Показатели оценки результатов труда и классификация факторов, учитываемых при проведении оценки результативности труда
| ФАКТОРЫ | СОДЕРЖАНИЕ ФАКТОРОВ |
| Естественно-биологические: | Пол Возраст Состояние здоровья Умственные способности Физические способности Климат Географическая среда Сезонность и др. |
| Социально-экономические: | Состояние экономики Государственные требования, ограничения и законы в области труда и з/п Квалификация работников аппарата управления Мотивация труда Уровень жизни Уровень соц. защищенности и др. |
| Технико-организационные: | Характер решаемых задач Сложность труда Состояние организации производства и труда Условия труда Объем и качество получаемой информации Уровень использования научно-технических достижений и др. |
| Социально-психологические: | Отношение к труду Психофизиологическое состояние работника Моральный климат в коллективе и др. |
| Рыночные: | Развитие многоукладной экономики Развитие предпринимательства Уровень и объем приватизации Конкуренция Самостоятельный выбор системы оплаты труда Либерализация цен Акционирование организаций Инфляция Банкротство Безработица и др. |
Классификация затрат организации на персонал
Классификация затрат организации на персонал.
| Классификационные признаки | Виды затрат на персонал организации |
| 1.Фазы процесса воспроизводства рабочей силы | -на производство рабочей силы -на распределение рабочей силы -на потребление (использование) рабочей силы |
| 2. Степень активности (способность приносить в будущем доход) | -Первоначальные -восстановительные |
| 3. Уровень подхода | -с позиций государства -с позиций организации - с позиций работника |
| 4. Целевое назначение | -на приобретение работников -на оплату труда и материальное вознаграждение -на развитие персонала -на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников -на услуги социально-бытового назначения -на социальную защиту и социальное страхование -на улучшение условий труда, медицинского обслуживания |
| 5.Источники финансирования | -фонды общественных организаций -государство: госбюджет -внебюджетные источники -организация: себестоимость продукции/услуг прибыль другие источники работник |
| 6. Характер затрат | -Прямые -косвенные |
| 7. Время возмещения | -долговременные -текущие |
| Классификационные признаки | Виды затрат на персонал организации |
| 8. Обязательность затрат | -Обязательные -необязательные |
| 9. Отношение к целесообразности сокращения затрат | -Резервообразующие -нерезервообразующие |
| 10. Место возникновения затрат | -для каждого учетного участка (подразделения организации) |
Мотивация, оплата и эффективность
Мотивация и потребности персонала
Побуждение человека к деятельности доставляет удовлетворение своих потребностей, чаще всего этот факт и является стимулом к труду.
Прежде всего, человеку важно удовлетворение физиологических потребностей. Сотрудники офиса нашей компании занимают достаточно высокую должность и нуждаются в уважении со стороны подчиненных, окружающих, знакомых, тем самым появляется вторая группа потребностей, нуждающаяся в удовлетворении. Естественно, что каждому человеку, в наше время нужно знать, что он находится в безопасности и может осуществлять любые действия, не нарушающие законодательства – третья группа наиболее важных потребностей человека.
Каждый сотрудник компании хочет, чтобы его заметило руководство, и пытается самовыразиться; предлагает новые идеи, надлежаще выполняет порученную ему работу, пунктуален, аккуратен, ответственнее, не нарушает трудовую дисциплину и ждет поощрения, но в компании весь коллектив воспринимают как "массу", и любое самовыражение воспринимается как достижение всего коллектива и потребность самовыражения в компании иссекается на корню.
Оплата труда персонала
В компании установлена повременная оплата труда. Сотрудникам устанавливается оклад в зависимости от сложности работы, графика работы и занимаемой должности, также выплачивается квартальная премия.
Эффективность применения повременной оплаты зависит от ряда факторов:Наличия и детализации внутренних нормативных документов; тусловия трудовой и исполнительной дисциплины; ясности для коллектива поставленных целей и критериев эффективности; уровня квалификации персонала; размеров среднемесячной заработной платы; платежеспособности организации при оплате труда; социально – психологического климата.
Надбавки стимулирующего характера: работникам, в зависимости от финансового состояния организации, могут устанавливаться надбавки за применение в работе достижений науки и передовых методов труда, высокие достижения в работе и мастерство, выполнение особо важных или срочных работ (на срок их проведения), а также напряженность в труде.Надбавки начисляются на оклад (ставку) в размере до 30%.Надбавки устанавливаются на определенный срок, но не более одного года, приказом директора организации. Надбавки отменяются при ухудшении показателей в работе.
Во всех случаях, когда в соответствии с Положением и действующим законодательством доплаты, надбавки к окладам (ставкам) работников предусматриваются в процентах, абсолютный размер каждой надбавки исчисляется из оклада (ставка) без учета других повышений, надбавок и доплат.
Премия и вознаграждение по итогам работы за год.
Работникам учреждения премиальное вознаграждение выплачивается ежемесячно за своевременное и качественное выполнение работ по основным направлениям деятельности учреждения.
Премирование работников учреждения производится в соответствии с "Положением о премировании".
Премирование работников учреждения производится в размере до 75% должностного оклада за фактически отработанное время в соответствии с утвержденным положением.
Вознаграждение за годовые результаты деятельности учреждения выплачивается за счет средств по фонду оплаты труда, на конец года, сумма к распределению составляет месячный фонд оплаты труда.
Вознаграждение по итогам работы за год выплачивается в виде единовременной премии в соответствии с "Положением о выплате вознаграждения по итогам работы за год".
Указанная единовременная премия выплачивается по решению директора, с учетом вклада каждого работника в результаты деятельности организации и мнения представительного органа работников.
Работникам учреждения устанавливается выплата материальной помощи за добросовестное выполнение трудовых обязанностей в размере до двух должностных окладов и единовременная материальная помощь в размере 1000 руб.: к юбилею, на рождение ребенка, в случае смерти работника или его членов семьи.
Материальная помощь выплачивается за текущий год в полном размере работникам организации, которые проработали не менее 1 года и добросовестно выполнявшим трудовые обязанности, не имевшим нареканий к своей работе, соблюдавшим трудовую дисциплину. Работникам, не проработавшим полный календарный год, материальная помощь выплачивается по усмотрению руководителя учреждения с учетом фактически отработанного времени.
Выплата материальной помощи производится к очередному оплачиваемому отпуску за год работы либо в исключительных случаях по решению директора в другое время.
Материальная помощь к юбилею выплачивается работникам, у которых в соответствующем месяце был юбилей в размере 1000 руб.
Материальная помощь на рождение ребенка и в случае смерти работника или его члена семьи в соответствующем месяце предоставления подтверждающих документов в размере 1000 руб.