Система работы с молодыми работниками

3.1. Работа с молодыми работниками направлена на формирование и развитие личности, способной успешно, на высоком профессиональном уровне решать производственные задачи; обладающей качествами, соответствующими требованиям, предъявляемым к работникам в организациях Группы "ЛУКОЙЛ".

3.2. Необходимость комплексного подхода к работе с молодыми работниками обусловлена рядом внешних и внутренних факторов.

К внешним факторам относятся:

- отсутствие государственного регулирования в распределении выпускников учебных заведений;

- обострение ситуации на рынке труда и образования, связанной с социальной дифференциацией общества;

- рост конкуренции среди нефтяных компаний в сфере привлечения квалифицированной молодежи;

- деятельность кадровых агентств по поиску перспективных и лучших специалистов и последующего их переманивания в иные компании;

- внедрение двухступенчатой структуры высшего образования (бакалавр, магистр), в результате которой в Организации приходят выпускники вузов с четырехгодичной подготовкой, требующие "доучивания" по специальной программе подготовки.

К внутренним факторам относятся:

- возрастающая потребность Организаций в постоянном притоке молодых квалифицированных работников, связанная как с естественным старением коллектива, так и с активным развитием деятельности организаций Группы "ЛУКОЙЛ";

- объективная необходимость роста эффективности управления персоналом Организаций, продиктованная ужесточением конкуренции на рынке квалифицированного труда и существующей потребностью в высококвалифицированном мобильном персонале для активного и успешного развития Организаций.

В этих условиях очевидна неотложность решения проблем подбора, расстановки, подготовки, воспитания и применения молодых работников с использованием системного, комплексного подхода к этой работе.

3.3. Система работы с молодыми работниками предусматривает:

- довузовскую работу, в том числе работу с учащимися общеобразовательных школ;

- работу с высшими и средними профессиональными учебными заведениями и с их студентами;

- работу по подготовке, адаптации и наставничеству молодых работников;

- работу по управлению карьерой молодых работников;

- научно-техническую деятельность;

- массовую работу, организуемую и осуществляемую работодателем совместно с профсоюзными организациями и советами по делам ветеранов, иными общественными объединениями.

Создание системы работы с молодыми работниками предполагает консолидацию деятельности руководителей организаций, служб по управлению персоналом, научно-технических управлений, профсоюзных организаций, ветеранских и молодежных объединений.

Нормативное обеспечение работы с молодыми работниками

4.1. Программа реализуется на основе применения:

- Положения об организации работы с молодыми специалистами в Группе "ЛУКОЙЛ" (приложение № 1);

- Положения о Советах молодых специалистов (приложение № 2);

- Положения об организации и проведении практики студентов и учащихся высших, средних и начальных профессиональных учебных заведений в организациях Группы "ЛУКОЙЛ" (приложение № 3);

- Положения о конкурсе молодых специалистов организаций Группы "ЛУКОЙЛ" на присвоение звания "Лучший молодой специалист года" (приложение № 4).

Приоритетные направления деятельности по работе

С молодыми работниками

5.1. Основные мероприятия профессионального развития молодых работников:

5.1.1. Адаптация к работе в Организациях и наставничество;

5.1.2. Стажировки:

- в рамках Организации между структурными подразделениями;

- в других организациях Группы "ЛУКОЙЛ" того же региона деятельности;

- в организациях Группы "ЛУКОЙЛ", расположенных в других регионах.

5.1.3. Разработка и актуализация совместно с руководителями Организаций, структурных подразделений и наставниками карточек профессионального развития молодых специалистов;

5.1.4. Разработка рекомендаций по дальнейшему профессиональному развитию молодого работника по истечении статуса молодого специалиста после 3-х лет работы в Организации;

5.1.5. Проведение лекций о деятельности организаций Группы "ЛУКОЙЛ" и иных мероприятий, обеспечивающих преемственность поколений работников, с участием ветеранов и опытных работников организаций Группы "ЛУКОЙЛ" при поддержке служб по управлению персоналом;

5.1.6. Организация проведения курсов повышения квалификации, семинаров, тренингов.

5.2. Научно-техническое развитие молодых работников осуществляется с помощью:

5.2.1. Активного привлечения молодых работников к участию в конкурсах на лучшую научно-техническую разработку молодых ученых и специалистов;

5.2.2. Нематериального и материального поощрения:

- победителей конкурсов на лучшую научно-техническую разработку молодых ученых и специалистов;

- работников, предложивших рационализаторское предложение, признанное лучшим в ходе проводимых внутрикорпоративных конкурсов, а также получивших соответствующий охранный документ на результат его интеллектуальной деятельности;

- авторов научно-технических разработок, давших положительный эффект в деятельности Организации;

5.2.3. Обеспечения "обратной связи" участникам конкурсов на лучшую научно-техническую разработку молодых ученых и специалистов со стороны экспертов, рассматривающих работы в рамках соответствующего конкурса, а именно – направления отзывов о работах, с рекомендациями авторам в целях совершенствования их дальнейшей научно-технической деятельности;

5.2.4. Научного руководства/консультирования в процессе подготовки научно-технических работ с участием ветеранов Организаций и опытных работников.