Тема 2. Основные подходы к управлению персоналом

Обсуждение основных подходов к управлению персоналом.

1. Проведите сравнительный анализ основных подходов к управлению персоналом.

2. Охарактеризуйте технологический подход: принципы и методы.

3. Каковы основные характеристики индивидуализации, партнерству и движению персоналу как современных подходов к управлению персоналом?

Тема 3. Стратегии управления персоналом

Обсуждение основных стратегий управления персоналом.

1. В чем различия двух основных стратегий управления персоналом: стратегии издержек и стратегии ресурсов?

2. Раскройте содержание стратегии ресурсов как ключевого подхода к управлению персоналом в современной организации.

3. В какой мере стратегии развития компании связана со стратегией управления персоналом?

4. Обоснуйте стратегическую роль руководителя службы персонала в крупных развивающихся компаний.

5. Опишите основные черты предпринимательской стратегии управления персоналом.

Тема 4. Принципы работы менеджера по персоналу

Обсуждение принципов работы менеджера по персоналу.

1. Какие элементы входят в систему управления персоналом в организации?

2. Назовите подсистемы управления персоналом и дайте им краткую характеристику.

3. Раскройте принцип системности в работе менеджера по персоналу.

4. Каковы особенности работы менеджера по персоналу с различными категориями работников организации?

5. Опишите основные направления плана развития персонала.

6. Охарактеризуйте саморазвитие как ключевую составляющую личной стратегии менеджера по персоналу.

Тема 5. Задачи и функции службы по управления персоналом в организации

Обсуждение задач и функций службы по управления персоналом в организации.

1. Назовите основные причины и факторы перехода от узкоспециа-лизированного отдела кадров к многопрофильной и службе управления персоналом?

2. Какова роль службы управления персоналом организации в условиях современной динамично развивающейся рабочей среды.

3. В чем, на ваш взгляд, роль и значение информационных технологий в системе управления персоналом организации.

4. Опишите основные изменения внешней среды, оказывающие су-щественное влияние на задачи и функции службы управления персоналом организации.

5. Раскройте основные задачи и функции службы управления персоналом в современной организации.

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ

1. Укажите основные подходы к теории и практики управления персоналом.

2. Как происходил процесс перехода от работы с кадрами к развитию управления человеческими ресурсами?

3. Проведите сравнительный анализ основных подходов к управлению персоналом.

4. В чем различия двух основных стратегий управления персоналом: стратегии издержек и стратегии ресурсов?

5. Обоснуйте стратегическую роль руководителя службы персонала в крупных развивающихся компаний.

6. Какие, на ваш взгляд, профессиональные качества должны быть у современного менеджера по персоналу?

7. Каковы, по вашему мнению, личностные особенности успешного менеджера по персоналу?

8. Какими основными персонал-технологиями должен владеть менеджер по персоналу?

9. Опишите модель ключевых компетенций менеджера по персоналу.

10. Какие элементы входят в систему управления персоналом в организации?

11. Назовите подсистемы управления персоналом и дайте им краткую характеристику.

12. Каковы особенности работы менеджера по персоналу с различными категориями работников организации?

13. Опишите основные направления плана развития персонала.

14. Охарактеризуйте саморазвитие как ключевую составляющую личной стратегии менеджера по персоналу

15. Назовите основные причины и факторы перехода от узкоспециализированного отдела кадров к многопрофильной и службе управления персоналом?

16. Какова роль службы управления персоналом организации в условиях современной динамично развивающейся рабочей среды.

17. В чем, на ваш взгляд, роль и значение информационных технологий в системе управления персоналом организации.

18. Опишите основные изменения внешней среды, оказывающие существенное влияние на задачи и функции службы управления персоналом организации.

19. Раскройте основные задачи и функции службы управления персоналом в современной организации.