Ваши представления о будущем

1. Опишите в одном абзаце, какой вы бы хотели видеть свою жизнь через пять лет.

2. Опишите в одном абзаце, какой вы хотели бы видеть свою жизнь через год.

Где вы хотите оказаться?

Заполняя графы в этом разделе, будьте конкретны. Перед вами измеримые цели(задачи-шаги), которые позволят вам

достичь целей, связанных с жизнью и работой.

А. Духовная сфера: через пять лет- на следующий год

Б. Карьера(положение): через пять лет- на следующий год

В. Семья: через пять лет- на следующий год

Г. Здоровье(вес, занятия каким-либо видом спорта): через пять лет- на следующий год

Д. Финансовое положение(доход, собственный капитал): через пять лет- на следующий год

Е. Досуг(развлечения, хобби, отпуск): через пять лет- на следующий год

Ж. Прочее: через пять лет- на следующий год

Реализация жизненного плана

А. Как собираетесь достичь цели?

Б. Назовите три мероприятия, которые вы должны осуществить в течение ближайших месяцев, чтобы оказаться там,

где хотите быть на следующий год и через пять лет.

В. Назовите три вещи, которые мешают вам на пути продвижения к цели.

Г. Чья помощь вам нужна, чтобы полностью использовать свой потенциал и оказаться там, где хотите быть через пятьлет?

Цель - Цель должна быть конкретной, измеримой и укладываться в определенные временные рамки.

Стратегия - Каковы необходимые шаги? Когда вы начнете? Что будете делать? Разбейте ваши действия на небольшиеэтапы, чтобы получить план действий.

Практика управления человеческими ресурсами

Вопрос 1. Понятие, цели и принципы системы управления персоналом.

Вопрос 2. Рынок труда и способы его регулирования.

Задание2

Дайте комментарии к нижеприведенным положениям и ответьте на вопросы

1. Перечень качеств, которыми должен обладать современный руководитель, включает:

1. Компетентность в избранной сфере бизнеса.

2. Способность эффективно действовать в условиях рынка, детально знать менеджмент, маркетинг, уметь обеспечивать при любых рыночных ситуациях оптимальные хозяйственные результаты.

3. Способность организовывать, координировать, направлять и контролировать деятельность подчиненных.

4. Высокие нравственные качества: честность, правдивость, скромность, высокая требовательность к себе и к другим, развитые чувства долга и ответственности.

5. Единство слова и дела, оперативность и гибкость в работе, умение самостоятельно и своевременно принимать оптимальное решение, добиваться исполнения его подчиненными.

6. Глубокое знание человеческой психологии, способов коммуникации, умение формировать коллектив с высоким творческим потенциалом.

7. Стремление к наиболее рациональному распределению функций между собой и сотрудниками,

объективная оценка результатов своей и сотрудников деятельности.

8. Справедливость во взаимоотношениях с подчиненными, умение завоевывать их доверие, создавать в коллективе благоприятный психологический климат.

9. Умение стратегически мыслить, предугадывать тенденции развития рынка, организовывать

свою работу и работу сотрудников с учетом перспективы.

10. Постоянное обновление собственных знаний, поддержание их в соответствии с растущимипотребностями общества.

11. Забота о повседневных нуждах работников, их здоровье и работоспособности.

Дайте ответы на следующие вопросы:

1. Согласны ли вы с перечнем качеств, которыми должен обладать менеджер?

2. Какими, на ваш взгляд, дополнительными качествами должен обладать руководитель-управленец?

3. Имеются ли какие-либо специфические требования к менеджеру, действующему в условияхроссийской действительности, в международной компании?

Задание3

Дайте комментарии к нижеприведенным положениям и ответьте на вопросы

Современным специалистам нужны следующие качества:

1. Наличие глубоких макроэкономических познаний.

2. Детальное знание рынка, законов его развития, специфики и динамики рыночных отношений вРоссии и в других странах.

3. Стремление к доскональному освоению узкой специальности, являющейся для конкретного работника основной.

4. Свободная ориентация совокупности рыночных отношений, в их взаимозависимости и взаимообусловленности.

Кроме того, обязательны такие качества, как предприимчивость, ответственность, честность, принципиальность, скромность, физическое здоровье.

Дайте ответы на следующие вопросы:

1. Какими дополнительными качествами надо обладать современному специалисту, чтобы он былна«высоте положения»?

2. Какие особые качества необходимы специалисту в России?

3. Каковы отличительные особенности управления человеческими ресурсами в своей стране отмеждународной деятельности?