I. Внешние факторы (объективные)

1. Политические

§ Нестабильность, противоречивость законодательства

§ Изменение внутри- и внешнеполити­ческой ситуации в регионе и стране в целом

§ Непредвиденные действия государст­венных органов, регулирование дея­тельности предприятия со стороны государства

§ Нестабильность политической ситуа­ции в стране и регионе

§ Непредвиденные изменения в между­народной обстановке

2. Научно-технические

§ Революционные скачки в научно-тех­ническом прогрессе в мире

§ Освоение конкурентами новой техно­логии, значительно снижающей из­держки производства

§ Промышленный шпионаж как разно­видность недобросовестной конку­ренции

§ Разработка и внедрение новых техно­логий и способов организации труда конкурентами

§ Освоение конкурентами производства нового замещающего товара

3. Общеэкономические

§ Непредвиденные изменения экономи­ческой обстановки в регионе

§ Уровень конкуренции, основные кон­куренты па соответствующем отрас­левом, региональном рынках

§ Изменение налоговых нормативов, процентных ставок но кредитам Цен­трального банка

§ Непредвиденные изменения конъ­юнктуры внутреннего и внешнего рынка

§ Повышение тарифов на грузовые пе­ревозки железнодорожным транспор­том

§ Колебание курса рубля сверх прогно­зируемого, высокий уровень инфля­ции или девальвация рубля

§ Изменение правил валютного обра­щения

§ Внутристрановая и мировая глобали­зация

4. Социальные

§ Нестабильность социальных условий населения

§ Отношение к отрасли, продукции, предприятию

§ Скрытая безработица

§ Профессиональная непригодность

§ Покупательная способность

§ Демографическая ситуация

5. Природно-естественные

§ Введение ограничений на использова­ние местных природных ресурсов

§ Ужесточение в регионе хозяйствова­ния предприятия экологических тре­бований

§ Изменение региональной экологиче­ской обстановки

§ Влияние на производственный про­цесс стихийных сил природы и кли­мата региона.

II. Внутренние факторы (субъективные)

6. Факторы риска в сфере управления

§ Выбытие ключевых сотрудников предприятия

§ неверная оценка стратегического потенциала предприятия

§ Неэффективная структура управле­ния (схема принятия решения, коли­чество уровней согласования, время принятия управленческих решений и т.п. )

§ Недостатки информационного обес­печения

§ Неполадки в системе обработки ин­формации и утечка конфиденциаль­ной информации через корпоратив­ную сеть

7. Коммерческие факторы

§ Потери или ухудшение качества това­ра при транспортировке или хране­нии

§ Неверная оценка конкурентоспособ­ного уровня цен на продукцию в тра­диционных сегментах рынка предпри­ятия, ошибки в системе модификации цен

§ Отсутствие или слабая служба марке­тинга (ошибочный выбор целевого сегмента рынка, ассортимента про­дукции и т.п.)

§ Банкротство или ликвидация пред­приятий-поставщиков (пли потреби­телей)

§ Потери товара в процессе обращения

§ Риск невостребованной продукции

§ Нарушение условий контракта (дис­циплины поставок, по срокам, по ка­честву и т.п.)

§ Повышение расходов предприятия, ошибки в расчетах себестоимости единицы продукции

8. Факторы в сфере управления персоналом

§ Риски недостаточной квалификации персонала, неверная оценка необходи­мого периода подготовки и перепод­готовки кадров

§ Неточная постановка целей и задач работника, отсутствие точного описа­ния должности и должностных обя­занностей, ошибки в нормировании труда

§ Отток квалифицированной рабочей силы

§ Слабая мотивация труда (система оп­латы и премирования)

§ Риски несвоевременного сокращения численности персонала не в полной мере Риск нелояльности персонала в раз­личных формах (коррупция или хи­щения, разглашение информации и т.п.)

9. Факторы риска в про­изводственной деятель­ности

§ Организация производственного про­цесса (длительность производствен­ного цикла, ритмичность и др.)

§ Новизна технологий

§ Непредвиденные изменения в процес­се производства из-за нарушения тех­нологии производства

§ Выход из строя оборудования, его мо­ральное старение, отсутствие резерва мощностей

§ Остановка оборудования или преры­вание технологического цикла произ­водства по вине других подразделе­ний

§ Недостаточная патентная защищен­ность продукции предприятия и тех­нологии ее производства

§ Аварии или переполнение складских мощностей

§ Невыполнение в срок своих обяза­тельств инструментальным хозяйст­вом для смены производства продукта

§ Перебои энергоснабжения и поставок топлива

§ Аварии вентиляционного, канализа­ционного, водо- и пароспабжающего и другого вспомогательного производ­ственного оборудования

10. Риски финансовой деятельности и упущен­ной выгоды

§ Нерациональная структура финансо­вых ресурсов, связанная с недостатка­ми в финансовом планировании дея­тельности предприятия

§ Превышение уровня допустимой де­биторской и кредиторской задолжен­ности

§ Снижение рентабельности продук­ции, предприятия

§ Ухудшение основных показателей эф­фективности деятельности (фондоот­дача, производительность труда, рен­табельность основного капитала и др.)

§ Снижение дохода предприятия, невы­полнение обязательств перед основ­ными кредиторами

§ Недополученная прибыль в результа­те неосуществления каких-либо меро­приятий (например, страхования, хед­жирования, инвестирования и т.п.)

11. Риски инвестиционной и инновационной политики предприятия

§ Низкая рентабельность инвестиционных проектов

§ Нарушение сроков реализации инвестиционных проектов

§ Снижение инвестиционной активности предприятия (проектный риск)

§ Риск инновационной неадекватности


Наши рекомендации