Институт экономики и финансов (иэф)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Путей сообщения

Императора Николая ΙΙ (МИИТ)

Оглавление

Раздел 1. Актуальность темы ВКР. 5

Раздел 2. Инструментарий для осуществления исследования ВКР. 6

Раздел 3. Данные для расчетной части. 11

Раздел 4. Основные положения теоретической части исследования. 16

Раздел 5. Алгоритм анализа темы ВКР. 23

Список литературы.. 24

Раздел 1. Актуальность темы ВКР

Тема моей бакалаврской работы следующая: «Система корпоративного управления на железнодорожном транспорте».

Сегодня будущее компаний во многом определяется качеством корпоративного управления, которое рассматривается как один из эффективных способов повышения инвестиционной привлекательности компаний и, как следствие, улучшения инвестиционного климата в стране.

Корпоративное управление - это процесс поиска баланса между интересами акционеров и менеджмента в частности и интересами отдельных групп лиц и компании в целом путем реализации участниками рынка определенной системы этических и процедурных стандартов поведения, принятых в бизнес - сообществе.

Суть корпоративного управления заключается в том, чтобы дать акционерам возможность эффектного контроля и мониторинга деятельности менеджмента и тем самым способствовать увеличению капитализации компании. Этот контроль подразумевает как внутренние процедуры управления, так и внешние правовые и регулирующие механизмы. Акционеры хотят четко знать, какую именно ответственность перед ними несут высшие должностные лица компании за достигнутые результаты. Инвесторы хотят понимать, будет ли у них реальная возможность влиять на принятие важных решений.

Актуальностью проблемы изучения вопроса корпоративного управления являются следующие аспекты:

· увеличение конкурентоспособности корпораций на внутренних и внешних рынках;

· привлечение крупных инвесторов;

· создание прочных и доверительных между всеми заинтересованными лицами;

· разделение функций контроля, управления и владения;

· обеспечение эффективного механизма, слаженной и сплочённой работы корпорации.

Цели работы и основные цели в управлении корпорацией здесь совпадают и заключаются в:

· эффективной работе компании, обеспечивающей получение прибыли;

· предоставлении рабочих мест;

· повышении стоимости активов компании;

· стабильной выплате дивидендов своим акционерам;

· выходе на финансовый рынок;

· привлечении новых инвесторов.

Задачи работы:

· выявить основные положения, на которых построена теория корпоративного управления;

· определить какие взаимоотношения складываются между главными участниками;

· определить каким образом осуществляется взаимодействие между филиалами и ДЗО;

· определить, как осуществляется контроль за всеми подразделениями;

· разобрать структуру управления на примере ОАО РЖД;

· сравнить и выявить различия в управлении российской компании и зарубежной.

Список литературы

1. Терешина Н.П., Сорокина А.В. Корпоративное управление. - М.: МГУПС (МИИТ), 2014. – 218 с.

2. Веснин В.Р. Управление современной корпорацией. – Москва: Проспект, 2017. – 176 с.

3. Дементьева А.Г. Корпоративное управление. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2016. – 496 с.

4. Винслав Ю.Б. Корпоративное управление в сфере транспортных услуг: особенности, риски трансформаций // Журнал: Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция.2014. No4. С.294–303.

5. Волкова Н.А. Анализ методов оценки корпоративного управления предприятия в Российской практике // Международный научно-исследовательский журнал

6. Гаджиева Д.С. «Методика комплексной рейтинговой оценки качества корпоративного управления»

7. Динец Д.А., Джавршян А.Г. Реализация функций управления дочерними и зависимыми обществами в системе менеджмента ОАО «РЖД» // Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика»

8. Петрова Н.А.Методическое обеспечение оценки эффективности корпоративного управления // Электронный научный журнал управление экономическими системами

9. Годовой отчет ОАО «РЖД» 2015 год

10. Корпоративный отчет ОАО «РЖД» за 2015 год

11. Финансовая отчетность ОАО «РЖД» по российским стандартам за 2015 год

[1] Петрова Н.А.Методическое обеспечение оценки эффективности корпоративного управления // Электронный научный журнал управление экономическими системами

[2] Гаджиева Д.С. «Методика комплексной рейтинговой оценки качества корпоративного управления»

[3] Гаджиева Д.С. «Методика комплексной рейтинговой оценки качества корпоративного управления»

[4] Динец Д.А., Джавршян А.Г. Реализация функций управления дочерними и зависимыми обществами в системе менеджмента ОАО «РЖД» // Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Путей сообщения

Императора Николая ΙΙ (МИИТ)

Институт экономики и финансов (ИЭФ)

институт экономики и финансов (иэф) - student2.ru

Кафедра «Экономика и управление на транспорте»

Отчет о практике по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности.

Выполнила: Корнеева О.Д.

ст. гр. ЭММ-411

Проверила: асс. Яшина А.С.

Москва, 2017 год

Рабочий график (план) прохождения практики Фамилия, имя, отчество обучающегося: Корнеева Ольга Дмитриевна Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент» Профиль: Маркетинг Учебная группа: ЭММ – 411 Курс: 4 Вид практики: практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности Срок прохождения практики: 25.04.2017 – 05.05.2017 Объект практики: МГУПС (МИИТ)

№	Вид рабочей деятельности обучающегося	Кол-во часов	Освоенные компетенции в соответствии с рабочей программой практики

	Указать цель и основные задачи ВКР	25.04.17	Изучение принципов, моделей и механизмов корпоративного управления; раскрытие потенциала корпоративного управления в разрешении стратегических задач транспортной компании; применение практических аспектов оценки качества корпоративного управления.
	Обосновать актуальность темы ВКР	26.04.17	Владение знаниями основных моделей корпоративного управления, взаимосвязи систем корпоративного контроля и финансовых показателей деятельности компании, определение тенденции и перспектив развития корпоративного управления в России и за рубежом; умение проводить анализ рыночных механизмов корпоративного мониторинга и контроля, включая современные рейтинговые оценки.
	Выбрать инструментарий для осуществления исследования	27.04.17	Умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации.
	Подбор исходных данных для расчетной части	28.04.17	Способностью осуществлять теоретический анализ основных концепций и моделей корпоративного управления и подходов к его определению; составлять программу исследования рейтинга корпоративного управления и разрабатывать методический инструментарий к оценке корпоративного управления; анализировать и оптимизировать структуру собственности транспортной компании.
	Перечислить основные положения теоретической части исследования	02.05.17	Основные теории корпоративного управления; экономические и финансовые основы корпоративного управления; основные понятия и категориальный аппарат корпоративного управления; модели инструментов корпоративного управления; интересы различных групп участников корпорации, потенциальные конфликты между ними и инструменты их разрешения; оценки качества корпоративного управления
	Обосновать применение выбранных методов на пример… (индивидуально, исходя из темы ВКР)	03.05.17	Владение навыками проводить анализ данных, полученных при исследовании рейтинга корпоративного управления; владеть основными методами и приемами консалтинговой деятельности в области корпоративного управления; публичной презентации результатов исследований в практике корпоративного управления.
	Подготовить отчет по практике	04.05.17	Владение навыками использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач. Способность разрабатывать корпоративную стратегию
	Подписать и защитить отчет по практике	05.05.17	Владением навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения плана корпоративного управления всеми участниками