Фактора внешней среды с учетом степени уверенности в ней

<variant>все варианты верны

<question>Какой вид деятельности предприятия составляет сущность диверсификации?

<variant>определение новых направлений деятельности

<variant>расширение рынков сбыта для традиционной продукции

<variant>совершенствование выпускаемой продукции

<variant>увеличение объемов производимой продукции

<variant>все варианты верны

<question>С какой процедуры целесообразно начать стратегическое планирование на

Предприятии?

<variant>анализ перспектив фирмы

<variant>SWOT-анализ

<variant>выбор конкурентной стратегии

<variant>анализ путей диверсификации

<variant>нет правильного ответа

<question>Анализ внутренней среды организации осуществляется на основе:

<variant>матрицы возможностей

<variant>матрицы угроз

<variant>PEST-анализа

<variant>SNW-анализа

<variant>профиля среды

<question>Какая из стратегий предполагает рост фирмы за счет производства новой

Продукции, требующей новой технологии, но ориентированной на потребителя основного

Продукта?

<variant>стратегия горизонтальной диверсификации

<variant>стратегия центрированной диверсификации

<variant>стратегия «движения вперед»

<variant>стратегия «централизации руководства»

<variant>стратегия вертикальной диверсификации

<question>Какое из определений соответствует понятию «организационная структура

Управления»?

<variant>форма разделения труда в организации и различные методы его координации;

<variant>множество состояний сиcтемы, возможных как результат влияния внешней

Среды и действия внутренних причин

<variant>автоматизированная сеть адресной передачи буквенно-цифровой информации и

Изображений

<variant>совокупность распространенных в обществе взглядов и представлений,

Характеризующих определенное понимание экономических процессов.

<variant> расширение рынков сбыта для традиционной продукции

<variant>нет правильного ответа

<question>Каково соотношение функций и структур управления?

<variant>определяющими являются функции управления, а структуры являются

Производными от них

<variant>функции и структуры достаточно обособлены и практически не связаны между

Собой

<variant>первичны структуры управления, а функции зависят от них.

<variant>функции и структуры крепко связаны между собой

<variant>нет правильного ответа

<question>Какой из принципов формирования структуры управления требует исключения

Подчинения работников нескольким руководителям?

<variant>принцип адаптивности

<variant>принцип управляемости

<variant>принцип экономичности

<variant>принцип единства распорядительства

<variant>нет правильных ответов

<question>В какой из организационных структур управления наиболее остро стоит

Проблема своевременной и качественной реализации руководителями своих функций?

<variant>линейной

<variant>функциональной

<variant>линейно-функциональной

<variant>проектной

<variant>вертикальной

<question>Какие из перечисленных особенностей соответствуют матричной

Организационной структуре управления?

<variant>создание отдельных подразделений, каждое из которых специализируется на

Выполнении определенных функций

<variant>сочетание постоянных функциональных отделов и временных проектных групп

<variant>организация при различных звеньях линейной структуры соответствующих

Функциональных подразделений (штабов)

<variant>объединение подразделений для выполнения поставленных задач

<variant>все варианты верны

<question>В какой из теорий мотивации выделены три вида потребностей: потребности

Существования, принадлежности, потребности личностного роста?

<variant>модель Портера-Лоулера

<variant>теория Макклелланда

<variant>теория Герцберга

<variant>теория Врума

<variant>теория Альдерфера

<question>«Валентность» в мотивационной теории ожидания - это...?

<variant>субъективная оценка справедливости вознаграждения

<variant>относительная степень удовлетворенности вознаграждением

<variant>ожидание вознаграждения

<variant>отношение персонала к вознаграждению

<variant>нет правильных ответов

<question>Укажите фактор, который НЕ связан со статусом личности?

<variant>успех

<variant>ответственность

<variant>власть

<variant>заработная плата

<variant>все варианты верны

<question>Для удовлетворения каких видов потребностей работника наиболее эффективна