Тема 1. Теория организации, ее место в системе научных знаний.

Кафедра менеджмента

Под научной редакцией д.э.н.,проф. В.Н. Некрасова

Старыгина А.М.

Теория организации: Учебно-метод. комплекс. – Ростов н/Д: ЮРИ РАНХиГС, 2011. – 30 с.

Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ООП ВПО по направлению, профилю подготовки и учебного плана: 080200.62 Менеджмент бакалавр

Предназначен для студентов Южно-Российского института филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, обучающихся по направлению подготовки:080200.62 Менеджмент бакалавр (для всех форм обучения).

Печатается по решению кафедры.

Протокол №1 от 30 августа 2011 г.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КУРСЕ

Результаты исследовательской работы ученых и практиков выявили ряд сложных проблем, сфокусированных в сознательной деятельности людей в области управления и функционирования организационных систем.

Теория организации создает основы для усвоения организационных законов, принципов и правил, требующих мышления, служит базой по выработке на­выков системного и комплексного подходов к решению практических задач. Это позволяет повысить степень обоснованности принимаемых решений, полнее ис­пользовать имеющийся потенциал.

Учебная дисциплина «Теория организации» (ОПД.Ф.09) входит в число базовых теоретических курсов подготовки менеджеров.

В основу курса положена необходимость обеспечения качества специальной теоретической подготовки экономистов и управленцев, как работающих на предприятиях и в учреждениях различных форм собственности и отраслей народного хозяйства, так и служащих в государственных, центральных и местных органах управления.

1. Цели и задачи дисциплины:подготовка студентов к применению законов, которым подчиняются социальные организации в части проектирования и корректировки организационных систем.

Задачи учебной дисциплины:

- раскрыть основные законы и принципы функционирования и развития организационных систем;

- сформировать навыки разработки системных подходов для выявления и реализации организационных резервов развития социальных систем;

- объяснить особенности деятельности государственных муниципальных организаций, современных предпринимательских структур, общественных организаций;

- развить способности и умения вырабатывать цели, определять ценности, координировать выполнение задач и функций для достижения эффективных результатов деятельности организации.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ОК-8 (способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность),

ОК-13 (способность анализировать социально значимые проблемы и процессы),

ОК-15(владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования),

ПК-9(способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений),

ПК-15(готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента),

ПК-16(способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации),

ПК-17(готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям).

В результате изучения дисциплины «Теория организации» студент должен знать:законы регламентирующие деятельность социальных организаций, принципы действия организаций статического и динамического типа, принципы рационализации, а также приемы построения организационных систем;

уметь: различать статические и динамические особенности социальных организаций, разбираться в тонкостях организационной культуры, проектировать и корректировать организационные структуры;

владеть навыками: анализа процессов, протекающих в организационных системах, включая закономерности и проблемы развития организаций, представляющих собой целенаправленное объединение в группы отдельных людей для совместной деятельности.

Дисциплина «Теория организации» связана и базируется на знании студентами таких курсов, как «Философия», «Социология», «Социальная психология», «Кибернетика», а также имеет непосредственную связь с целым рядом смежных дисциплин, изучаемых в рамках специальности «Менеджмент организации». Это организационное поведение, управление персоналом, исследование систем управления, разработка управленческого решения, стратегический менеджмент, управление качеством, антикризисное управление, маркетинг, логистика и др.

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

(для очной формы обучения)

№	Наименование раздела дисциплины	Всего по уч.плану	Лекции	Сем.	СРС
1.	Теория организации, ее место в системе научных знаний
2.	Природа и сущность организации. Социальные и хозяйствен­ные организации
3.	Организация и управление
4.	Структурирование управлениями организационными системами
5.	Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
6.	Принципы действия статических и динамических организаций
7.	Рационализация организационной деятельности. Принципы рационализации
8.	Проектирование организационных систем
9.	Организационная культура
10.	Субъекты и объекты организационной деятельности
11.	Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
12.	Итого

(для заочной формы обучения)

