Стратегией развития предприятия, построенной на основе прошлых достижений с учетом инфляции, является стратегия
+ ограниченного роста
О активного роста
О сокращения
О ликвидации
Власть, которая построена не на логике и традиции, а на силе личных качеств и способностей лидера, при которой подчиненный выполняет распоряжения руководителя, потому что хочет ему подражать, называется ...
+ эталонной
О экспертной
О традиционной
О стимулирующей
Власть, которая построена не на логике и традиции, а на силе личных качеств и способностей лидера, при которой подчиненный выполняет распоряжения руководителя, потому что хочет ему подражать, называется ...
+ эталонной
О экспертной
О традиционной
О стимулирующей
Способами построения психологического портрета в процессе делового общения являются
+ эмпатия
+ рефлексия
□ убеждение
□ соглашение
Система_автоматически производит поиск, обработку и обобщение информации, необходимой управляющим при
принятии конкретных решений
+ поддержки принятия управленческих решений
О обработки информации
О экспертная
О управленческой информации
Основным направлением деятельности менеджеров среднего уровня является
+ практическая реализация решений, в том числе организация взаимодействия функциональных подразделений компании
О определение основных направлений деятельности предприятия
О руководство деятельностью непосредственных исполнителей работы
О контроль за работой рабочих структурных подразделений
Суть ситуационного подхода к управлению заключается в ...
+ возможности использования различных методов управления в соответствии с конкретной ситуацией
О рассмотрении управления как процесса, состоящего из серии непрерывных взаимосвязанных действий
О рассмотрении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих действий.
О переходе от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок
К достоинствам организационной структуры линейного типа можно отнести ...
+ единство и четкость распорядительства, согласованность действий исполнителей
О длительную процедуру принятия решения
О возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
О рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности
Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в оговоренные сроки, называется
+ задачей
О целью
О технологией
О структурой
Вопросы формирования структуры компании и обеспечения ее всем необходимым для нормальной работы являются содержанием функции
+ организации
О планирования
О мотивации
О контроля
Оценить, обладает ли фирма внутренними силами, для того чтобы воспользоваться возможностями, какие внутренние слабости могут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями, позволяет ...
+ анализ слабых и сильных сторон организации
О формулировка миссии
О оценка и анализ внешней среды
О изучение стратегических альтернатив
Нормирование согласованной работы персонала управления, учет прошлого опыта стратегического планирования реализуется посредством ...
+ организационных изменений
О координации и регулирования
О распределения ресурсов
О адаптации к внешней среде
На первом этапе в структуре делового общения используются ...
+ психологическое «чтение» особенностей поведения собеседника
+ составление первичного психологического портрета
□ создание благоприятных условий для межличностного контакта
□ оценка результатов процесса общения
К методам групповой мотивации относится (-ятся) ...
+ освоение смежных профессий с целью снижения монотонности труда и обеспечение персональной ответственности работников при выполнении работы
О стремление обезопасить себя и близких людей от опасностей со стороны внешнего окружения
О стремление занять более высокую должность, выполнять более сложную и ответственную работу, работать в престижных, социально значимых сферах организации
О желание занять определенное положение в коллективе