V2: Тема 3.2. Качества работника и феномены, влияющие на поведение
I:
S: Основные деловые качества сотрудника:
+: дисциплинированность
+: самостоятельность
+: ответственность
+: пунктуальность
-: доброжелательность
I:
S: Основные деловые качества сотрудника:
+: трудолюбие
+: хозяйственность
+: исполнительность
+: умение доводить порученное дело до конца
+: настойчивость
+: целеустремлённость
-: скромность
I:
S: Основные деловые качества сотрудника:
+: коммуникабельность
+: умение слушать людей
+: энергичность
+: предприимчивость
+: инициативность
-: внимательность
I:
S: Нравственные качества сотрудника, необходимые для работы в коллективе и выполнения своих обязанностей:
+: отзывчивость
+: доброжелательность
+: скромность
+: внимательность
-: инициативность
I:
S: Нравственные качества сотрудника, необходимые для работы в коллективе и выполнения своих обязанностей:
+: способность воспринимать критику
+: преданность
+: честность
+: культурность
+: порядочность
+: справедливость
-: энергичность
I:
S: Стремление командовать всем и всеми, диктовать свою волю и держать всё в своей власти, под своим контролем – это
+: авторитаризм
-: догматизм
-: перфекционизм
-: рестрикционизм
I:
S: Выбор любимчиков и покровительство им, продвижение по принципу «нравится–не нравится» характеризует так такую черту личности как склонность к
+: фаворитизму
-: волюнтаризму
-: протекционизму
-: перфекционизму
I:
S: Невротическое стремление к совершенству, безукоризненности в исполнении обязанностей и различных дел – это
+: перфекционизм
-: догматизм
-: макиавеллизм
-: рестрикционизм
-: волюнтаризм
I:
S: Макиавеллизм – это
+: нравственная неразборчивость в средствах на пути к цели
-: стремление постоянно минимизировать свои трудовые усилия
-: диктовать всем свою волю
-: система представления человека о самом себе
I:
S: Черта личности, характеризующаяся нравственной неразборчивостью в средствах на пути к цели, называется …
+: мак*авеллизм
+: м*к**ве**изм
I:
S: Авторитаризм, макиавеллизм, склонность к фаворитизму, протекционизму –
+: характеристики неправильного и неодобряемого поведения
+: характеристики личности, влияющие на её поведение
-: принципы формирования самодостаточности
-: полезны для организации
I:
S: Приверженность существующим догмам и правилам – это
+: догматизм
-: макиавеллизм
-: перфекционизм
-: протекционизм
-: волюнтаризм
I:
S: Перфекционизм – это
-: рассогласованность знаний о мире, о себе, других и т. п.
+: невротическое стремление к совершенству, безукоризненности в исполнении
-: доброжелательность, порядочность, объективность
-: явление, полезное для организации
I:
S: Типы личностей К. Г. Юнга:
-: манипуляторы и актуализаторы
-: интерналы и экстерналы
-: эгоисты и альтруисты
+: экстраверты и интроверты
I:
S: При назначении руководителем следует выбирать такие типы личностей как
+: экстраверт
-: интроверт
+: интернал
-: экстернал
I:
S: Типы личностей Джулиана Роттера:
-: манипуляторы и актуализаторы
+: интерналы и экстерналы
-: эгоисты и альтруисты
-: экстраверты и интроверты
I:
S: Работу с людьми, а не с техникой или бумагами, предпочитает
+: экстраверт
-: интроверт
-: интернал
-: экстернал
I:
S: Тяготится частыми контактами с людьми
-: экстраверт
+: интроверт
-: интернал
-: экстернал
I:
S: Локус контроля – это
-: система представления человека о самом себе
-: стремление к безукоризненности в исполнении обязанностей
+: черта личности, показывающая, где человек видит источник контроля за своим поведением, за своей жизнью
-: самооценка
I:
S: В зависимости от того, где человек помещает источник контроля за своим поведением, люди делятся на
-: манипуляторов и актуализаторов
+: интерналов и экстерналов
-: эгоистов и альтруистов
-: экстравертов и интровертов
I:
S: Человек, имеющий внешний источник контроля, считающий, что что-то или кто-то направляет и контролирует события его жизни, – это
-: интернал
-: интроверт
+: экстернал
-: экстраверт
I:
S: Человек, имеющий внутренний источник контроля, считающий, что он сам контролирует события своей жизни, – это
+: интернал
-: интроверт
-: экстернал
-: экстраверт
I:
S: Интерналы:
-: имеют внешний источник контроля
+: имеют внутренний источник контроля
+: сами контролируют события своей жизни
-: имеют и внутренний, и внешний источники контроля
I:
S: Интернальность как характеристика личности и её поведения
+: желательна для работников
+: необходима для менеджеров
+: свидетельствует о самостоятельности
-: нежелательна для менеджеров
I:
S: При приёме на работу менеджеров представляется обязательной тестовая проверка
+: уровня субъективного контроля (интернальности-экстернальности)
-: внимания
-: памяти
-: мышления
I:
S: Модель личности «Большая пятерка» включает в себя в качестве важнейших для работника следующие черты:
+: общительность
+: уравновешенность
+: уживчивость
+: добросовестность
+: открытость к познанию
-: уверенность
I:
S: В ответ на неблагоприятные прогнозы о будущем организации руководитель может отреагировать психозащитной реакцией
+: отрицание (Этого не может быть!)
+: девальвация (Вы не разбираетесь в этих вопросах!)
-: рационализация
-: сублимация
I:
S: Основным постулатом его теории когнитивного диссонанса является утверждение о том, что система знаний человека о мире и о себе стремится к
+: согласованности, непротиворечивости
-: рассогласованности, противоречивости
-: пополнению
-: обновлению