№	Наименование раздела дисциплины	Всего по уч.плану	Лекции	Сем.	СРС
1.	Теория организации, ее место в системе научных знаний
2.	Природа и сущность организации. Социальные и хозяйствен­ные организации
3.	Организация и управление
4.	Структурирование управлениями организационными системами
5.	Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
6.	Принципы действия статических и динамических организаций
7.	Рационализация организационной деятельности. Принципы рационализации
8.	Проектирование организационных систем
9.	Организационная культура
10.	Субъекты и объекты организационной деятельности
11.	Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
12.	Итого

(для заочной сокращенной формы обучения)

№	Наименование раздела дисциплины	Всего по уч.плану	Лекции	Сем.	СРС
13.	Теория организации, ее место в системе научных знаний
14.	Природа и сущность организации. Социальные и хозяйствен­ные организации
15.	Организация и управление
16.	Структурирование управлениями организационными системами
17.	Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
18.	Принципы действия статических и динамических организаций
19.	Рационализация организационной деятельности. Принципы рационализации
20.	Проектирование организационных систем
21.	Организационная культура
22.	Субъекты и объекты организационной деятельности
23.	Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
24.	Итого

ПРОГРАММА КУРСА

Организационными системами.

Принципы построения организационных систем. Понятие иерархической структуры. Понятие бюрократии. Бюрократия по М.Веберу: плюсы и минусы. Вертикальные и горизонтальные взаимосвязи в системе организации. Механистические и органические управленческие структуры. Линейная структура управления, линейно-функциональная структура управления, линейно-штабная структура управления, матричная, программно-целевая структура, продуктовая структура, проектная структура, функционально-объектная структура, дивизиональная структура управления. Критерии структуризации управления. Недостатки иерархических структур управления.

Социальных организаций.

Социальные законы и закономерности. Неопределенность: понятие, типы, виды рисков. Закон синергии: основные показатели созидательного синергетического эффекта. Закон самосохранения, равновесие организационной системы при позитивных и негативных внешних воздействиях, мероприятия организационно-экономического характера, мероприятия социально-психологического характера. Закон развития, жизненный цикл организации, базовые стратегии развития организации, стратегия минимизации издержек, стратегия минимизации рисков, стратегия накопления ресурсов, стратегия расширения рынка, стратегия структуризации среды обитания, стратегия выбора ассортимента, стратегия координации действий партнеров. Закон композиции и пропорциональности: объекты действия закона композиции и пропорциональности и основные цели создания объединений, побудительные причины создания объединений организации, цели объединений. Закон информированности и упорядоченности: полнота, достоверность и упорядоченность информации, порядок сбора обработки и структурирования информации, характеристики информации, информационные категории, информационный обмен с окружающей средой, коммуникации внутри организации, электронная коммерция, этапы внедрения сетевых технологий. Закон единства анализа и синтеза, принципы анализа внутренней среды, основанной на методах декомпозиции. Специфические законы социальной организации.

Принципы рационализации.

Рационализация организационной деятельности. Основные направления рационализации деятельности организационных систем. Повышение качества управленческого и исполнительского труда. Система обеспечения качества ISO 9000. Система государственных стандартов ГОСТ. Стандарты ISO 9000 и ISO9001. Менеджмент качества. Категории продукции. Концепция управления качеством. Эмерджентность. Информатизация процессов. Направление воздействия информационного ресурса на деятельность организации. Методы электронной коммерции. Транспортные трансакции.

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Целью проведения семинарских занятий является закрепление изученного на лекциях и в процессе самостоятельной работы материала, углубление знаний по основным разделам курса, промежуточный контроль знаний, а также развитие творческого мышления и навыков работы с периодической и специальной литературой при подготовке сообщений по актуальным и проблемным вопросам теории организации

Вопросы для обсуждения

1. Сущность и содержание категории «организация».

2. Место теории организации в системе научных знаний.

3. Основные этапы развития науки об организации.

4. Сущность и особенности организационных отношений в социально- экономических организациях.

5. Связь учебного курса « Теория организации » с другими научными дисциплинами.

Доклад

Тектология А.А. Богданова как общетеоретическая и методологическая база теории организации.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2008.

2. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2010.

3. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: учебное пособие для вузов. Рекомендовано УМО вузов России.-М.,2009.

4. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Ростов н/Д., 2007.

Дополнительная литература

1. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. М.; СПб., 2005.

2. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2010.

3. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2006.

Вопросы для обсуждения

1. Системные свойства организации.

2. Целевой аспект организации.

3. Субъектно-объектные отношения в организации.

4. Процессы организации и самоорганизации в природе и в обществе.

5. Предприятие как социально-экономическая система.

Доклады

1. Основные этапы эволюции организаций.

2. Государственное регулирование предпринимательских отношений.

3. Государственная поддержка малого бизнеса в России и за рубежом.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2008.

2. Кафидов В.В., Скипетров Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. Рекомендовано УМО вузов России.М.,2009.

3. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2010.

4. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М., 2006.

Дополнительная литература

1. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2010.

2.Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2006.

Вопросы для обсуждения

1. Сущность процесса управления, основные категории управления.

2.Содержание и компоненты системы управления.

3. Место системы управления в обеспечении жизнедеятельности организации.

4.Разногласия в организации. Управление разногласиями.

5. Самоуправление в организации

Доклады

1. Теория справедливости стимулирования производственной деятельности персонала.

2. Теория ожидания как социально-психологический метод управления.

3. Теория потребностей.

Основная литература

1. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2010.

2. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2006.

3. Теория организации: Учебник/Рекомендовано Мин. образования РФ/Под ред. В.Г. Алиева. 2-е изд., перераб. и доп.М., 2010.

4. Шереметов П.В., Петухова С.В. Теория организации: Курс лекций. М., 2008.

Дополнительная литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М., 2005.

2. Мыльник В.В., Титаренко Б.П. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. 4-е изд. М., 2006.

3. Пригожин А. Дезорганизация. М., 2007.

Организационными системами

Методические рекомендации по изучению темы. Определив особенности учета субъективного и объективного факторов как основу выделения механистического и органического подходов к построению организации, следует учесть специфику очередности приоритетов категорий: цель, задачи, функции, структуры, персонал при использовании механистического и органического подходов.

Необходимо рассмотреть содержание и специфику механистического подхода к организации, теории М. Вебера и Г. Форда как основу механистического подхода, а также изучить принципы построения организации механистического типа: иерархическая цепь, делегирование полномочий, специализация обязанностей, единообразие прав, нормализация и стандартизация и др. Условия и формы эффективности механистических организаций.

Отдельно следует изучить специфику органического подхода, школу человеческих отношений, ситуационную теорию и теорию организационных потенциалов как фундаментальное обоснование создания организаций органического типа. Принципы органического подхода: гуманистичность, творчество, новаторство, универсализм, власть потребителя и др. Преимущества и недостатки органического подхода.

Вопросы для обсуждения

1. Механистические и органические структуры управления

2. Линейные структуры управления

3. Самоуправление организацией: сущность и принципы

Доклады

1. Достоинства и недостатки линейных структур управления.

2. Особенности жестких иерархических структур

3. Процесс формирования управленческих отношений в организации.

4. Преимущества и недостатки органических структур управления

5. Теория живых систем и самоорганизации как основа формирования органических организаций

Основная литература

1. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник/Рекомендовано Мин. образования РФ.-2-изд.,пеперераб. и доп. М., 2007.

2. Миронов М.Г., Жданова Т.С. Теория организации. М., 2006.

3. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации: Учебное пособие для вузов. Рекомендовано Мин. образования РФ. М., 2010.

Дополнительная литература

1. Мыльник В.В., Титаренко Б.П. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. 4-е изд. М., 2006.

2. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2006.

Социальных организаций

Методические рекомендации по изучению темы. Данную тему следует изучать с определения сущности и взаимосвязи понятий: отношение, зависимость, связь, закономерность, закон. Следует обратить внимание на особенности социальных законов. Научные основания для выявления законов организации: существование (реальность), развитие (динамичность), взаимосвязанность, наблюдаемость. Необходимо изучить законы организации и их взаимодействие, а также основные виды законов: законы науки, законы природы, законы – предписания, законы мышления и законы организации. Классификация и типология объективных законов организации.

