Схема предиктор-корректор (предуказатель – поправщик)
На схеме 12-57 видна отличительная особенность управления по принципу «предиктор-корректор».
Эта отличительная особенность заключается в том, что система управления учитывает прогноз на будущее. Сразу вспоминайте, уважаемые читатели, всё, что говорилось о прогнозировании, пророчестве, о чувстве меры, о матрице-матрёшке-воронке, об устойчивости.
На рисунке вместо полёта ракеты изображён условно «полёт человечества на планете Земля» к намеченной цели – «полёт к Богу». Не в прямом, конечно, смысле, а в смысле устремления к жизни в соответствии с Божьим Замыслом в отношении человечества, как некой суперсистемы, которую Бог и создал для каких-то целей. Мы должны эти цели распознать и строить жизнь в соответствии с этими целями. Чтобы вектор ошибки был бы минимальным. Вспоминайте всё то, что было рассмотрено в главе о глобальном эволюционном процессе и о глобальном историческом процессе.
Управление в схеме «предиктор-корректор»:
1.Строится на основе прогнозирования поведения системы, исходя из информации о:
– прошлом её поведении,
– текущем её состоянии,
– воздействии среды.
О прогнозировании у нас ранее был достаточно подробный разговор. Желающие могут к нему вернуться вновь.
2.Система управления реагирует не только на уже свершившееся отклонение от идеального режим, но в первую очередь реагирует на те «точки» из «верхней части» «буквы Ж» (то есть все возможные пути дальнейшего развития), которые имеют тенденции к реализации.
3.То есть из п.2 следует, что прямые и обратные связи проходят («замкнуты») через прогнозируемое будущее.
4.Информация о прошлом используется для уменьшения (минимизации, сведения к минимуму) ошибки, которая всё же с течением времени может накапливаться из допускаемых ошибок в прогнозировании «того, куда идти», по «какому пути» идти из всех возможных путей в «верхней части буквы Ж».
5.Вектор состояния в этой схеме больше вектора состояния в схеме программно-адаптивного управления, поскольку кроме «прошлого» («П») и «настоящего» («Н») в него входят и параметры (показатели, критерии) из «будущего» («Б»).
6.Такая схема обладает гибким, нешаблонным управлением. Это обусловлено в первую очередь необходимостью осуществлять прогнозирование, а это – процесс очень разносторонний и в тоже время – целостный, который требует творческого подхода.
7.Качество управления здесь наиболее высокое, поскольку сводит до «О» расхождение (фазовый сдвиг» между:
– возмущающим воздействием и
– управляющим воздействием.
То есть не успело ещё возмущающее воздействие возникнуть, а оно уже учтено наперёд! И не надо тратить силы на шараханье «туда-сюда» («колебания» как в схеме программно-адаптивного управления), то есть на исправление ошибок.
8.Эта схема позволяет использовать ресурсы системы на повышение запаса устойчивости управления и повышения производительности системы в отношении вектора целей (об этом более подробно, речь пойдёт в разделе «о процессах, протекающих в суперсистемах»). В двух других ранее рассмотренных схемах эти ресурсы расходуются на удаление отклонений от идеала (на шараханье «туда-сюда»).
Схема работы, изображённая на рисунке, предельно проста. Вы видите 3 шага и 4 точки.
1-й шаг к 1-ой точке. Осуществляется прогноз развития на основании чувства меры и всего того, что рассмотрено в разделе о прогнозировании.
Начинается движение к намеченной цели (вектор целей), к точнее № 1.
Одновременно непрерывно оценивается состояние системы. И если «что-то не так», то осуществляется корректировка не только методов и способов достижения цели, но осуществляется и корректировка самой цели. То есть вновь делается прогноз (в т. 2)
2-й шаг. Начинается движение к скорректированной цели, т.е. в точку №2.
Вновь оценивается состояние всей системы и при выявлении каких-либо недостатков вновь осуществляется корректировка:
– либо методов достижения цели,
– либо корректировка самой цели,
– либо и то, и другое вместе.
И так далее.
Правда делается это не дискретно (по частям), а делается это непрерывно.
Такая схема применима как для очень больших, так и для малых суперсистем (фирма, предприятие, отрасль, город, область, страна, человечество).
Что касается России, то для информационной поддержки руководства страны необходимо создать Прогнозно-Концептуальный Центр (ПКЦ), который бы и занимался прогнозированием развития обстановки в стране и в мире и вырабатывал предложения по корректировке курса. Такой ПКЦ заменит кучу всяких «советологов», «политологов», «стратегических центров», «институтов глобальных проблем» и всех других подобных дармоедов. О том, каким должен быть ПКЦ и о его работе – разговор отдельный.
Вроде всё просто и понятно. Ан, нет!
Именно здесь корень всех проблем, бед и страданий человечества, поскольку именно здесь возникают вопросы «куда идти?», «каков смысл жизни каждого человека и человечества в целом?».
За этим следует вопрос о том, есть Бог или Бога нет.
И если «Бог есть!», что признают многие, то возникает вопрос «какой бог действительно Бог?» То есть, есть Бог, который есть. А есть бог, которого на самом деле нет.
Отсюда мы выходим на религиозные верования и религиозные конфессии.
Для думающих и логически мыслящих людей должно быть очевидно, что раз человечество «в своём развитии» пришло к глобальному системному кризису, то человечество шло (а точнее его вели) не туда!
Поэтому человечество подошло к такому рубежу, когда надо признать ошибочность пути и чтобы избежать глобальной катастрофы срочно развернуться в нужную сторону – встать на путь к Богодержавию.
То есть тому, чему учили и Христос («… да будет воля Твоя и на земле, как на небе»), и Мухаммад («… Веди нас по дороге прямой, по дороге тех, которых Ты облагодетельствовал …», «… Уже ясно отличился прямой путь от заблуждения. Кто верует в Аллаха, тот ухватился за надёжную опору, для которой нет сокрушения», «И пусть будет среди вас община, которая призывает к добру, призывает одобренное и удерживает от неодобряемого. Эти – счастливы»).
ТАЙНЫ ИНТЕЛЛЕКТА
«Не то, что мните вы, природа:
Не слепок, не бездушный лик —
В ней есть душа, в ней есть свобода,
В ней есть любовь, в ней есть язык».
Ф.И. Тютчев