Выбор критериев распределения функций
Исходным пунктом при анализе системы человек-машина и выборе критериев распределения функций между человеком и машиной является целесообразная деятельность человека.
Человек ставит цели, определяет задачи и выбирает средства для их выполнения.
Соответственно, за основу при распределении функций принимается антропоцентрическийподход к автоматизации, который определяет человека как субъекта труда, осуществляющего сознательную, целенаправленную деятельность и использует программно-технические средства для достижения цели по управлению объектом.
Антропоцентрический подход определяет два основных принципа распределения функций между человеком и машиной:
· принцип преимущественных возможностей;
· принцип активного оператора.
При использовании принципа преимущественных возможностей:
· функции человеку и автоматике назначаются в зависимости от того, чьи преимущества будут лучше использоваться в задаче управления;
· предпочтение при автоматизации отдается формализуемым операциям - переработке массивов информации, управлению по известным алгоритмам;
· человеку поручаются неформализуемые функции, требующие анализа ситуации и творческого мышления.
При использовании принципа активного оператора:
· степень автоматизации выбирается так, чтобы оператор осуществлял непрерывный контроль и часть операций выполнял сам, как следствие - отказ от полной автоматизации;
· предусматривается резервирование, дублирование человеком машины при отказах.
Принимая за основу антропоцентрический подход, в качестве первого шага можно выполнить распределение функций между человеком и машиной с использованием принципа преимущественных возможностей с обеспечением резервирования человеком машины при отказах.
Критерии распределения функций, основанные на преимущественных возможностях человека и машины, приведены в таблице 3-2.
Таблица 3-2 - Характеристики критериев распределения функций
Характеристики критериев | Распределение функций | |
Человек | Машина | |
1. Нагрузка | Умеренная | Значительная |
2. Временной диапазон | Большой | Малый |
3. Скорость | Умеренная | Большая, малая |
4. Сложность логических схем действия | Простая | Сложная |
5. Тип и степень сложности принятия решения. | С плохой структурой | С хорошей структурой |
На основании приведенных в таблице 3-2 критериев, операции, относящиеся к первой группе функций следует поручить человеку, а операции по управлению реактором на мощности и обработке больших массивов информации - машине.
Выше было отмечено, что операции первой группы отличаются монотонным характером. Известно, что монотонность работы является одной из причин, вызывающих ошибки в деятельности оператора. Подобные операции следовало бы поручить машине с использованием принципа активного оператора. Самостоятельного обсуждения требует вопрос о возможности автоматизации операций по взводу органов регулирования.
Распределение функций
Решение о назначении функций базируется на следующих факторах:
· преимущественные возможности человека и машины;
· требования нормативных документов;
· особенности эксплуатации ядерных реакторов АЭС.
На основании результатов выполненного выше анализа задач, данных таблиц 3-1, 3-2 и особенностей эксплуатации ядерных реакторов АЭС примем следующее распределение функций:
человеку поручаются функции:
· взвод органов регулирования;
· задание уставок по мощности;
· проверка работоспособности АРМ;
· операции по подъему мощности реактора до включения в работу АРМ;
· включение АРМ в работу;
· заглушение реактора;
· неформализуемые функции, требующие анализа состояния технологического процесса, прогнозирования ситуации и принятия нестандартных решений.
машине поручаются функции:
· снятие органов регулирования с упоров;
· проверка сцепления органов регулирования с приводами;
· набор мощности, регулирование мощности реактора;
· снижение мощности реактора до уровня собственных нужд (резервируется ручным управлением оператором);
· уставочный контроль, предупредительная и аварийная сигнализация;
· функции УПЗ, ПЗ. A3;
· регистрация данных, ведение архива событий и т.п.