Следует рассмотреть роль общесистемных законов в решении задач теории организации. Законы синергии, самосохранения, развития, закон композиции и пропорциональности, закон информированно­сти, упорядоченности. Закон единства анализа и синтеза. Специфические законы.

Вопросы для обсуждения

1. Сущность, основные категории, содержание, классификация и взаимодействие законов.

2. Закон синергии. Основные показатели созидательного синергетического эффекта.

3. Закон самосохранения и борьба организаций за выживание.

4. Закон развития деловых организаций.

5. Закон композиции и пропорциональности.

6. Закон информированности и упорядоченности.

7. Закон единства и анализа синтеза.

Доклады

1. Частные и специфические законы социальной организации.

2. Научные основания для выявления и исследования законов организации.

3. Стратегии развития организации в современных условиях России.

4. Закон композиции и пропорциональности в современных условиях.

5. Особенности управления организацией на различных этапах ее жизненного цикла.

Основная литература

1. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации: Учебник для вузов. М., 2010.

2. Кафидов В.В., Скипетров Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. Рекомендовано УМО вузов России.М.,2009.

3. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: Учебное пособие.М., 2008.

Дополнительная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2010.

2. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2010

3. Подлесных В.И. Теория организации. СПб., 2006.

Вопросы для обсуждения

1. Статика и динамика организационных систем.

2. Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организаций.

3. Виды анализа системы управления организацией.

Доклады

1. Теория Гласиера.

2. Противоречие принципов действия статической и динамической организации.

3. Влияние переходной экономики России на организации статического типа.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2010.

2. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2010.

3. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2006.

Дополнительная литература

4. Берталанфи Л. фон. Общая теория систем: обзор проблем и результатов // Системные исследования. М., 1969.

5. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2010.

Принципы рационализации

Методические рекомендации по изучению дисциплины. Начинать изучение данной темы следует с определения сущности рационализации сформулированной Ф.Тейлором, Г. Эмерсоном, Ф Гилбретом и т.д. Далее следует обратить внимание на целесообразность принципов рационализации и основные направления рационализации деятельности организационных систем.

Принятые стандарты качества и системы обеспечения качества следует рассматривать в контексте реализации закона самосохранения и борьбы организации за выживание. Для оценки перспектив выживаемости организации в условиях жесткой конкуренции необходимо обратить внимание на понятие «менеджмент качества».

Изучение основных принципов стандартизации элементов управленческой деятельности рекомендуется с использованием учебного пособия Э.А. Смирнова «Основы теории организации» (М.: ИНФРА-М, 2000).

Также следует обратить внимание на рационализирующее воздействие среды электронной коммерции на показатели трансакционных издержек.

Вопросы для обсуждения

1. Понятие и сущность принципов рационализации.

2. Основные направления рационализации производства.

3. Повышение качества управленческого и исполнительского труда.

4. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности.

Доклады

1. Рационализация в современных условиях.

2. Влияние новых коммуникационных технологий на рационализацию организационной деятельности.

3. Влияние электронной коммерции на условия выполнения финансовых трансакций.

4. Переход отечественных предприятий к рациональным методам ведения бизнеса в сети. Факторы сдерживания.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2009.

2. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2010.

3. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2008.

Дополнительная литература

1. Кафидов В.В., Скипетров Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. Рекомендовано УМО вузов России.М.,2009.

2. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: «Учебное пособие.М., 2008.

3. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2010.

Вопросы для обсуждения

1. Сущность и основные этапы формирования организационных структур.

2. Критерии модели Р.Бускирка.

3. Основы методики организационного проектирования.

4. Методы корректировки организационных систем.

5. Моделирование деятельности организаций

Доклады

1. Создание прообраза будущей организации.

2. Перспективы автоматизированного проектирования организаций.

3. Преимущества экспертно-аналитического метода проектирования.

4. Реорганизации организационных структур в государственном масштабе.

Практическое задание

Определить необходимость реформирования в выбранной организации. Обосновать сделанные выводы.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2006.

2. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2007.

3. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2006.

Дополнительная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2006.

2. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2006.

3. Подлесных. В.И. Теория организации. СПб., 2006.

