Напишите реферат на заданную тему (в соответствие с номером задания)

Задание 19

1.Приведите в соответствие название и содержание видов производственной адаптации.

Вид	Содержание
Социально-психологическая адаптация	Система мер, способствующих про­фессиональному становлению работника, формированию и развитию у него социальных и профессиональных качеств, потребностей в твор­ческом труде, умения устанавливать отношения сотрудничества и взаи­мопомощи в коллективе и т. п. Важнейший показатель профессиональной адаптации — высокий уровень профессионального мастерства и закрепления кадров.
Психофизиологическая адаптация	Адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям и неписаным нормам коллектива, к стилю работы руководителей, к особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе. Она означает включение работника в кол­лектив как равноправного, принимаемого всеми его членами.
Профессиональная адаптация	Адаптация к трудовой деятель­ности на уровне организма работника как целого, результатом чего ста­новятся меньшие изменения его функционального состояния (меньшее утомление, приспособление к высоким физическим нагрузкам и т. п.).

2.Вы начальник транспортного отдела завода «Энергия». Ваш подчиненный водитель Кузнецов Л.Н. неоднократно приходил на работу в нетрезвом состоянии. Вы решили уволить его с работы и обратились с просьбой к директору завода поддержать вас. Директор попросил вас написать характеристику на Кузнецова и принести ему.

Пример решения. В роли начальника транспортного отдела напишите такую характеристику.

Характеристика

на Кузнецова Леонида Николаевича,

1985 года рождения,

образование среднее,

водителя ЗИЛ-130,

на заводе с марта 2009 года.

За время пребывания в должности водителя с марта 2009 года по настоящее время Кузнецов Л.Н. зарекомендовал себя с отрицательной стороны. С должностными обязанностями справляется плохо. В сложных ситуациях теряется. Проявляет инертность в работе. Противится всему новому и прогрессивному.

На критику реагирует болезненно. К советам товарищей не прислушивается. Высокомерен. Собственные недостатки склонен объяснять объективными причинами.

Кузнецов Л.Н. недисциплинирован. Неоднократно появлялся на работе в нетрезвом состоянии. Имеет 12 прогулов за последние три месяца. В коллективе создает нездоровую морально-психологическую обстановку.

В общественной жизни отдела и завода участия не принимает. Склонен к обману. В семье груб. Над повышением своего профессионального уровня не работает.

Характеристика составлена начальником транспортного отдела завода «Энергия» Ивановым С.Б.

Начальник транспортного отдела: С. Иванов

«2» августа 2015 года.

Характеристику утверждаю

Директор завода «Энергия» Б. Русинов

«3» августа 2015 года.

Кейс: В фирме «Грин», специализирующейся на производстве сборных теплиц, мастера сборочного цеха Рогова А.Т. решили назначить начальником этого же цеха. В роли заместителя директора фирмы по производству напишите характеристику на Рогова А.Т.

Напишите реферат на заданную тему (в соответствие с номером задания).

Задание 20

1. Раскройте содержание кадрового имиджа компании.

2.Рекрутеру кадрового агентства «Поиск» была поставлена задача: не позднее чем в 20-дневный срок найти менеджера для крупной фирмы, занимающейся торговлей нефтепродуктами. Руководство агентства для этой цели выделило 8000 руб., обязав рекрутера подобрать такого специалиста, чьи профессиональные и деловые качества соответствовали бы требованиям заказчика как минимум на 90%. Это было одно из основных его условий. Рекрутер за 15 дней нашел необходимого специалиста, истратив на это 6000 рублей. Качество «новичка» заказчик оценил в 95% от предъявленных им требований, и кандидат был принят на работу. Определите эффективность деятельности рекрутера в данном случае.

Пример решения. Предварительно заполните таблицу, подобрав конкретное соответствие из содержания данной задачи.

№ п/п	Алгоритмы решения	Конкретное решение задачи
1.	Расчет скорости работы рекрутера по набору «новичков» (V)	Согласно условиям задачи на поиск специалиста отводилось 20 дней. Рекрутер затратил 15. Таким образом, процент достижения цели составил 125%. Исходя из ситуации, фактор важности этого показателя по 5- балльной шкале можно оценить на 4. Следовательно, V = 125 ´ 4 = 600%.
2.	Определение средних издержек на отбор одного «новичка» (И)	По предложенной выше схеме процент достижения цели по издержкам составил 125% (затраты рекрутера составили 6000 руб. вместо 8000 руб.). Т.к. для заказчика и агентства издержки не имели существенного значения, фактор важности данного показателя равен 3. Следовательно, И = 125 ´ 3 = 375%
3.	Определение качества отобранных людей (К)	Процент достижения цели по качеству отобранного кандидата составил 106%. Фактор важности этого показателя равен 5, т.к. ему уделялось главное внимание со стороны заказчика. Следовательно, К = 106 ´ 5 = 530%
4.	Расчет числа использованных индексов (сумма факторов важности) (n)	Т.к. под индексами понимаются числовые значения факторов важности перечисленных выше показателей, то n = 4 + 3 + 5 = 12
5.	Определение эффективности деятельности рекрутера (Э) Э = (V + И + К) / n.	По приведенной формуле рассчитываем Э = (600 + 375 + 530) / 12 = 117 %.

Следовательно, эффективность деятельности рекрутера кадрового агентства «Поиск» составила 117 %.

Кейс: В рекрутерское агентство «Кадр» обратился заказчик с просьбой в самые короткие сроки, не позднее 3-х дней, найти слесаря 6-го разряда. Требования к качеству кандидата - не менее 80%, от изложенных требований в заявке заказчика. Издержки на поиск специалиста особого значения не имеют. Рекрутер агентства «Кадр» подобрал искомого специалиста за два дня, истратив на это всю сумму, выделенную ему руководством. Заказчик оценил качество кандидата на 80% и остался доволен. Определите эффективность деятельности рекрутера в предложенной ситуации.