Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?
1) наличие совместно решаемых звеньями задач
2) подчиненность и ответственность по всем вопросам
3) подчиненность в рамках определенной функции +
Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?
1) наличие совместно решаемых звеньями задач +
2) подчиненность и ответственность по всем вопросам
3) подчиненность в рамках определенной функции
Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?
1) вертикальными связями
2) горизонтальными связями
3) функциональными связями
4) связями координации и кооперации
5) связями подчиненности и ответственности
(1, 2 и ещё два каких-то.
Как могут быть связаны между собой линейные звенья в организационной структуре управления?
1) вертикальными связями
2) горизонтальными связями
3) линейными связями +
4) функциональными связями
5) связями кооперации и координации +
6) связями подчиненности и ответственности +
Какие специфические функции выполняют линейные руководители?
1) общее руководство +
2) оперативное управление
3) технико-экономическое планирование и прогнозирование
4) организацию труда и заработной платы
Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?
1) технико-экономическое планирование и прогнозирование
2) оперативное управление
3) общее руководство +
4) организацию труда и заработной платы
Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?
1) общее руководство
2) оперативное управление +
3) технико-экономическое планирование и прогнозирование +
4) организацию труда и заработной платы +
5) бухгалтерский учет +
Какие организационные структуры следует отнести к структурам механистического типа?
1) Линейные +
2) линейно-штабные +
3) линейно-функциональные +
4) дивизиональные +
5) матричные
Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?
1) линейно-штабные
2) линейно-функциональные
3) дивизиональные
4) матричные +
5) проектные +
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
1) Экономические +
2) бюрократические
3) административные +
4) социально-психологические +
5) демократические
Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
1) директивные показатели +
2) планы +
3) ГОСТы
4) приказы
5) экономические рычаги воздействия +
Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?
1) Регламенты +
2) нормы и нормативы +
3) приказы и распоряжения (м.б. + ?.
4) ГОСТы +
5) системы материального стимулирования
6) должностные инструкции
Что представляет собой норма управляемости?
1) регламент
2) приказ
3) технологический норматив
4) организационный норматив +
5) технический норматив
Что представляет собой «Положение об отделе»?
1) регламентирующий документ +
2) приказ
3) технологический норматив
4) организационный норматив
Что характеризует стиль руководства?
1) схему подчиненности и ответственности
2) форму взаимоотношений руководителей и подчиненных +
3) связь кооперации и координации
Инструментом, каких методов менеджмента является стиль руководства?
1) экономических
2) административных
3) социально-психологических +
4) правовых
55. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?
1) матричная структура
2) стиль руководства +
3) связь между звеньями структуры
Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»?
1) заботу руководителя о производстве +
2) личные интересы руководителя
3) заботу руководителя о работниках организации +
Какие психологические факторы влияют на работника организации?
1) внутренние +
2) внешние +
3) производственные +
4) непроизводственные +
Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом?
1) методы формирования психологического климата в коллективе +
2) методы поощрения +
3) методы наказания +
4) методы профессионального отбора и обучения +
59. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?
1) общей
2) специфической
3) социально-психологической +
4) связующей
Что представляет собой делегирование полномочий?
1) передачу полномочий + ?
2) передачу ответственности
3) передачу полномочий и ответственности
Что представляет собой цель?
1) желаемый результат деятельности организации +
2) желаемое состояние организации +
3) количественный или качественный показатель деятельности +
4) желаемый результат деятельности работника организации +
В каком виде могут быть представлены цели организации?
1) словесной формулировкой +
2) формулами
3) количественными показателями +
4) качественными показателями +
5) «деревом целей» +
Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?
1) по отдельным объектам +
2) по отдельным исполнителям +
3) по отдельным задачам +
4) по функциональным областям деятельности организации +
Перечислите, в какой последовательности следует поставить школы менеджмента, появившиеся в процессе эволюции менеджмента.
1) школа научного управления
2) административная или классическая школа управления
3) школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
4) школа науки управления или математическая школа управления
1,2,3,4