4. Шеметов П.В., Петухова С.В. Теория организации: Курс лекций. М., 2006.

Вопросы для обсуждения

1. Организационная культура: параметры, типы, механизм поддержания.

2. Методы оценки организационной культуры.

3. Мотивационные особенности персонала в компаниях с различными организационными культурами.

Доклады

1. Место организационной культуры в организационном поведении.

2. Механизмы формирования организационной культуры.

3. Механизмы влияния на организационную культуру .

4. Причины и негативные последствия низкой организационной культуры в организациях.

5. Формирование фирменного стиля в организации.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2010.

2. Арсенев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Организационное поведение: учебное пособие М., 2005. Гл. 8.

3. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2010.

4. Подлесных. В.И. Теория организации. СПб., 2006.

5. Шеметов П.В., Петухова С.В. Теория организации: Курс лекций. –М., 2006. Т.

Дополнительная литература

1. Жалило Б. «Операция на душе» - изменение корпоративной культуры компании // Управление персоналом. 2007. № 1.

2. Карташова Л.В. Организационное поведение: учебное пособие М., 2008. Гл. 3. Т.1.

3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебное пособие М., 2007.

Вопросы для обсуждения

1. Объекты и субъекты организационной деятельности.

2. Элементы организационной деятельности субъекта управления.

3. Взаимосвязь функций и подфункций управления.

4. Права и обязанности работников в качестве субъекта и объекта производственных отношений.

Доклады

1. Роль организационной деятельности в системе экономического управления организацией.

2. Субъекты организационной деятельности на уровне государства.

3. Функции деловой организации в переходный период к рыночной экономике в России.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2006.

2. Кафидов В.В., Скипетров Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. Рекомендовано УМО вузов России.М., 2005.

3. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: учебное пособие.М., 2004.

Дополнительная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2010.

2. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2009

3. Подлесных. В.И. Теория организации. СПб., 2006.

4. Шеметов П.В., Петухова С.В., Теория организации: Курс лекций. М., 2008.

Вопросы для обсуждения

1.Историческое развитие организационной науки.

2.Развитие организационной мысли в России.

3.Вклад информатизации в организационную науку.

Доклады

1. Развитие организационной науки в Европе.

2. Развитие североамериканской теории организации и управления.

3. Бюрократическая организация по М.Веберу.

4. Теория Ч. Бернара.

5. Модель организации И. Ансофф.

Основная литература

1. Алиев В.Г. Теория организации. М., 2010.

2. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации: учебник для вузов.-М.: Кнорус.2007.

3. Парахина В.Н., Федоренко К.Л. Теория организации. М., 2008.

4. Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2009.

Дополнительная литература

1. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2006Алиев В.Г. Теория организации. М., 2009.

2. Подлесных. В.И. Теория организации. СПб., 2008.

КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ

1. Теория организации:

А. Наука, изучающая основные принципы, законы и закономерности природы и общества.

Б. Наука о принципах, законах и закономерностях создания, развития и функционирования организаций.

В. Наука о количественных соотношениях и качественных характеристиках объектов окружающего мира.

2. Организация как социальное явление:

А. Группа людей, объединившихся для достижения определенной цели в области производства товаров, услуг, информации и знаний

Б. Большая группа разных людей, собравшихся для чего-либо в определенное время в каком-нибудь одном месте.

В. Частный предприниматель, ведущий самостоятельную коммерческую деятельность.

3. Организационная система:

А. Коллектив сотрудников, выполняющих общую работу в строгом соответствии с полученными от руководства заданиями.

Б. Единое образование из взаимодействующих между собой звеньев, предназначенное для целенаправленной деятельности.

В. Сложный механизм, состоящий из различных частей и элементов и выполняющий различные функции.

4. Объекты внешней среды организации:

А. Люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация.

Б. Все то, что находится за пределами данной организации.

В. Природные и климатические условия, в которых функционирует рассматриваемая организация.

5. Хозяйственные организации:

А. Группа людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии и привязанности.

Б. Союзы, партии, группы, сформированные по интересам.

В. Организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг или информации.

6. Общественные организации:

А.Группа друзей, отправившихся во время отпуска в туристический поход.

