Семинар 1. Теоретические основы менеджмента
Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с содержания понятия «менеджмент». Определить задачи, виды менеджмента. Далее необходимо изучить характерные черты и стадии менеджмента. Рассмотреть менеджмент как организацию управления фирмой, как процесс принятия управленческих решений. Раскрыть содержание экономического аспекта управления, социально-психологические и правовые аспекты менеджмента.
Рассматривая основы менеджмента, следует опираться на исследования в области социологии с учетом его характера и содержания. Изучить стратегическое и оперативное управление, основные принципы и функции менеджмента, уровни управления организаций.
Вопросы для обсуждения
1. Сущность менеджмента, его характерные черты и стадии.
2. Основные разновидности менеджмента.
3. Принципы и функции менеджмента в современных условиях.
4. Системный характер управления.
5. Понятие методов управления, основы административных, экономических и социально-психологических методов в управлении.
6. Применение методов управления в современных российских условиях.
7. Процесс управления организацией.
8. Управленческий процесс и его элементы.
Доклады
1. Менеджмент как система научных знаний.
2. Роль творческого фактора в новых концепциях управления.
3. Сущность системного подхода к управлению.
4. Соотношение принципа эффективности и принципа экономичности управления.
5. Противоречия в менеджменте и формы их разрешения.
6. Особенности современного менеджмента.
7. Менеджмент как вид деятельности и система управления.
8. Российская система управления и необходимость ее совершенствования.
9. Понятие и эволюция принципов менеджмента.
10. Менеджмент как социально-экономический процесс.
Литература
1. Албастова Л.Н, Игнатов В. Г., Некрасов В. Н..
Технологии менеджмента: учеб. пособие / Л. Н. Албастова, В. Г. Игнатов, В. Н. Некрасов. - Ростов н/Д : Изд-во СКАГС, 2011.
2. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. для вузов: Допущено Мин. обр. / В. Р. Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2012.
3. Виханский О. С. Менеджмент : учеб. для вузов: Рек. Мин. обр. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М.: Магистр : Инфра-М, 2014.
4. Кравченко А. И. История менеджмента: учеб. для вузов: Рек. УМО / А. И. Кравченко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Кнорус, 2010.
5. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учеб. для сред. проф. обр.: Допущено Мин. обр. / Г. Б. Казначевская. - 15-е изд., стер. - Ростов н/Д : Феникс, 2014.
Семинар 2. Инфраструктура менеджмента
Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с понятия содержания инфраструктуры менеджмента организации. Необходимо рассмотреть элементы внутренней среды организации, горизонтальное и вертикальное разделение труда, цели и задачи организации, влияние технологии производства на управление, а так же изучить классификацию технологий управления.Далее следует рассмотретьэлементы внешней среды организации прямого косвенного воздействия. Изучить понятие сложности, подвижности и неопределенности внешней среды.
Вопросы для обсуждения
1. Основные составляющие организации. Основы функционирования организации.
2. Факторы внутренней и внешней среды организации и их взаимодействие.
3. Основные тенденции в развитии современных организаций.
4. Концепция жизненного цикла организации.
5. Основные формы интеграции хозяйствующих субъектов.
6. Новые типы организаций.
Доклады
1.Бизнес и окружающая среда.
2.Организация вчера, сегодня, завтра.
3.Организация будущего.
4.Деловая среда предприятия в условиях рыночной экономики.
5.Менеджмент в системе предпринимательства.
Литература
1. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. для вузов: Допущено Мин. обр. / В. Р. Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2012.
2. Виханский О. С. Менеджмент : учеб. для вузов: Рек. Мин. обр. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М.: Магистр : Инфра-М, 2014.
3. Савельева Н. А. Стратегический менеджмент : учеб. для вузов: Рек. УМО / Н. А. Савельева. - Ростов н/Д : Феникс, 2012.
4. Ляско А. К. Стратегический менеджмент: соврем. учебник / А. К. Ляско; РАНХиГС. - М.: Дело, 2013.
Семинар 3. Коммуникации в управлении
Методические рекомендации по изучению дисциплины. Начинать изучение данной темы следует с определения сущностиинформации. Далее необходимо определить понятие управленческой информации: информационного массива, потока информации, объема информации, информационных технологий. Изучить критерии оценки качества информации. Рассмотреть вербальную и невербальную информацию, а также систему коммуникаций и коммуникационный процесс, его элементы и этапы. Обратить внимание на понятие «коммуникационные сети» и их виды.
Вопросы для обсуждения
1. Различие информации и коммуникации в управлении.
2. Классификация управленческой информации.
3. Содержание коммуникационного процесса в управлении.
4. Коммуникационные сети.
5. Коммуникативные функции в управленческой деятельности.
6. Преимущества и недостатки письменной и устной коммуникации.
7. Барьеры коммуникационного процесса и способы их преодоления.
Доклады
1. Эффективность коммуникаций: проблемы, факторы, критерии.
2. Информационное обеспечение менеджмента.
3. Управленческая информация и закономерности ее развития.
4. Информационные системы и корпоративная стратегия.