеграции процесса "10-90" гласит 10% потенциальных усовершенствований процесса – операции, а 90% - структура
Принцип Тейлора, лежащ в основе функциональн управл, утвержд через более полн стандартиз методов и усилен кооперации можно обеспеч более быстрое выполн работы
Принцип управление знаниями гласит, что предприятия отказот стабильн в пользу гибкости
Принципом процессно-ориентированной организацией не является
Стандартизация методов и усиление кооперации
Принципом процессно-ориентир организации явл «реинтеграция» (объединение) процесса
Прогнозом в развитии электронного бизнеса в РБ не является
Выравнивание возможностей крупного бизнеса перед малым
Процессно-ориентирорганизацией не явл
Процесс разбив на множество операц, а затем «склеивается» через управленч аппарат
Процессно-ориентированной организацией является
Каждый отдельный процесс имеет поставщика и потребителя
Процессный подход к управлению отвечает на вопрос как делать
Процессный подход к управлению позволяет выделить и использовать
Процессы в качестве объектов управления
Процессный подход к управлению позволяет
Перейти от текстового описания деятельности к формализованному
Процессный подход к управлению позволяет сменить
Вектор управления компании к «горизонтальному» (на заказчика)
Процессный подход к управлению
Проектирует процессы взаимодействия между функциональными областями
=Рассчить срок окупаемости КИС, если известно, что на ее приобретение было потрачено 1000 у.е., на разработку дополнительного ПО - 70, на ее адаптацию - 190, для ее поддержки и устранения ошибок требуется 75 и 55 у.е. в месяц, соответственно, а прибыль от ее составляет 550 у.е. в месяц. 3
Рассчить срок окупаем КИС, если известно, что на ее приобретение было потрач1300 у.е., на разработку доп ПО - 225, на ее адаптацию - 425, для ее поддержки и устранения ошибок требуется 110 и 50 у.е. в месяц, соответственно, а прибыль от ее составляет 550 у.е. в месяц. 5
Результативность программ управления знаниями включает
(повышение уровня рентабельности инновации в производстве и сервисе, повышение удовлетворенности сотрудников, рост удовлетворенности потребителей)
Результативность программ управления знаниями включает
Все перечисленное (повышение уровня рентабельности инновации в производстве и сервисе, повышение удовлетворенности сотрудников, рост удовлетворенности потребителей)
Реижиниринг - это инструмент
Конструирования и перестройки хоз деятельности на основе процессного подхода
Реижиниринг - это методика фундаментальной реорганизации управленческой мысли
Реижиниринг - это направл
Управленч мысли, возник на стыке менеджмента и информатизации
Реижиниринг - это революц
В бизнесе, превратившая его конструирование в инженерную задачу
Реинжиниринг – это перепроектир бизнес-процессов для повыш результативн показателей
Реинжиниринг в компании затраг как бизнес-процессы, так и орг-цию менеджмента — это сущность парадигма глобального менеджмента
Реинжиниринг направлен на изменение следующих показателей
Затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность
Реинжиниринг процесса – это усовершенстваниеструктуры
Реинтеграция задачи объединяет операции в более крупные блоки
Реинтеграция знаний позволяет рабочим координировать большие части процесса
Реинтеграция процесса включает реинтеграция знаний, рабочей силы, задачи
Реинтеграция рабочей силы поощряет многофункциональность
=Совершенствание взаимосвязей между процессами не включает
Разъединить операции, по отдельности добавляющие мало ценности
Совершенствание структуры процессов не включает
Разъединить операции, добавляющие максимальную ценность
Совокупность процессов по созданию и получению, распространению, защите, распределению и использованию знаний менеджмент знаний
Создание знаний включает привлечение высококлассных специалистов
Создание интеллектуальных систем обработки данных
Сохранение знаний включает перевод из слабоструктурированной в структурированную форму
Сратегический ресурс информационного общества информация и знание
Средство моделирования, позвол структурировать ресурсы в Web в виде триплетов RDF
Строгая вертикальная иерархия управления
Структуры и отношения между данными – это метаданные
Сущностью парадигмы глобальн менеджмента явл
Реинжинир процессов и методов управления
=Текущие затраты – это расходы, обеспечивающие функционирование КИС
Технологии моделирметаданных AOM это модель для построения XML-приложений
Технологии моделир метаданных ERM это реляционная модель
Технологии моделирметаданных RDF это схема опис ресурсов, распределенных в Web
Технологии моделир метаданных UML это