Вопрос 3. Высвобождение персонала.
Высвобождение персонала – комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников.
Увольнение – прекращение трудового договора между работодателем (администрацией) и работником.
Мероприятия по высвобождению работника нацелены на предоставление помощи в восстановлении функций труда работника, нарушенных при его увольнении: 1 – материального обеспечения жизни; 2 – самореализации работника; 3 – формирования социального статуса работника.
Программы высвобождения работников разрабатываются в зависимости от вида увольнения работника:
А) увольнение по инициативе работника.
Инструмент – проведение «заключительного интервью», в ходе которого решаются следующие задачи: * устанавливаются причины увольнения работника, * оценивается организация деятельности в компании, определяются «узкие места», * улаживаются необходимые формальности
Б) увольнение по инициативе администрации.
Инструмент – специальные программы, включающие такие мероприятия, как: * подготовка с точки зрения поиска законного основания для увольнения, * сообщение об увольнении, * консультирование: - анализ неудач; - новое целеполагание; - формирование концептуального подхода к поиску нового места работы
В) увольнение в связи с выходом на пенсию.
Инструмент – планомерная подготовка работника к грядущим изменениям в жизни посредством:
* обучения на специализированных курсах, освещающих: - законодательство, - экономические аспекты жизни, - медицинское обслуживание, - организация досуга
* «скользящего пенсионирования»
Вопрос 4. Содержание информационного обеспечения управления персоналом.
Информационное обеспечение системы управления персоналом – это определенным образом организованная информация, циркулирующая в системе управления персоналом при ее функционировании.
Для того чтобы информация удовлетворяла требованиям производства, она должна быть комплексной, оперативной, систематичной, достоверной.
Внемашинная информационная база – совокупность сообщений, сигналов и документов в форме, воспринимаемой человеком непосредственно без применения средств вычислительной техники.
Внутримашинная информационная база – массивы данных, формирующие информационную базу системы управления персоналом на машинных носителях, а также система накопления, ведения, программной обработки информации и доступа к информации массивов данных.
При информационном обеспечении управления персоналом должны быть обеспечены:
- рациональная интеграция обработки информации и минимальное дублирование информации в информационной базе
- унификация и сокращение числа форм документов
- возможность машинной обработки информации, содержащейся в документах и во внутримашинной сфере
- полнота и детальность информации
Рис. 1. Содержание информационного обеспечения системы управления персоналом организации
Вопрос 5. Требования, предъявляемые к техническому обеспечению системы управления персоналом.
Техническое обеспечение системы управления персоналом – это совокупность технических средств сбора, регистрации, накопления, обработки, передачи и представления информации, а также средств оргтехники.
Важнейшей задачей проектирования технического обеспечения службы управления персоналом является выбор технических средств: он определяет затраты на их приобретение и эффективность будущего функционирования службы управления персоналом.
При выборе оборудования следует учитывать назначение и состав комплектов оборудования и его основные характеристики:
- производительность при выполнении технологических операций
- надежность работы
- совместимость работы оборудования различных типов, в том числе персональных компьютеров
- стоимость оборудования
- состав и количество обслуживающего персонала
- площадь, требуемая для размещения оборудования
Среди основных групп оргтехники, используемой в системе управления персоналом, можно выделить:
- носители информации
- средства составления и изготовления документов
- средства репрографии и оперативной полиграфии
- средства обработки документов
- средства хранения, поиска и транспортировки документов
- средства электросвязи
- другие средства оргтехники
При формировании комплекса технических средств необходимо обращать внимание на возможность их взаимодействия. При этом количество технических средств каждого вида определяется на основе объемов работ, производительности оборудования и допустимого коэффициента его использования.