Какое из нижеперечисленных описаний поведения самоконтроля характерно для данной
ситуации:
а) контролирует эмоции
б) теряет контроль
в) избегает стресса
г) противостоит искушению
д) реагирует спокойно
е) эффективно управляет стрессом
ж) успокаивает других
з) реагирует конструктивно.
Составила: Одинцова Татьяна
Группа ПОм-2702-58-00
ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»
ОТВЕТЫ НА ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №1
Руководство и лидерство
15.1 -А, Г, Д.
15.2 - В
Вовлечённость и мотивация
16.1 - Б
Самоконтроль
17.1-Б, В, Г.
17.2 - А
17.3 - З
Составила: Одинцова Татьяна
Группа ПОм-2702-58-00
ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»
ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №2
Снятие напряжённости
19.1Снятие напряжённости - это качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:
а)регулировать своё поведение в стрессовой ситуации
б)разрядить напряжённую ситуацию, возникшую в команде проекта
в)достичь консенсуса в спорной ситуации
г) создать атмосферу, в которой все участники команды могут свободно выражать своё мнение
д)ни один из вариантов.
Какой индикатор из нижеперечисленных НЕ характеризует адекватное поведение для элемента
компетентности «Снятие напряжённости»:
а)обращает внимание на потенциальные стрессовые ситуации и предупреждает их возникновение
б)действует и реагирует без нагнетания напряжённости
в) может пошутить или рассказать историю, соответствующую ситуации
г)при составлении бюджетов и планов учитывает только производственную деятельность
д) ни один из вариантов.
Открытость
Открытость - это элемент компетентности специалиста по управлению проектами,
проявляющийся как умение:
а)создать атмосферу, в которой все участники команды могут свободно выражать своё мнение
б)побуждать людей к достижению целей личным примером
в)побуждать участников проекта в определённому поведению в интересах проекта
г) аргументированно отстаивать свою точку зрения перед оппонентами, с целью достичь общего согласия
д)точно выполнять все взятые на себя обязательства.
20.2 Открытость устойчиво ассоциируется со следующими чертами характера человека:
а)оптимизм
б)публичность
в) доступность
г) все вышеперечисленные
д)а и б
е)а и в
ж) б и в
з) ни один из вариантов.
Творческий подход или креативность
Какие из приведённых индикаторов, характеризуют поведение, требующее исправления в
соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» (несколько вариантов ответа)?
а)отвергает идеи как неосуществимые, даже не оценивая их
б)придерживается только проверенных и известных решений
в)отвергает всё, что выходит за рамки первоначального содержания
г) использует творческие решения для уменьшения риска
д)прислушивается к своим ощущениям, используя интуицию.
Описывая «Творческий подход» как элемент компетентности специалиста по управлению
проектами, необходимо использовать следующие характеристики (несколько вариантов ответа):
а)использует интуицию
б)креативен, открыт для новых идей
в) поощряет людей к творчеству
г)всё вышеперечисленное
д) а и б
е) а и в
ж) б и в
з) ни один из вариантов.
25. Переговоры (ведение переговоров)
Какое из приведённых описаний лучше всего характеризует элемент компетентности
«Переговоры» ?
а)Способность аргументированно отстаивать свою точку зрения перед оппонентами
б)Способность создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать
своё мнение
в) Организация обсуждения позиций различных сторон в проекте для выработки единого мнения
г)Организация многошагового процесса поиска решений, удовлетворяющих (две или более) стороны.
25.2Предметом переговоров могут быть следующие примеры (несколько вариантов ответа):
а)согласование с клиентом целей проекта
б)обсуждение с подрядчиками содержания контракта
в)обсуждение вопросов участия тех или иных людей в команде проекта
г) всё вышеперечисленное
д) а и б
е) а и в
ж) б и в
з) ни один из вариантов.
Надёжность
27.1 Укажите характеристики, которые ассоциируются с элементом компетентности «Надёжность»:
а)корректное поведение
б)позитивное отношение
в) ответственность
г) все вышеперечисленные
д) а и б
е) а и в
ж) б и в
з) ни один из вариантов.
27.2 Какой из приведённых шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги
процесса, связанные с элементом компетентности «Надёжность» ?
а)Будьте организованны, поддерживайте связь с заинтересованными сторонами
б)Выявите и оцените существующие риски и возможности в проекте и определите из них те, которые
могут приводить к потере надёжности
в) Составьте сценарий и определите действия и/или внесите изменения в план проекта
г)Систематически отслеживайте и, при необходимости, корректируйте ход работ.
Составила: Одинцова Татьяна
Группа ПОм-2702-58-00
ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»
ОТВЕТЫ НА ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №2
Снятие напряжённости
19.1 - Б
19.2 - Г
Открытость
20.1 -А
20.2 -Ж