Оцените эффективность вложения финансовых средств и определите величину экономии бюджетных средств в результат создания централизованной прачечной.


­

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА №15

В таблице представлены показатели финансовых результатов сто­матологической поликлиники «Денталлюкс» согласно традиционному методу учета затрат:

Показатели     Виды стоматологических услуг Всего    
Хирурги­ческие Терапевти­ческие Ортопеди­ческие
1. Выручка от реализации услуг, руб. 54 644 99 722 69 420  
2. Полная стоимость ока­занных услуг, руб. 51 842 74 820 41 649 1 768 311
3. Прибыль, руб.        
4. Рентабельность видов услуг (в%)        
5. Количество оказанных услуг, ед. 1 008 1 946

Вопросы:

1. Рассчитайте прибыль стоматологической организации от реализации платных стоматологических услуг в целом и по видам деятельности (хирургической, терапевтической и ортопедической).­
2. Определите рентабельность организации в целом и отдельно по каждому виду деятельности.
3. Сделайте выводы.

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА №17

Затраты стационара (Ф) областной больницы № 19 за год состави­ли б млн. руб., фактическая занятость койки в году - 320 дней (норма­тив - 340 дней) при средней длительности лечения, равной 14 дням (норматив - 11,8 дней), и целевой занятости койки в году с учетом обоснованности госпитализации - 320 дней.

Вопрос:

Рассчитайте величину экономического ущерба (Эу) в связи с неэффективным использованием коечного фонда.

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА №18

Предположим, что Вы решили заняться индивидуальной трудо­вой деятельностью по оказанию медицинских услуг. Ежемесячные расходы на обеспечение текущей деятельности составляют 10 000 руб., сумма арендных платежей в месяц равна 10 000 руб. Для обеспечения основной деятельности Вами приобретено медицинское обору­дование на сумму 150 000 руб., которое Вы планируете использовать в течение 5 лет. Месячная выручка от реализации услуг - 33 000 руб., налог на прибыль - 30%. Вам предлагают работу в государственном медицинском учреждении (заработная плата 7 000 руб. в месяц без учета 13% подоходного налога). Ставка процента по банковскому вкладу - 10% годовых.

Вопросы:

Рассчитайте явные и альтернативные издержки.

Оцените вероятную экономическую прибыль.

3. Каким будет Ваше решение; начать собственное дело или пой­ти работать в государственное медицинское учреждение?

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА №19

Медицинское учреждение провело исследование рынка, в резуль­тате чего была выявлена скрытая потребность населения в дополни­тельных медицинских услугах кардиологического профиля. Учитывая сложившуюся ситуацию, главный врач принял решение открыть на ба­зе данного лечебного учреждения отделение по оказанию платных ме­дицинских услуг кардиологическим больным. Известно, что себестои­мость услуги составляет 43 рубля, а прибыль 5,3 рубля.

Вопрос:

Определите рентабельность услуги.

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА №21

На основании имеющихся сведений рассчитайте средние стоимо­стные показатели затрат на одну койку, на один койко-день и одного пролеченного больного в больницах разной мощности и пропускной способности.

В таблице приведены показатели деятельности городской больни­цы и участковой больницы:

Значение показателя Городская больница Участковая больница
Среднее число коек
Число пролеченных больных за год 37 500
Средняя длительность лечения {дни)
Сумма затрат за год (руб.) 9272 800 166 600
       

Вопросы:

1. На основании имеющихся сведений рассчитайте средние стоимостные показатели затрат на одну койку, на один койко-день и одного пролеченного больного в больницах разной ­мощности и пропускной способности.

2. Сделайте выводы.
­

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА № 22

Наталья Смирнова - заместитель главного врача по сестринскому делу кардиологического диспансера. Будучи человеком творческим и деятельным, она давно вынашивает мысль о разработке стандартов се­стринской практики, применимых в условиях ее лечебного учрежде­ния. Два месяца назад Наталья Петровна была на учебе по организа­ции сестринского дела в Санкт-Петербурге, привезла большое количе­ство методического материала и идеи, как можно это организовать у себя. Предварительно она обсуждала эти проблемы с руководством ЛПУ, старшими сестрами отделений. Отношение к грядущим нововве­дениям среди них было неоднозначным. Несколько старших сестер приступили к разработке стандартов и уже принесли свои предложе­ния Наталье. Посоветовавшись с ними, Наталья Петровна на 27 апреля на 14:00 назначила совещание. Ее очень волнует, как оно пройдет, ибо от его результатов во многом будет зависеть, поймет ли коллектив необходимость реформ и будут ли они успешными. Помогите Наталье Петровне эффективно провести собрание.

Вопросы:

1. Нужно ли созывать совещание по данному вопросу? В каких случаях можно не созывать совещание?

2. Как, по-Вашему, должна поступить Наталья Петровна при подготовке к совещанию?

3. В чём будет заключаться роль лидера, т. е. Н. П. Семёновой, при подготовке и проведении совещания (используйте свой опыт)?

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА №23

Главный врач стоматологической клиники поручил главной медсе­стре, как дипломированному менеджеру, подготовить материалы для разработки бизнес-плана организации и, в частности, поручил провести анализ внутренней среды организации (стоматологической клиники).

Вопрос:

1. Перечислите и дайте краткую характеристику элементов внут­ренней среды организации.

Председатель ГАК д.м.н., профессор Н.С. Ишеков

СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

060109.65 «Сестринское дело»

«УТВЕРЖДАЮ»

______________ Декан ФМИ Светличная Т.Г.

«____» ________________ 2012 г.

Блок: Административно-управленческий

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА №24

Старшая сестра терапевтического отделения больницы обладает большим опытом работы в отделении. С приходом в отделение новой сестры, студентки факультета ВСО, старшая сестра стала объектом обоснованной критики по вопросам управления и организации работы. Попытки старшей сестры административно подавить критику привели к усилению конфликта, взаимным оскорблениям и вовлечению в про­тивоборство всего коллектива медсестер, разделившегося на две груп­пировки. Ухудшились производственная дисциплина и качество рабо­ты медицинских сестер.

Вопросы:

Наши рекомендации