Активность, пассивность, потребность в защите и любви

! КАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЦИКЛ ДЕМИНГА (PDCA)

*планирование, выполнение, контроль и корректирующие мероприятия;

*контроль, выполнение, корректирующие мероприятия и планирование;

*выполнение, контроль, планирование, корректировка

*корректировка, планирование, проверка, выполнение

*проверка, корректировка, планирование, выполнение

! МОТИВАЦИЯ-ЭТО:

*это набор внутренних инструкций;

*это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, ориентированную на достижение определенных целей;

*это система внешних инструкций;

*это совокупность мер принуждения;

Это меры дисциплинарного взыскания

!ПОТРЕБНОСТИ-ЭТО:

*это состояния удовлетворения;

*это процесс достижений целей;

*это внутреннее состояние человека, отражающее физиологический и психологический дефицит чего-либо;

Это термин, определяющий внутреннее состояние человека

*это технологический термин, определяющий технические параметры системы;

! ОСНОВНЫМИ ВИДАМИ КОНТРОЛЯ ЯВЛЯЮТСЯ:

*предварительный;

*предварительный, текущий, заключительный;

*текущий;

*заключительный;

Проактивный

! КОММУНИКАЦИИ-ЭТО:

Это общение людей в процессе совместной деятельности: обмен идеями, мыслями, информацией

*это общение человека с человеком с природой;

*это общение человека с оборудованием;

*это общение человека с животными;

Это общение человека с самим собой

! НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА (ВЫБЕРЕТЕ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ):

Авторитарный, демократичный, либеральный; адаптивный

*авторитарный;

*демократический;

*либеральный;

Адаптивный

! НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ SWOT-АНАЛИЗА (ВЫБЕРИТЕ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ:

*Strengths (cильные стороны); Work ( работа ), Opportunities (возможности); Threats (угрозы);

*Strengths (cильные стороны); Weaknesses (слабости); Obligations (обязательства); Threats (угрозы);

*Strengths (cильные стороны); Weaknesses (слабости); Opportunities (возможности); Time (время);

*Strengths (cильные стороны); Weaknesses (слабости); Opportunities (возможности); Threats (угрозы);

*Safety (безопасность); Weaknesses (слабости); Opportunities (возможности); Threats (угрозы);

! ПРИНЦИП СОЛИДАРНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ДЕЛЕ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ ОЗНАЧАЕТ:

Ответственность больниц наряду с системой ПМСП

Ответственность территориальных и республиканских уполномоченных органов

Ответственность самого пациента и членов его семьи

Ответственность государства и гражданина

Ответственность органов здравоохранения всех уровней управления

! ИЗДЕРЖКИ МЕДИЦИНСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА ВЫРАЖАЮТСЯ ЗАЧАСТУЮ В СЛЕДУЮЩИХ ПРОЯВЛЕНИЯХ:

Установление партнерских отношений между врачом и пациентом

Создание и внедрение новых технологий

Теневой рынок медицинских услуг, неофициальная оплата медицинскому персоналу, оплата диагностики и лечения

Появление все новых лекарственных средств

Образование коммуникативных связей в инфраструктуре здравоохранения

! ПОКАЗАТЕЛЕМ КАЧЕСТВА РАБОТЫ СТАЦИОНАРА ЯВЛЯЕТСЯ:

Загруженность коечного фонда

Частота расхождения клинического и патологоанатомического диагнозов

Квалификация врачей

Наличие современного оборудования

Хорошая материально-техническая база

! К МЕТОДАМ ИЗУЧЕНИЯ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ МОЖНО ОТНЕСТИ ДАННЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ:

По обращаемости

По медицинским осмотрам

По причинам смерти

По данным специальных исследований

По обращаемости, по медицинским осмотрам, по причинам смерти, по данным специальных исследований

! ДЛЯ ОЦЕНКИ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ТАКИЕ КРИТЕРИИ, КАК:

Уровень заболеваемости

Структура заболеваемости

Кратность заболеваний

Заболеваемость отдельных контингентов