Какое из нижеперечисленных описаний поведения самоконтроля характерно для данной

ситуации:

а) контролирует эмоции

б) теряет контроль

в) избегает стресса

г) противостоит искушению

д) реагирует спокойно

е) эффективно управляет стрессом

ж) успокаивает других

з) реагирует конструктивно.

Составила: Одинцова Татьяна

Группа ПОм-2702-58-00

ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»

ОТВЕТЫ НА ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №1

Руководство и лидерство

15.1 -А, Г, Д.

15.2 - В

Вовлечённость и мотивация

16.1 - Б

Самоконтроль

17.1-Б, В, Г.

17.2 - А

17.3 - З

Составила: Одинцова Татьяна

Группа ПОм-2702-58-00

ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»

ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №2

Снятие напряжённости

19.1Снятие напряжённости - это качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы:
а)регулировать своё поведение в стрессовой ситуации
б)разрядить напряжённую ситуацию, возникшую в команде проекта
в)достичь консенсуса в спорной ситуации

г) создать атмосферу, в которой все участники команды могут свободно выражать своё мнение

д)ни один из вариантов.

Какой индикатор из нижеперечисленных НЕ характеризует адекватное поведение для элемента

компетентности «Снятие напряжённости»:
а)обращает внимание на потенциальные стрессовые ситуации и предупреждает их возникновение

б)действует и реагирует без нагнетания напряжённости
в) может пошутить или рассказать историю, соответствующую ситуации

г)при составлении бюджетов и планов учитывает только производственную деятельность

д) ни один из вариантов.

Открытость

Открытость - это элемент компетентности специалиста по управлению проектами,

проявляющийся как умение:
а)создать атмосферу, в которой все участники команды могут свободно выражать своё мнение
б)побуждать людей к достижению целей личным примером
в)побуждать участников проекта в определённому поведению в интересах проекта

г) аргументированно отстаивать свою точку зрения перед оппонентами, с целью достичь общего согласия

д)точно выполнять все взятые на себя обязательства.

20.2 Открытость устойчиво ассоциируется со следующими чертами характера человека:
а)оптимизм

б)публичность
в) доступность

г) все вышеперечисленные

д)а и б

е)а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

Творческий подход или креативность

Какие из приведённых индикаторов, характеризуют поведение, требующее исправления в

соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» (несколько вариантов ответа)?
а)отвергает идеи как неосуществимые, даже не оценивая их
б)придерживается только проверенных и известных решений
в)отвергает всё, что выходит за рамки первоначального содержания

г) использует творческие решения для уменьшения риска

д)прислушивается к своим ощущениям, используя интуицию.

Описывая «Творческий подход» как элемент компетентности специалиста по управлению

проектами, необходимо использовать следующие характеристики (несколько вариантов ответа):
а)использует интуицию

б)креативен, открыт для новых идей
в) поощряет людей к творчеству

г)всё вышеперечисленное

д) а и б

е) а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

25. Переговоры (ведение переговоров)

Какое из приведённых описаний лучше всего характеризует элемент компетентности

«Переговоры» ?
а)Способность аргументированно отстаивать свою точку зрения перед оппонентами

б)Способность создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать

своё мнение
в) Организация обсуждения позиций различных сторон в проекте для выработки единого мнения

г)Организация многошагового процесса поиска решений, удовлетворяющих (две или более) стороны.

25.2Предметом переговоров могут быть следующие примеры (несколько вариантов ответа):
а)согласование с клиентом целей проекта
б)обсуждение с подрядчиками содержания контракта
в)обсуждение вопросов участия тех или иных людей в команде проекта

г) всё вышеперечисленное

д) а и б

е) а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

Надёжность

27.1 Укажите характеристики, которые ассоциируются с элементом компетентности «Надёжность»:
а)корректное поведение

б)позитивное отношение
в) ответственность

г) все вышеперечисленные

д) а и б

е) а и в

ж) б и в

з) ни один из вариантов.

27.2 Какой из приведённых шагов Вы бы отнесли к планированию, описывая возможные шаги

процесса, связанные с элементом компетентности «Надёжность» ?
а)Будьте организованны, поддерживайте связь с заинтересованными сторонами

б)Выявите и оцените существующие риски и возможности в проекте и определите из них те, которые

могут приводить к потере надёжности
в) Составьте сценарий и определите действия и/или внесите изменения в план проекта

г)Систематически отслеживайте и, при необходимости, корректируйте ход работ.

Составила: Одинцова Татьяна

Группа ПОм-2702-58-00

ДИСЦИПЛИНА «ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ КОМАНД»

ОТВЕТЫ НА ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ №2

Снятие напряжённости

19.1 - Б

19.2 - Г

Открытость

20.1 -А

20.2 -Ж

Наши рекомендации