Б. Объединение людей, выработавших определенную, общественно значимую цель.

В. Организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления.

7. Ассоциативные организации:

А. Религиозные организации.

Б. Потребительские кооперативы.

В. Семья, неформальные группы.

8. Неформальные организации:

А. Кооперативные организации с небольшой численностью персонала.

Б. Незарегистрированные в государственном порядке организации

В, Государственные и муниципальные предприятия.

9. Унитарные предприятия:

А. Коммерческие организации, наделенные правом собственности.

Б. Коммерческие организации, не наделенные правом собственности.

В. Некоммерческие организации, не наделенные правом собственности.

10.Формальные организации:

А. Зарегистрированные в установленном порядке организации.

Б. Организации, не ведущие хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

В. Группа людей внутри организации, объединенных общими интересами и стремящихся к достижению единой цели.

11.Система управления организацией:

А. Сотрудники организации, дающие поручения подчиненным и контролирующие своевременное выполнение задания.

Б. Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений, обеспечивающих решение задач управления.

В. Руководитель организации и его заместители.

12. Линейная структура управления:

А. Гибкая матричная структура.

Б. Неопределенная структура.

В. Жесткая иерархическая структура.

13. Управление организацией:

А. Выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания.

Б. Обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели.

В. Неукоснительное выполнение исполнителями распоряжений и приказов дирекции и вышестоящих начальников.

14. Закон теории организации:

А. Устойчивая связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций.

Б. Правила поведения, принятые в конкретной организации и отраженные во внутренней документации.

В. Контрактные и договорные обязательства членов организации, регламентирующие их деятельность.

15. Синергия:

А. Сохранение энергии в замкнутых материальных системах при любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды.

Б. Прирост энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий. затраченных членами коллектива.

В. Общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения организацией поставленных задач.

16. Закон самосохранения:

А. Стремление организации к получению любыми способами максимальной прибыли.

Б. Поддержание жизнедеятельности организации путем получения заемных средств.

В. Обеспечение выживаемости организации с максимальным использованием ресурсов.

17. Закон развития:

А. Реализация выпущенной продукции с целью получения максимальной прибыли.

Б. Обеспечение наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации.

В. Повышение производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации.

18. Закон информированности и упорядоченности:

А. В условиях глобального информационного пространства выживают только очень крупные организации.

Б. Наибольшими возможностями устойчивого, поступательного развития обладает организация, обеспеченная полной, достоверной, структурированной информацией.

В. В конкурентной борьбе побеждает организация, обладающая максимальными денежными средствами, которые она может тратить на рекламу и создание положительного имиджа.

19. Закон единства и синтеза:

А. Научно обоснованный метод перехода от общего к частному и от частного к общему.

Б. Метод, основанный на изучении экономической деятельности организации на всех этапах ее развития.

В. Методика описания работы подразделений организации с учетом их функциональной направленности.

20. Анализ:

А. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы.

Б. Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними.

В. Соединение простых составляющих объекта в единое целое по известному правилу.

21. Синтез:

А. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы.

Б. Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними.

В. Соединение составляющих объекта в единое целое по известному правилу.

22. Закон композиции:

А. С целью получения максимальной прибыли организации должны стремиться к полной самостоятельности.

Б. На всех этапах своего развития организации должны придерживаться стратегии минимизации расходов и накопления ресурсов.

В. В рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к объединению.

23. Статистический режим работы организации:

А. Режим работы организации при освоении нового сектора рынка.

Б. Неизменность во времени основных показателей организации.

В. Стадия сворачивания деятельности организации.

24.Рационализация:

А. Познание реальности через аспекты духовной жизни человека.

Б. Принятие утверждающих решений на основе интуиции, предвидения, предчувствий, ориентировочных оценок, сопоставления фактов.

В. Достижение максимально возможного уровня эффективности при существующих в данный момент экономических условиях.

25.Проектирование организаций:

А. Процесс создания прообраза будущей организации.

Б. Проектирование служебных помещений в создаваемой организации.

В. Подбор персонала для создаваемой вновь организации.

<