Дисциплина – управление персоналом

Дисциплина – менеджмент.

1. Содержание понятия управление. Объекты и субъекты управления.

2. Управляющее воздействие. Обратная связь.

3. Взаимосвязь управления и менеджмента.

4. Эволюция менеджмента как науки.

5. Этапы развития отечественного менеджмента, вклад российских ученых в развитие теории и практики управления.

6. Методы менеджмента и его принципы.

7. Общие и специальные функции менеджмента, виды менеджмента.

8. Административная школа управления. Вклад школы, авторы.

9. Школа научного управления. Сущность концепции, авторы, результаты.

10. Школа человеческих отношений. Школа поведенческих наук. Сущность концепции, авторы, результаты.

11. Школа науки управления (количественный подход). Моделирование в менеджменте.

12. Сущность и классификация управленческих решений.

13. Модели и методы принятия решений.

14. Ситуационный подход в менеджменте.

15. Процессный подход в менеджменте.

16. Системный подход в менеджменте. Открытая и закрытая системы. Сложные системы.

17. Цели в управлении: понятие, функции, классификация. «Дерево» целей.

18. Функции менеджмента, сущность, общие и специфические, их взаимосвязь.

19. Планирование как функция менеджмента. Виды планов, методы планирования.

20. Организация: понятие, признаки. Виды организаций.

21. Система законов организации.

22. Иерархические структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная. Их особенности, преимущества и недостатки.

23. Дивизиональные структуры управления, их преимущества и недостатки.

24. Адаптивные структуры управления: проектная, матричная. Преимущества и недостатки.

25. Мотивация персонала как функция менеджмента.

26. Содержательные теории мотивации.

27. Процессуальные теории мотивации.

28. Сущность, необходимость и основные виды контроля.

29. Контроль как функция менеджмента. Поведенческие аспекты контроля.

30. Инновационный менеджмент. Сущность и классификация инноваций.

31. Стратегическое управление организацией. Виды стратегий.

32. Управленческая информация: роль, сущность, содержание и классификация.

33. Социальные факторы и этика менеджмента.

34. Сущность власти и формы ее проявления. Виды власти.

35. Сущность и теории лидерства. Стили управления.

36. Сущность и виды конфликтов.

37. Методы управления конфликтами.

38. Самоменеджмент руководителя, его роль в организации труда и рациональном использовании рабочего времени.

39. Корпоративная культура и организационное поведение.

40. Пути повышения эффективности менеджмента.

41. Групповая структура организации: формальные и неформальные группы.

42. Факторы, влияющие на эффективность деятельности группы.

43. Коммуникации в менеджменте, их виды и основные элементы.

44. Коммуникационные барьеры и способы их преодоления.

45. Делегирование полномочий. Централизация и децентрализация управления.

Дисциплина – управление персоналом.

1. Понятие управление персоналом, современные подходы к определению его сущности.

2. Характеристика персонала предприятия

3. Принципы построения системы управления персоналом.

4. Методы и принципы управления персоналом.

5. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

6. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

7. Цели стратегического планирования.

8. Анализ кадрового потенциала.

9. Профессионально-квалификационная структура персонала.

10. Планирование потребностей в персонале.

11. Разработка программы по удовлетворению потребностей в персонале.

12. Определение численности и структуры персонала.

13. Планирование и анализ показателей по труду, расходов на персонал.

14. Содержание и задачи кадровой политики.

15. Типы кадровой политики.

16. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации.

17. Взаимосвязь кадровой политики и жизненного цикла организации.

18. Подбор, отбор и найм персонала

19. Методы подбора и отбора персонала.

20. Профессиональная ориентация.

21. Оценка персонала и методы оценки персонала.

22. Аттестация персонала и этапы ее проведения

23. Оценка производительности труда и нормирование труда.

24. Оценка эффективности труда работников

25. Понятие и этапы адаптации персонала.

26. Виды адаптации персонала.

27. Адаптация и обучение. Адаптация молодых специалистов.

28. Подготовка и переподготовка персонала.

29. Повышение квалификации персонала.

30. Непрерывное обучение и образование.

31. Формы и методы обучения.

32. Оценка потребности в обучении и его эффективности.

33. Основные функции подразделений управления персоналом.

34. Понятие и этапы карьеры. Виды карьеры.

35. Планирование деловой карьеры персонала.

36. Перемещения, работа с кадровым резервом.

37. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.

38. Формирование мотивационных программ.

39. Структура заработной платы. Структура общих затрат на персонал.

40. Методы сокращения персонала. Виды увольнений персонала.

41. Этапы высвобождения персонала.

42. Условия и охрана труда.

43. Социальная защита персонала.

44. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом.

45. Оценка эффективности управления персоналом.

Зав. кафедрой

менеджмента Р.В.Шакиров

Протокол№1 от 04.09.15г