Проведениерекогносцировкиместности
Работу по организации боя командир подразделения приводит, как правило, на местности, а когда обстановка не позволяет выехать на местность, эта работа проводится по карте, схеме. Однако и в этом случае командир должен изыскать возможность для уточнения задач подразделениям в организации взаимодействия на местности.
Рекогносцировка является важнейшим элементом в работе командира подразделения. Для участия в ней привлекаются командиры подчиненных, приданных и поддерживающих подразделений. При проведении рекогносцировки командир указывает ориентиры, положение противника и наиболее вероятный характер его действий, уточняет задачи подразделениям и другие вопросы, связанные с использованием местности в бою. Работа на местности завершается отдачей устного боевого приказа и организацией взаимодействия.
Постановка боевых задач подразделениям.
В боевом приказе командир взвода (отделения) указывает:
- ориентиры;
- состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств;
- объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров;
- задачи соседей;
- задачу роты и взвода (взвода и отделения соответственно);
- боевые задачи отделениям (личному составу);
- сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним (для отделения);
- время готовности к выполнению задачи;
- свое место и заместителя.
В боевом приказе командир роты указывает:
в первом пункте – краткие выводы из оценки противника;
во втором пункте – объекты и цели, поражаемые средствами старшего командира на направлении предстоящих действий;
– задачи соседей и разграничительные линии с ними;
в третьем пункте – боевую задачу роты и замысел боя;
в четвертом пункте после слова «приказываю» ставятся боевые задачи:
мотострелковым (танковым) взводам первого эшелона, в том числе приданным;
мотострелковым (танковым) взводам второго эшелона или резерва;
бронегруппам и огневым засадам;
подразделениям артиллерии и другим огневым средствам, в том числе приданным;
орудиям и танкам, выделенным для стрельбы прямой наводкой;
зенитному подразделению;
другим подразделениям усиления;
в пятом пункте – расход ракет и боеприпасов на выполнение боевой задачи;
в шестом пункте – время готовности к выполнению задачи;
в седьмом пункте - место КНП и заместителей.
Отданный устно боевой приказ оформляется письменно.
| ||||||||||||||
| Рис.8 - Основные положения боевого приказа командира взвода (отделения) |
Организация взаимодействия
Организация взаимодействия между подчиненными и приданными подразделениями является предметом особой заботы командира. Основным содержанием взаимодействия является согласованность действий всех участвующих в бою подразделений и средств поражения.
Согласование усилий всех сил и средств, участвующих в бою, осуществляется по задачам, направлениям, рубежам, времени и способам выполнения тех частных задач, которые могут возникать перед подразделениями.
При организации взаимодействия командир подразделения должен: согласовать усилия штатных, приданных и поддерживающих подразделений по выполнению поставленной задачи; добиться единого понимания всеми командирами цели боя, боевых задач и способов их выполнения; наметить и согласовать варианты действий подразделений и меры по обману противника, исходя из характера его возможных действий, а также указать сигналы оповещения, управления и взаимодействия.
Организация взаимодействия может осуществляться методом указаний командира или методом докладов командиров подчиненных подразделений по задачам, времени, месту и розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий. В условиях крайне ограниченного времени взаимодействие организуется методом указаний.
В ходе боя взаимодействие осуществляется непрерывно постоянно уточняется, а при резких изменениях обстановки организуется заново.